Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "administration, public administration" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Co-Production of Public Services in Terms of the Polish Experience
Autorzy:
Gawłowski, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/594364.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
co-production
public services
public management
public policy
public administration
Opis:
Co-production of public services is an increasingly popular tool in public management, although it is still a new phenomenon in Poland. Despite the attention researchers give to co-production, some significant gaps remain. In this article, the author attempts to examine the legal possibility of implementing co-production by the Polish local government by local initiative and Solecki Fund. The article aims to examine how major Polish cities gathered in Union in Polish Metropolises used local initiatives. The next step in research is to find out how Solecki Fund is spread among rural areas according to statistical data. It is proved that only a handful of local governments in Poland are truly engaged in co-production. However, Solecki Fund can be shown as an excellent example of citizens’ engagement. It is presented a possible agenda on what can be done to make co-production more popular and used on a regular basis not only in metropolitan but also rural areas.
Źródło:
Polish Political Science Yearbook; 2018, 1 (47); 110-120
0208-7375
Pojawia się w:
Polish Political Science Yearbook
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Behavioral Insights as a New Generation of Public Service Delivery
Autorzy:
Gawłowski, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/594703.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
public service delivery
behavioral insights
nudge
innovation in public administration
Opis:
For many years behavioral insights has been on the top of political agenda. The aim of this article it to examine how the most innovative countries use this public management tool into public administration realm. In pursuit of this, behavioral insights units have been research in six countries. In conclusion author figure out that there is still a huge room for development and looking a new strategy to implement nudging in a larger scale.
Źródło:
Polish Political Science Yearbook; 2019, 2 (48); 319-329
0208-7375
Pojawia się w:
Polish Political Science Yearbook
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovation in Public Service Delivery in Terms of Shared Services Centres in Local Governments: A Case Study of the City of Toruń (Poland)
Autorzy:
Gawłowski, Robert
Modrzyński, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904295.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
public management
innovation in public management
shared services centres
collaborative governance
reforming public administration
Opis:
Objectives: The public sector has been subjected to financial pressure. One of the tools to improve the environment of the public sector entities and introduce greater management flexibility in governance is establishing Shared Services Centres (SSCs). Research: The article presents a case study regarding the implementation process and the effectiveness assessment of this solution based on the example of the city of Toruń. Research Design & Methods: The paper provides a case study of SSC of the city of Toruń. Findings: Based on the results, it can be concluded that the key barrier to the implementation of SSCs as the innovation tool of public management is the lack of understanding of business management tools among directors of public sector units that were not involved in the issue of management efficiency. Implications / Recommendations: What appears to be the most challenging is the sociological factor that matters in terms of SSCs implementation. Social capital of the units’ directors, trust, and reciprocity is much more important than institutional arrangements. Contribution / Value Added: The paper shows the first evaluation of SSC in local government in Poland based on a case study. It is believed that this approach might be very fruitful for further theoretical research and practical implementation. Article classification: research article
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2019, 4(50); 39-53
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Infrastruktura partycypacji społecznej. Pojęcie i wykorzystanie w polskich miastach
Infrastructure of public participation. The concept and its application in Polish cities
Autorzy:
Gawłowski, Robert
Jarosz, Adam J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/980452.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:
partycypacja społeczna
infrastruktura partycypacji
administracja publiczna
samorząd terytorialny
public participation
infrastructure of participation
public administration
local government
Opis:
Problematyka partycypacji społecznej od wielu lat jest bardzo popularnym przedmiotem badań i zainteresowań praktyków. Niewiele uwagi poświęca się jednak kwestiom formalnych i organizacyjnych narzędzi zarządzania tym procesem. W artykule zaprezentowano wynik badania, którego założeniem było stworzenie kategorii infrastruktury partycypacji oraz pomiar jej wykorzystania w 17 miastach Polski. W tym celu autorzy opracowali własną metodę badania praktycznego zastosowania narzędzi partycypacyjnych. Na podstawie uzyskanych wyników autorzy stworzyli typologie narzędzi partycypacji oraz sklasyfikowali miasta pod względem zaawansowania ich wykorzystania. Wskazane też zostały najczęściej i najchętniej stosowane narzędzia oraz poziom ich wdrażania.
For many years, public participation has been a very popular subject of research and of interest for practitioners. Little attention has been devoted, however, to the issues of formal and organizational tools of managing this process. The paper contains the results of research aimed at creating the concept of participation infrastructure and at measuring its application in 17 Polish cities. For these purposes, the authors develop their own method of examining the practical use of participation tools. Typologies of participation tools are created and cities are classified according to their advancement, basing on the results of the research. The most popular and most willingly used tools are indicated, together with the levels of their implementation.
Źródło:
Studia Regionalne i Lokalne; 2019, 4(78); 75-94
1509-4995
Pojawia się w:
Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Participatory Budget as a Method of E-democracy Development or Merely a Voting Tool?
Budżet obywatelski jako sposób na rozwój e-demokracji czy jedynie narzędzie do głosowania?
Autorzy:
Popławski, Mariusz
Gawłowski, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2189652.pdf
Data publikacji:
2023-02-28
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
social participation
public policy
political system
e-democracy
administration participatory budget
partycypacja społeczna
polityka publiczna
system polityczny
e-demokracja
administracja
budżet obywatelski
Opis:
The last decades have been a time of dynamic changes in the scope of public management tools, as well as a gradual increase in the participation of citizens at every stage of public decision-making. That is why application of ICT tools in practice of public policy implementation is currently a popular direction of public administration development. The aim of the article is to analyse how this postulate is implemented on the example of Polish participatory budgets. On the basis of quantitative research the authors have analysed participatory budgets that function in towns with powiat rights. In the conclusions it is stated that ICT are applied only partially within the public policy environment and are used to popularise participatory budgets and to facilitate the process of voting for the submitted propositions.
Ostatnie dekady to czas dynamicznych zmian w zakresie narzędzi zarządzania publicznego, jak również stopniowego zwiększania udziału obywateli na każdym etapie decydowania publicznego. Dlatego też wykorzystanie narzędzi ICT w praktyce realizacji polityk publicznych jest obecnie często wskazywanym kierunkiem rozwoju administracji publicznej. Celem artykułu jest zbadanie na ile ten postulat jest realizowany na przykładzie funkcjonujących w Polsce budżetów obywatelskich. Autorzy, na podstawie empirycznych badań ilościowych, zbadali budżety obywatelskie, działające w miastach na prawa powiatu. W konkluzji stwierdzono, że narzędzia ICT znajdują jedynie częściowe zastosowanie w kole polityki publicznej i służą celom popularyzacji b. o. i wprowadzenia ułatwień w procesie wyboru zgłoszonych wniosków.
Źródło:
Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2023, 1(71); 269-281
2082-1212
Pojawia się w:
Przegląd Prawa Konstytucyjnego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies