Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "lean management," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Quantitative Analysis of Raw Material Used in Manufacturing Process of Parts and Sub-Assemblies of Agricultural Machinery in the Aspect of Leaning the Organization
    Autorzy:
    Stachowiak, A.
    Niewiadomski, P.
    Pawlak, N.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409217.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    lean management
    Opis:
    The main goal of this publication is the attempt to answer the question: what is the leading type of raw material used in the manufacturing process of spare parts for agricultural machinery of the type selected. Such action in the conviction of authors will determine which of these areas the savings should be searched for, especially in the context of a lean - implying flexibility of the organization - management. In the context of the implementation of the predetermined basic goal, according to the authors, it is necessary to carry out a series of indirect actions, among which the following were distinguished: Analysis of the literature on management of lean organization, which implicitly allows to verify the accuracy and soundness of the research presented in the publication, Determining what type of raw material is the most commonly used in the production of a tested part of the, which will allow for the development of lean cost strategies within it. In the research the conceptual model thesis was adopted, namely: Type of raw materials used in the manufacture of selected spare parts implies a strategy for the cost leaning within it. This article is part of a preliminary study in the analysis and selection of raw materials in the context of lean management.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2016, 6, 2; 129-139
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Cooperation with suppliers – barriers and benefits from industrial manufacturers’ point of view
    Autorzy:
    Niewiadomski, P.
    Pawlak, N.
    Stachowiak, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409298.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    cooperation
    relations with suppliers
    lean management
    Opis:
    The subject of interest in this publication has been defined as cooperative relations between suppliers and producers. In the context of the above research was undertaken and its basic objective was outlined as finding the answer to the question: what is the impact of cooperation with regular suppliers on particular business areas? The research conducted allowed the authors to determine the nature and significance of the barriers to continuous cooperation identified by the manufacturers of the sector analyzed.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2017, 7, 3; 187-200
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Cooperation with suppliers – barriers and benefits from industrial manufacturers’ point of view
    Autorzy:
    Niewiadomski, P.
    Pawlak, N.
    Stachowiak, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409363.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    cooperation
    relations with suppliers
    lean management
    Opis:
    The subject of interest in this publication has been defined as cooperative relations between suppliers and producers. In the context of the above research was undertaken and its basic objective was outlined as finding the answer to the question: what is the impact of cooperation with regular suppliers on particular business areas? The research conducted allowed the authors to determine the nature and significance of the barriers to continuous cooperation identified by the manufacturers of the sector analyzed.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2017, 7, 1; 17-30
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Title Product Complexity and its Attractiveness – the Context of the Implementation Decision in the Market of Agricultural Mechanization
    Autorzy:
    Niewiadomski, P.
    Pawlak, N.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409377.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    complex product
    lean management
    complex product implementation
    market of agricultural
    Opis:
    Which criteria must a product meet so that it would be attractive from the point of view of its implementation? This article is an attempt to answer the stated question. The authors based their article on theoretical knowledge, direct interviews with managers of manufacturing plants and their own work experience. They considered it justified to present a criterion which is complexity of choice as a domain influencing its attractiveness from the point of a future manufacturer's view. On the theoretical plane, the authors want to conduct an in-depth study of literature on the concept of lean management being the determinant of the manufacturer's flexibility and, in the same time, creating an ability to match the product. On the practical plane, the authors want to prove that the product complexity is one of basic factors testifying its attractiveness because the more complex the product is, the greater is the ability to systemic "slimming" of its sub-assemblies.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2015, 5, 1; 65-76
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analysis of Raw Material Participation in the Production Process. Part II, Practical Aspects
    Autorzy:
    Niewiadomski, P.
    Pawlak, N.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409278.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    lean management
    raw material
    loss elimination
    cost management
    production process
    agricultural machinery market
    Opis:
    Companies searching for a key to further development and maintaining an advantage over their competition pay attention to various factors. Some invest in technological innovations, other choose process and organizational structure optimization, some focus on building an organizational culture promoting effectiveness or search for new market opportunities. This publication will focus on those companies, which build their position among their competitors based on properly implemented loss elimination strategy. Therefore, the purpose of this publication (a second part of an ongoing cycle) is to analyze the selected products focusing in the participation of raw material purchase cost in the total production cost of a given product.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2016, 6, 1; 71-78
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analysis of Raw Material Participation in the Production Process, Part I - Introductory Considerations
    Autorzy:
    Niewiadomski, P
    Pawlak, N.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409544.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    lean management
    raw material
    loss elimination
    cost management
    production process
    agricultural machinery market
    Opis:
    The purpose of the following publication (consisting of two parts) is to perform a query of literature, which is in direct relation with the research subject of analysis of costs of purchase raw materials used in the production process. Currently, much is being said about a system, which would improve productivity and effectiveness and limitation of production costs connected with general cost minimisation, and broadly understood Lean Manufacturing philosophy. Assuming that the raw material cost amounts to 70% of the total production cost of the final product, the authors decided that it is justified to develop a model strategy, whose implementation will have a tangible effect i.e. the reduction of raw material cost, which will bring distinguishable results in the form of improved value of the production facility.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2015, 5, 2; 211-222
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Barriers to effective implementation of lean management principles - empirical exemplification in the industry of agricultural machinery
    Bariery skutecznej implementacji zasad szczupłego zarządzania - egzemplifikacja empiryczna w przemyśle maszyn rolniczych
    Autorzy:
    Niewiadomski, P.
    Pawlak, N.
    Tsimayeu, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/362269.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    lean management
    manufacturing unit
    barriers to implementation
    agricultural machinery industry
    szczupłe zarządzanie
    jednostka wytwórcza
    bariery wdrażania
    przemysł maszyn rolniczych
    Opis:
    Background: The constitutive aim of this paper is to explore the barriers to effective implementation of the principles of lean management among manufacturers of parts, subassemblies and ready-made agricultural machinery. The realization of the formulated goal requires - first of all - an attempt to create a catalogue of determinants implying the leanness of a manufacturing unit. Consequently, the conceptual study of the method will be preceded by extensive analysis and systematization of the current achievements, including: on the theoretical level, the analysis of the literature being in direct relation to the subject of research; it will find its expression in the set of barriers determined in source literature on the subject that compresses the leanness of the generation unit and - on the design level - their catalogue based on the point of view of experts invited to this research. On the empirical level, it is assumed that the hierarchy of importance will be recognized for each of the determinants listed in the catalogue, and it will be determined which one constitutes the largest barrier from the point of view of enterprises invited to research (self-assessment). Methods: The interdisciplinary nature of management sciences creates problems in the selection of research methods with which one intends to describe a given problem. In empirical research, methods and research tools verified in other research are often used (directly or with some modifications). The authors of this paper also use verified methods and tools; however, the method and tools used by them will be selected in accordance with the adopted methodological concept. On the theoretical level - using the method of reconstruction and interpretation of the source literature - the authors, referring to the key principles of lean management, have selected key barriers to their effective implementation. Reconstruction and interpretation of the source literature was supported by practical experience of the authors, participant observation and creative discussion with deliberately chosen experts. The preparatory study conditioned the conduct of the proper research; the intention of the authors was to develop a form - a catalogue of barriers implying lean production, which is a tool enabling reconnaissance in the surveyed enterprises. The research will be both diagnostic and verifying in nature. It will relate to relationships between variables describing the barriers to effective implementation of lean management principles, and requirements implying leanness, identifying the reality under investigation. Results: As a result of the research, it was found that the factors that significantly determine the effective implementation of lean management principles are possession of a permanent and competent managerial and executive staff. The entrepreneurs subjected to the research indicate the absence of permanent, qualified employees who are replaced by "random" employees, which does not serve continuous improvement (gap - 1.01). In view of the foregoing, they do identify lean management with reduction in the level employment in the company. Conclusion: This publication was created as a result of reflection, research and authors' practical experience in managing the enterprises operating in the sector of agricultural machinery. It is an ambitious attempt to depict knowledge on implementation of the principles of lean management in a manufacturing company. Thanks to this, it can play the role of a scientific aid, and at the same time be a source of knowledge necessary in managerial activity. The authors hope that the presented publication will provide a new knowledge, the consideration of which may form the basis of for actions that will need to be addressed in the near future and can begin a discussion on the necessity of overcoming the limits regarding the implementation of lean management.
    Wstęp: Konstytutywnym celem niniejszej pracy jest eksploracja barier skutecznej implementacji zasad szczupłego zarządzania wśród producentów części, podzespołów i gotowych maszyn rolniczych. Realizacja tak sformułowanego celu wymaga - w pierwszej kolejności - podjęcia próby sprokurowania katalogu determinant implikujących szczupłość jednostki wytwórczej. Wobec powyższego przeprowadzenie studium konceptualnego metody poprzedzone zostanie rozległą analizą oraz usystematyzowaniem dotychczasowego dorobku, w tym: na płaszczyźnie teoretycznej analizą piśmiennictwa pozostającego w bezpośredniej relacji z tematem badań; znajdzie to swój wyraz w zestawie - zidentyfikowanych w literaturze przedmiotu - barier komprymujących szczupłość jednostki wytwórczej oraz na płaszczyźnie projektowej opracowaniu - z punktu widzenia ekspertów zaproszonych do badań - ich katalogu. Na płaszczyźnie empirycznej zakłada się rozpoznanie hierarchii ważności dla każdej z wymienionych w katalogu determinant, oraz ustalenie która stanowi największą barierę z punktu widzenia przedsiębiorstw zaproszonych do badań (samoocena). Metody: Interdyscyplinarność nauk o zarządzaniu, stwarza problemy w doborze metod badawczych, za pomocą których zamierza się opisywać dany problem. W badaniach empirycznych często wykorzystuje się (bezpośrednio lub z pewnymi modyfikacjami) zweryfikowane w innych badaniach metody i narzędzia badawcze. Podobnie postępują autorzy pracy, jednakże metoda i narzędzia zostaną dobrane według przyjętej koncepcji metodycznej. Na płaszczyźnie teoretycznej - wykorzystując metodę rekonstrukcji i interpretacji literatury przedmiotu - wyselekcjonowano, odnoszące się do kluczowych zasad szczupłego zarządzania - bariery ich skutecznej implementacji. Rekonstrukcja i interpretacja literatury przedmiotu wsparta została praktycznymi doświadczeniami autorów, obserwacją uczestniczącą oraz twórczą dyskusją wśród celowo dobranych ekspertów. Badanie przygotowawcze warunkowało przeprowadzenie badania właściwego; intencją autorów było opracowanie formularza - katalogu barier implikujących szczupłą produkcję, który stanowi narzędzie umożliwiające rekonesans w badanych przedsiębiorstwach. Prowadzone badania będą miały charakter zarówno diagnostyczny, jak i weryfikacyjny. Dotyczyć będą związków pomiędzy zmiennymi opisującymi bariery skutecznej implementacji zasad szczupłego zarządzania oraz wymaganiami implikującymi szczupłość, identyfikując badaną rzeczywistość. Wyniki: W wyniku prowadzonych badań ustalono, że czynnikami istotnie determinującymi skuteczną implementację zasad szczupłego zarządzania są posiadanie stałej oraz kompetentnej kadry menedżerskiej i wykonawczej. Poddani badaniu przedsiębiorcy wskazują na brak stałych, wykwalifikowanych pracowników, których zastępuje się pracownikami "przypadkowymi", co nie służy ciągłemu doskonaleniu (luka - 1,01). Wobec powyższego, w żadnym razie, nie utożsamiają szczupłego zarządzania ze zmniejszaniem poziomu zatrudnienia w firmie. Wnioski: Niniejsza publikacja powstała jako efekt przemyśleń, badań oraz praktycznych działań autorów w zarządzaniu przedsiębiorstwami działającymi w sektorze maszyn rolniczych. Stanowi ambitną próbę zobrazowania wiedzy z zakresu implementacji zasad szczupłego zarządzania w przedsiębiorstwie wytwórczym. Dzięki temu może ona odgrywać rolę pomocy naukowej, a równocześnie stanowić źródło wiedzy niezbędnej w działalności menedżerskiej. Autorzy żywią nadzieję, że prezentowana publikacja - chociaż w minimalnym stopniu - dostarczy nowej wiedzy, której uwzględnienie może stanowić podstawę działań wymagających rozwiązania w najbliższej przyszłości oraz stać się zalążkiem dyskusji dotyczącej konieczności przełamywania granic dotyczących implementacji szczupłego zarządzania.
    Źródło:
    LogForum; 2018, 14, 4; 563-576
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies