- Tytuł:
- Downfall of Nokia
- Autorzy:
- Kotaniemi, Antti
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/518058.pdf
- Data publikacji:
- 2017
- Wydawca:
- Uniwersytet Gdański. Wydział Ekonomiczny
- Tematy:
-
Nokia
Microsoft
Google
Apple
smartphone
mobile phone
strategic management
global strategic alliance
market positioning
market strategy
mergers and acquisitions - Opis:
-
Mobile phone industry is one of the most dynamic and competitive market in the world.
For a decade Finnish mobile phone manufacturer Nokia was a market leader in mobile
phone market. Since the early 2000s smartphones became increasingly popular segment
inside the mobile phone industry. Mobile phone market leader Nokia underestimated
the importance of smartphones, and although remaining as a market leader for entire
mobile phone industry until the early 2010s, it was underachieving in the smartphone
market in comparison to its main rivals Apple and Samsung. Nokia tried to gain a market
leadership in the smartphone industry through strategic alliance with technology
company Microsoft. Strategic alliance, however, failed to achieve this goal. This article
attempts to explain through descriptive research method the main reasons that caused
the downfall of Nokia from being the mobile phone market leader to becoming a former
mobile phone manufacturer in less than 10 years. This article suggests that industry
changes and company’s decision making environment caused an irreversible decline in
Nokia that resulted in acquisition of Nokia’s Devices & Services unit to Microsoft.
Jednym z najbardziej dynamicznych i konkurencyjnych rynków na świecie jest branża telefonii komórkowej. Przez dekadę liderem w branży był fiński producent telefonów komórkowych – Nokia. Od początku XXI w. Jeden z segmentów rynku w sposób szczególnie zauważalny zyskiwał na popularności i powoli monopolizował rynek telefonów komórkowych – smartphony. Lider branży – Nokia – nie docenił rosnących w popularność smartphonów, i pomimo iż pozostał w czołówce firm produkujących telefony komórkowe, do roku 2010 technologicznie pozostawał w tyle w porównaniu do swoich głównych konkurentów, firm Apple i Samsung. Przy rosnącej sile popytu na smartphone, Nokia próbowała utrzymać pozycję lidera w branży przez strategiczny sojusz technologiczny z firmą Microsoft. Celu tego nie udało się osiągnąć i sojusz odniósł porażkę. Artykuł ma na celu wyjaśnienie głównych powodów zawarcia tego strategicznego dla Nokii i Microsoftu sojuszu, oraz przybliżenie procesu przejęcia Nokii przez Microsoft. Kwestią badań jest to jakie czynniki kierujące branżą telefonii komórkowej zaważyły o zawiązaniu sojuszu między Nokią a Microsoftem, oraz które z czynników zadecydowały o jego niepowodzeniu. Literatura źródłowa użyta do napisania tego artykułu to dzieła poruszające temat fuzji i przejęć firm. Wykorzystana została również literatura z zakresu marketingu i zarządzania. Narzędziem analizy ostatnich zmian zachodzących na rynku telefonii komórkowej są analizy biznesowe znanych czasopism branżowych. - Źródło:
-
Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”; 2017, 8; 239-248
1731-6707 - Pojawia się w:
- Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki