Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "small open economy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Changes In Competitiveness Among The Visegrad Countries After Accession To The European Union: A Comparative Analysis Based On A Generalized Double Diamond Model
Autorzy:
Molendowski, Edward
Żmuda, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/632915.pdf
Data publikacji:
2013-12-01
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
international competitiveness
Visegrad Group countries
Porter’s diamond
double diamond model
small open economy
Opis:
National competitiveness is a buzzword that awakens much interest and controversy. In its broadest perspective, it is seen as a modern way of describing the development efforts of nations in the times of globalization (Reinert 2001, p. 23-42). This means that forces driving the changes in the global economy: liberalization of international trade, booming investment by multinational enterprises and development of regional integration groupings, need to be included into the competitiveness model. Well-known and commonly used approach to national competitiveness: Porter’s diamond of competitive advantage does not however capture this international context. By concentrating solely on the elements of the domestic environment, the model does not show the complicated international linkages that have shaped the competitiveness of many countries. Especially in the case of small, open ‘catching-up’ economies, assessing national competitiveness solely on the basis of the potential of domestic companies, based on local conditions, does not fully reflect their developmental context, which is also driven by the complex networks of international interdependencies. Building upon the generalized double diamond model developed by Moon et al. (2000), this paper explores the extent to which economic relations with international partners and the activities oftransnational corporations affect the competitiveness of the Visegrad Group countries, and how this relationship has been changing in the post-accession period. To answer the research problem posed, Eurostat and Global Competitiveness Report data have been gathered to assess the competitiveness variables on both the domestic/national and international levels. It has been shown that integration within the global economy constitutes an essential element of competitiveness for each of the analysed countries.
Źródło:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2013, 16, 4; 121-153
1508-2008
2082-6737
Pojawia się w:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Internacjonalizacja małej gospodarki otwartej a źródła jej przewagi konkurencyjnej: Irlandia w latach 2007-2012
Internationalization of a small open economy and sources of its compteteive advantage: Ireland in 2007-2012
Autorzy:
Molendowski, Edward
Żmuda, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588352.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Globalizacja
Konkurencyjność gospodarki narodowej
Mała gospodarka otwarta
Uogólniony podwójny diament przewag konkurencyjnych
Double diamond of competitive advantage
Generalized
Globalization
National competitiveness
Small open economy
Opis:
Zakładając, że konkurencyjność mniejszych krajów związana jest z umiejętnością wykorzystania szans, jakie daje integracja w strukturach gospodarki globalnej, w artykule dokonano oceny roli całokształtu powiązań międzynarodowych w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej małej, bardzo otwartej gospodarki irlandzkiej. Ponadto podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy w wyniku negatywnych skutków kryzysu finansowego Irlandia jeszcze bardziej uzależniła się od powiązań z partnerami zagranicznymi, czy odwrotnie: kłopoty gospodarcze stały się stymulatorem rozwoju krajowego potencjału. W celu ukazania ewentualnych zmian źródeł przewagi konkurencyjnej, badanie przeprowadzono dla okresu 2007-2012 na podstawie uogólnionego podwójnego modelu diamentu. Opierając się na wynikach analizy stwierdzono, że dzięki skutecznej integracji w sieci międzynarodowych powiązań, mała, peryferyjna gospodarka, ma realną szansę awansu do grona najbardziej konkurencyjnych krajów świata. Badanie potwierdziło przy tym, że w celu budowy stabilnej pozycji gospodarczej w długim okresie konieczna jest stopniowa rozbudowa „krajowego zaplecza”. Irlandia szczególnie boleśnie odczuła skutki zbyt wielkiej wiary polityków w sukces strategii rozwojowej opartej głównie na zewnętrznych źródłach przewagi konkurencyjnej. Wyniki analizy pozwalają jednak stwierdzić, że rząd irlandzki odrobił lekcję i zaczęto zwracać większą uwagę na konieczność stymulacji potencjału krajowego.
Assuming that the competitiveness of smaller countries is based upon their ability to successfully integrate within the structures of the global economy, this paper investigates the role of international connections and interdependencies in shaping the competitive advantage of a small, very open Irish economy. In addition, it attempts to uncover whether the negative effects of the financial crisis have made Ireland even more dependent on relationships with foreign partners, or the other way round: if economic difficulties have become stimulus to the development of national capabilities. In order to show possible changes in the sources of competitive advantage, the study was conducted for the period 2007-2012 on the basis of the generalized double diamond model. The results of the analysis support the hypothesis that successful integration into the international business and economic networks may help small, peripheral economy to become one of the most competitive countries in the world. What is more, the analysis confirmed that in order to build a stable economic position in the long term, a gradual development of "national capabilities" is necessary. During the last crisis, Ireland has been particularly strongly hit by the effects of too much faith of politicians in the success of the development strategy based predominantly on external sources of competitive advantage. The results of the analysis allow to state that Ireland has learned its lesson and attempts to stimulate domestic competitive ability can nowadays be observed.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 226; 18-34
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies