- Tytuł:
-
Postawy strategów wobec dylematu efektywność vs elastyczność w warunkach niepewności
Strategists’ attitudes towards the efficiency vs flexibility dilemma in the context of uncertainty - Autorzy:
-
Lichtarski, Janusz Marek
Kaleta, Andrzej
Witek-Crabb, Anna
Rojek-Nowosielska, Magdalena
Ignacy, Jarosław - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/30147946.pdf
- Data publikacji:
- 2024-04-24
- Wydawca:
- Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
- Tematy:
-
dilemmas
environmental uncertainty
strategic management
niepewność otoczenia
zarządzanie strategiczne
dylematy - Opis:
-
Celem opracowania jest identyfikacja postaw strategów wobec dylematu związanego z dążeniem do efektywności vs elastyczności w warunkach niepewności. W przeprowadzonym badaniu zastosowano podejście jakościowe z wykorzystaniem pogłębionych wywiadów ze strategami (n = 18). Wyniki pokazały, że w warunkach niepewności różnie kształtuje się sposób postrzegania badanego dylematu. Obok postaw skierowanych na optymalizację (efektywność) lub rezerwy zasobowe (elastyczność) ujawniają się również zachowania defensywne i ofensywne, tworząc tym samym macierz postaw wobec badanego dylematu.
The aim of the study was to identify strategists’ attitudes towards the efficiency vs flexibility dilemma under uncertainty. The research was conducted in a qualitative approach using in-depth interviews with strategists (n = 18). The findings reveal that, in the face of uncertainty, various strategic attitudes emerge. In addition to strategies focused on optimisation (efficiency) or resource reserves (flexibility), defensive and offensive attitudes were revealed, thereby constituting a matrix of responses to the examined dilemma. - Źródło:
-
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 143-160
1234-8872
2657-5620 - Pojawia się w:
- Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł