- Tytuł:
-
Zarys metodyki pracy członka zarządu spółki energetycznej
The outline of the methodology of work of a member of the management board of an energy company - Autorzy:
- Laskowski, Paweł
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/18104514.pdf
- Data publikacji:
- 2021-03-25
- Wydawca:
- Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
- Tematy:
-
management board
energy
commercial companies
methodology
zarząd
energetyka
spółki handlowe
metodyka - Opis:
-
W artykule przedstawiono warsztat pracy członka zarządu spółki w sektorze energetycznym. Zastosowano empiryczną metodę naukową, za pomocą której ukazano pożądane czynności i cele członka zarządu w relacjach z pracownikami, jak też w relacjach z organami nadzorczo-właścicielskimi. Ponadto zaproponowano kryteria udzielenia absolutorium członkowi zarządu z uwzględnieniem specyfiki omawianego sektora. Członek zarządu spółki w sektorze energetycznym musi zbudować więź z pracownikami opartą na szacunku do nich i wykonywanej przez nich pracy, jak też utwierdzić w przekonaniu odpowiedni organ spółki, że dalszy jej rozwój zależy od pełnienia przez niego funkcji członka zarządu. Wykonanie zaproponowanych w tym artykule czynności i osiągnięcie celów w codziennej, jak i incydentalnej hierarchii spółki świadczy o profesjonalizmie członka zarządu.
The article presents a workshop of a member of the management board of the company in the energy sector. The empirical scientific method was used, through desirable activities and goals of a management board member were showed in relations with employees, as well as in relations with supervisory and ownership bodies. In addition, criteria were proposed for granting the approval of the performance of the duties for the member of the management board, taking into account the specificities of the sector. The management board member in the energy sector must build a bond based on respect for employees and the work they perform, as well as confirm to the relevant company body that its further development depends on their continuous management function. Performing the activities suggested in this article and achieving goals in the daily and incidental hierarchy of the company characterizes a board member as a professional. - Źródło:
-
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2020, 180; 23-40
1234-8872
2657-5620 - Pojawia się w:
- Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł