- Tytuł:
-
LACK OF TRUST OR NO TRUST STRATEGY? THE RELATIONS BETWEEN THE COMMUNE AUTHORITIES AND TOWN AUTHORITIES IN ZIELONA GÓRA IN THE PROCESS OF MERGING THE TWO ADMINISTRATIVE BODIES
BRAK ZAUFANIA CZY STRATEGIA BRAKU ZAUFANIA? RELACJE WŁADZ GMINY I MIASTA ZIELONA GÓRA W PROCESIE ŁĄCZENIA SAMORZĄDÓW - Autorzy:
- Lisowski, Krzysztof
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/423836.pdf
- Data publikacji:
- 2016
- Wydawca:
- Lubuskie Towarzystwo Naukowe
- Tematy:
-
zgodne łączenie samorządów
strategia braku zaufania
dyskurs publiczny
suburbanizacja
succesful consensual merge of local governments units
the strategy of lack
distrust
the public debate
suburbanization - Opis:
-
The article is the attempt to describe the process of merging the two administrative bodies of city and communes governments units. In the first part I established the base for public process which was created for integration of self-government bodies. I characterized also relations of city and commune authorities before the appearance of the project to merge. While searching for the answers for the question put in the title of the article, I referred to the public debate (texts placed in the local media). The analysis showed the large lack of the trust of commune authorities in comparison with municipal authorities, which did not result from the levering of essential recordings of the prepared social contract but from lack of belief in their constancy and realization. Such manner was called the strategy of the distrust.
Artykuł jest próbą analizy procesu łączenia samorządów miasta i gminy Zielona Góra. Odnosi się do jednego z wątków, a mianowicie strategii działania władz gminnych, które były przeciwne połączeniu. W pierwszej części nawiązałem do procesów społecznych, które stworzyły podstawę do integracji samorządów, scharakteryzowałem także relacje władz miasta i gminy przed pojawieniem się projektu połączenia. Poszukując odpowiedzi na postawione w tytule pytanie, odwołałem się do dyskursu publicznego (tekstów zamieszczonych w mediach lokalnych). Analiza uwidoczniła duży deficyt zaufania władz gminnych w stosunku do władz miejskich, który nie wynikał z podważania merytorycznych zapisów przygotowanego kontraktu społecznego lecz z braku wiary w ich trwałość i realizację. Taki sposób postępowania nazwany został strategią braku zaufania - Źródło:
-
Rocznik Lubuski; 2016, 42, 2a; 69-78
0485-3083 - Pojawia się w:
- Rocznik Lubuski
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł