Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Diaspora" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Network Dynamics of Descending Diaspora Entrepreneurship: Multiple Case Studies with Japanese Entrepreneurs in Emerging Economies
    Autorzy:
    Harima, Aki
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/474938.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    Diaspora Entrepreneurship
    Japanese Diaspora
    Entrepreneurial Networks
    Diaspora Networks
    Emerging Economies
    Transnational Entrepreneurial Networks
    Opis:
    Entrepreneurial activities of the Diaspora attracted increased research attention in the recent years, as the phenomenon of migration is rapidly growing. The Diaspora refers to the migrants and their descendants who maintain a strong relationship with their country of origin (Safran, 1991). The previous research has, however, predominantly focused on diaspora entrepreneurs from developing or emerging economies and those who originate from developed countries are almost invisible, even though they are empirically observable (cf. Elo, 2013; Horiuchi, 2010). In fact, their entrepreneurial activities have mostly been neglected by previous research in diaspora as well as international entrepreneurship. This study coins a new concept ‘Descending diaspora entrepreneurs’ for the entrepreneurs from developed countries who migrate to less developed ones and explores their entrepreneurial activities through the network perspective. The literature review on entrepreneurial networks as well as diaspora networks identifies three potentially significant benefits of networks on entrepreneurial activities: (i) opportunity recognition, (ii) access to resources and (iii) motivation sustainment. Explorative multiple case studies with Japanese diaspora entrepreneurs in emerging economies (Philippine, Guatemala and Argentina) was conducted and the empirical findings were descriptively analyzed in line with the identified network benefits. Finally, the model of network dynamics for Descending Diaspora Entrepreneurs is developed based on the findings.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2014, 10, 4; 65-92
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Motywacja przedsiębiorców diaspory japońskiej będących potomkami emigrantów
    Motivation of Japanese Descending Diaspora Entrepreneurs
    Autorzy:
    Harima, Aki
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1810869.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    entrepreneurial motivation
    diaspora entrepreneurship
    descending diaspora entrepreneurs
    motywacja przedsiębiorcza
    przedsiębiorczość diaspory
    przedsiębiorcy
    diaspory-potomkowie emigrantów
    Opis:
    W artykule zaprezentowano motywację przedsiębiorczą członków diaspory japońskiej prowadzących działalność gospodarczą w krajach wschodzących. Pomimo że odgrywają oni coraz ważniejszą rolę we współczesnej transnarodowej gospodarce (Newland i Tanaka, 2010), badacze dotychczas głównie koncentrowali się na przedsiębiorcach pochodzących z krajów rozwijających się i migrujących do krajów bardziej rozwiniętych. Niemniej jednak także przedsiębiorcy pochodzący z krajów rozwiniętych zakładają przedsiębiorstwa w krajach wschodzących. Osoby te były z reguły pomijane w dotychczasowych badaniach, chociaż zakłada się, że ich działania przedsiębiorcze mają pozytywny wpływ na gospodarkę lokalną. Wnoszą one bowiem do krajów wschodzących wiedzę, zasoby i informacje z krajów rozwiniętych. Przede wszystkim stosunkowo sprzeczne z intuicją wydawać się może to, że przenoszą się ze środowisk bardziej bezpiecznych w miejsca o warunkach najwyraźniej mniej atrakcyjnych. Wiedza o czynnikach skłaniających je do podejmowania działań przedsiębiorczych jest nadal niewielka. W artykule po raz pierwszy przedstawiono bardzo złożone czynniki motywacyjne na podstawie wielu studiów przypadku przeprowadzonych wśród przedsiębiorców japońskich w krajach wschodzących. Główne pytanie badawcze brzmi: co skłania członków diaspory japońskiej do podjęcia działań przedsiębiorczych w krajach wschodzących? Wybraną metodą jest teoria ugruntowana (Charmaz, 2014), zgodnie z którą dokonano opisowej analizy i kodowania danych empirycznych. W końcowej części artykułu, opierając się na badaniu empirycznym, określono sześć głównych czynników motywacyjnych.
    This paper explores entrepreneurial motivation of Japanese diaspora entrepreneurs conducting their business in emerging countries. While diaspora entrepreneurs play an increasingly significant role in the modern transnationalizing economy (Newland & Tanaka, 2010), previous scholars have predominantly focused on those who originate from developing countries and migrate to more developed ones. There are, however, also entrepreneurs who originate from developed countries and establish their business in emerging countries. These people are almost invisible in the previous research even though their entrepreneurial activities are assumed to have positive impacts on the local economy. They transfer knowledge, resources and information from developed countries to emerging countries. In the first place, it sounds rather counter-intuitive that they move from richer and more secure contexts to apparently less attractive conditions. We know still very little about their entrepreneurial motivations. This paper takes a first step to investigate their highly complex motivations by conducting multiple case studies with Japanese entrepreneurs in several emerging countries. The central research question to be answered is: what drives Japanese diasporans to become entrepreneurs in emerging countries? A grounded theory (Charmaz, 2014) approach will be chosen and the empirical data will be analyzed descriptively and coded. At the end of this paper, six main motivational factors are identified through an empirical study.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2015, 2/2015 (19); 22-36
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diaspora Business Model Innovation
    Autorzy:
    Harima, Aki
    Vemuri, Sivaram
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/475153.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    business model canvas
    east Asian diaspora
    transnational entrepreneurship
    opportunity recognition
    mixed embeddedness
    Opis:
    This paper explores how diasporans achieve business model innovation by using their unique resources. The hypothesis underlying the paper is that the unique backgrounds and resources of the diaspora businesses, due to different sources of information and experiences as well as multiple networks, contributes to business model innovation in a distinctive manner. We investigate the English school market in the Philippines which is established by East Asian diaspora who innovate a business model of conventional English schools. Two case studies were conducted with Japanese diaspora English schools. Their business is analyzed using a business model canvas (Osterwalder & Pigneur, 2010) and contrasted with the conventional business model. The empirical cases show that diaspora businesses use knowledge about their country of origin and engage with country of residence and multiple networks in different locations and constellations to identify unique opportunities, leading to a business model innovation.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2015, 11, 1; 29-52
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies