Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Hofman, Mariusz" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Reorganizacja systemu procesów – studium przypadku na przykładzie INSTAL Lublin Sp. z o.o.
    The reorganization of the system of processes – case study on the example of INSTAL Lublin Sp. z o.o.
    Autorzy:
    Hofman, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/548523.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    reorganizacja
    procesy biznesowe
    reorganizacja systemu procesów
    reorganization
    business processes
    reorganization of business processes
    Opis:
    Artykuł prezentuje zagadnienia związane z reorganizacją systemu procesów i ma charakter studium przypadku. Ukazuje koncepcyjny zarys projektu reorganizacji oraz opisuje metodyczne uwarunkowania jego realizacji. W opracowaniu zawarta jest wiedza teoretyczna oraz doświad-czenia praktyczne związane z redefiniowaniem strategii, procesów, postaw oraz struktur przedsiębiorstwa.
    The article presents the issues related to the reorganization of the system processes. Shown above is a case study. Shows the conceptual outline of the reorganization project and describes the methodological considerations for its implementation. The study is theoretical knowledge and practical experience related to defend the strategy, processes, attitudes and structures of the company.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2013, 35; 205-215
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie ryzykiem w środowisku wieloprojektowym – zarys problematyki
    Risk management in a multi-project environment – outline of issues
    Autorzy:
    Hofman, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2164932.pdf
    Data publikacji:
    2013-12-15
    Wydawca:
    Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    zarządzanie ryzykiem
    zarządzanie ryzykiem portfela projektów
    zarządzanie ryzykiem wielu projektów
    risk management
    portfolio risk management
    risk management of multiple projects
    Opis:
    W artykule skoncentrowano się na procesie zarządzania ryzykiem zidentyfikowanym w ramach portfela, ukazując jednoczenie organizacyjny kontekst tego zagadnienia. Brak właściwego zarządzania ryzykiem na poziomie portfela może prowadzić do destrukcji celów portfela, SBU oraz organizacji. Kluczowe jest zatem identyfikowanie, analizowanie oraz reagowanie na ryzyko strukturalne, komponentów oraz ryzyko ogóle portfela. Zwłaszcza ta ostatnia kategoria jest niezwykle istotna, ponieważ obejmuje ryzyko zaszyte w relacjach między poszczególnymi elementami portfela. Istotne jest zatem identyfikowanie, analizowanie oraz reagowanie na ryzyko strukturalne, komponentów oraz ryzyko ogóle portfela. Zwłaszcza ta ostatnia kategoria jest niezwykle istotna, ponieważ obejmuje ryzyko zaszyte w relacjach między poszczególnymi elementami portfela.
    The article focuses on the risk management process identified in the portfolio, revealing at the same time chart the context of this issue. The lack of proper risk management, portfolio-level can lead to destruction of the portfolio, SBU and the organization. The key, therefore, is to identify, analyze and respond to risk, components, structural and general risk of portfolio. Especially the latter category is very important, since it includes the risk of sewn up in the relationships between the various elements of the portfolio. The key, therefore, is to identify, analyze and respond to risk, components and risk of all. Especially the latter category is very important, since it includes the risk of sewn up in the relationships between the various elements of the portfolio.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2013, Zeszyt, XXVII; 309-318
    0860-9608
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Modelowanie uwarunkowań sukcesu przedsiębiorstw zorientowanych projektowo
    Theoretical framework for value creation in project oriented companies
    Autorzy:
    Hofman, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/548126.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    kreowanie wartości
    przedsiębiorstwa zorientowane projektowo
    modelowanie równań strukturalnych
    value creation
    project oriented company
    structural equation modelling
    Opis:
    Artykuł ma na celu zaprezentowanie teoretycznego modelu opisującego sposób działania przedsiębiorstw zorientowanych projektowo oraz jego zasad jego operacjonalizacji. W artykule zaprezentowana została również metoda badawcza, która za pomocą procedur matematycznych i statystycznych pozwla zbadać, czy model taki znajduje swe potwierdzenie w zebranych danych empirycznych. Potwierdzenie przypuszczeń teoretycznych da możliwość określenia nowej ścieżki rozwoju dla przedsiębiorstw zorientowanych projektowo. Pozwoli ona takim organizacjom efektywnie funkcjonować w warunkach narastającej konkurencji oraz presji innowacyjnej.
    The purpose of the paper is to present hypothetical and deductive model describing the modus operandi of project oriented companies (POC’s) and approach to model operationalisation. Due to this statistical procedure, it will be verified whether the matrix arising from the adopted theoretical model differs statistically from the empirical matrix of covariance arising from the system of equations. The fit of the model with the empirical data will be evaluated using χ2, RMSEA and CFI (Comparative Fit Index). How well the theoretical model fits the empirical data is assessed through a number of indicators.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2018, 53; 139-149
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Praktyczne aspekty redefiniowania modelu biznesowego w warunkach kryzysu - studium przypadku
    Practical aspects of redefining business models in crisis conditions - case study
    Autorzy:
    Hofman, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2163995.pdf
    Data publikacji:
    2011-12-15
    Wydawca:
    Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    redefinicja modelu biznesowego
    redefining business models
    Opis:
    Prezentowana praca opisuje sposób zmiany modelu biznesowego następującej w wyniku radykalnej zmiany strategii działania przedsiębiorstwa. Taka redefinicja jest wynikiem panującego w ostatnich latach kryzysu. Zmiana modelu biznesowego wyznacza zakres restrukturyzacji systemu procesów. Reorganizacja systemu procesów powinna zachodzić na wszystkich poziomach architektury oraz jest powiązana ze zmianami struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Artykuł ma charakter studium przypadku. Ukazuje koncepcyjny zarys projektu reorganizacji oraz opisuje metodyczne uwarunkowania jego realizacji. W opracowaniu zawarta jest wiedza teoretyczna oraz doświadczenia praktyczne związane z redefiniowaniem strategii, procesów, postaw oraz struktur przedsiębiorstwa.
    The paper takes up an extremely important issue of business model modification as a result of a radical change of enterprise’s strategy. Radical change is the result of crisis prevailing in recent years. Change of the adopted business model affects redefinition of the system of processes and its significant modification. Change in the system of processes takes place at all levels of architecture and is consistent with changes planned in organizational structure of the described company. The paper is a case study one enterprise from Poland. It shows conceptual outline of a project and describes its methodo- logical assumptions. The study comprises theoretical knowledge and practical experience related to redefinition of processes, people’s attitudes and organizational structures. The paper suggests a new efficient approach to transfer of strategic changes to operating activities in a capital group. It shows a methodology of procedure in such cases and presents a very interesting approach to initiating and stimulating work of process teams. The paper suggests a practical approach to combining the changes in strategy with the operating system of processes. The article presents the methodology and tools, but focuses on people as the main causative factor of the described changes.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2011, Zeszyt, XXV; 369-378
    0860-9608
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies