Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "grupy kapitałowe" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Koopetycja w grupach kapitałowych
Coopetition in business groups
Autorzy:
Mierzejewska, Wioletta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592112.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Grupy kapitałowe
Konkurencja
Koopetycja
Współpraca
Business groups
Competition
Cooperation
Coopetition
Opis:
W artykule zawarto rozważania na temat relacji łączących spółki tworzące grupę kapitałową. Celem było rozpoznanie zagadnienia koopetycji w grupach kapitałowych. Analiza funkcjonowania tych podmiotów pokazuje, że mimo iż celem grupy kapitałowej jest współpraca spółek, to nie są one wolne od rywalizacji. W artykule wskazano obszary współpracy i konkurencji oraz znaczenie koopetycji dla funkcjonowania grupy kapitałowej.
The article contains considerations on the relations between enterprises forming a business group. The aim was to identify the issue of coopetition in business groups. The analysis of the business groups functioning shows that although the purpose is cooperation of companies, they are not free of competition. The article also indicates the areas in which cooperation and competition in the business group takes place and the importance of coopetition for the whole business group.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 351; 121-130
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dark Sides of Intra-Organizational Coopetition. Perspective of Coopetition Within Business Groups
Ciemne strony koopetycji wewnątrzorganizacyjnej. Perspektywa koopetycji w grupach kapitałowych
Autorzy:
Mierzejewska, Wioletta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/16530136.pdf
Data publikacji:
2022-11-10
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
intra-organizational coopetition
business groups
drawbacks
koopetycja wewnątrzorganizacyjna
grupy kapitałowe
niekorzyści
Opis:
Purpose: Coopetition is a relationship that arises both between independent companies and within complex organizations. It is seen as a success factor generating many benefits for the parties involved. However, at the same time, it is a risky relationship that does have its downsides. The purpose of this study it to identify the main dark sides that appear in coopetitive relationships between subsidiaries within business groups. Design/methodology/approach: This study follows the quantitative approach. A computer-assisted diagnostic questionnaire survey was used and data were collected from 121 parent companies of large business groups listed on the Warsaw Stock Exchange. Findings: The findings prove that coopetition at the intra-organizational level does not generate many negative effects. Those that appear are similar to the negative effects of inter-organizational coopetition. The most important three dark sides of intra-organizational coopetition are: loss of trust, conflicts, and asymmetry in benefits distribution. Research limitations/implications: This study offers a more profound insight into intra-organizational coopetition and its dark side. However, it has some limitations which may indicate directions for further research. The limitations refer to the sample size and its origin as well as the adopted perspective of the parent company. Originality/value: The value of the paper is to draw attention to the dark sides of intra-organizational coopetition. The study provided contribution to the literature on both coopetition and business groups as so far only a few studies have comprehensively dealt with the dark sides of coopetition, especially at the intra-organizational level.
Cel: koopetycja jest relacją pojawiającą się zarówno między niezależnymi przedsiębiorstwami, jak i wewnątrz złożonych organizacji. Jest ona postrzegana jako czynnik sukcesu, generujący wiele korzyści dla zaangażowanych stron. Jednak równocześnie jest to ryzykowna relacja, której towarzyszą negatywne zjawiska. Celem przedstawionych w artykule badań jest identyfikacja głównych niekorzyści, jakie pojawiają się w relacjach koopetycji między spółkami w grupach kapitałowych. Metodologia: przedstawione w artykule badanie jest zgodne z podejściem ilościowym. Wykorzystano wspomagany komputerowo kwestionariusz diagnostyczny, a próbę badawczą stanowiło 121 respondentów ze spółek-matek dużych grup kapitałowych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Wyniki: wyniki zrealizowanych badań dowodzą, że koopetycja na poziomie wewnątrzorganizacyjnym nie generuje wielu negatywnych efektów, a te które pojawiają się są zbliżone do występujących w koopetycji międzyorganizacyjnej. Trzy najważniejsze ciemne strony koopetycji wewnątrzorganizacyjnej to: utrata zaufania, konflikty i asymetria w dystrybucji korzyści. Ograniczenia/implikacje badawcze: przedstawione wyniki badań pozwalają lepiej zrozumieć koopetycję wewnątrzorganizacyjną i jej negatywne zjawiska. Mają jednak pewne ograniczenia, które mogą wskazywać kierunki dalszych badań. Ograniczenia dotyczą wielkości próby i jej pochodzenia oraz przyjętej perspektywy firmy macierzystej. Oryginalność/wartość: wartością artykułu jest zwrócenie uwagi na ciemne strony koopetycji wewnątrzorganizacyjnej. Badanie wnosi wkład zarówno do literatury dotyczącej koopetycji, jak i grup kapitałowych, gdyż dotychczas tylko nieliczne opracowania kompleksowo zajmowały się tym zagadnieniem koopetycji, zwłaszcza na poziomie wewnątrzorganizacyjnym.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2022, 20, 3(97); 47-67
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies