Temat: industry 4.0. - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Key directions in changes from steelworks 3.0 to steelworks 4.0 with analysis of selected technologies of digitalizing the steel Industry in Poland
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2175869.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: STE GROUP
Tematy:: steelworks 4.0
Industry 4.0
transformation
Opis:: The publication is part of a new trend in popularizing Industry 4.0. The primary objective is to present the key directions in the transformation of the steel industry from steelworks 3.0 to steelworks 4.0. The work was based on a literature review and data analysis on steel 4.0 technologies. The analytical part of the thesis was prepared on the basis of the Polish steel sector (sections from the classification of economic activities: 24 and 25). On the basis of the literature study, a thesis was formulated about the need to digitize processes in enterprises heading for Industry 4.0. The application of selected technologies (ICT) in the Polish steel sector (percentage of companies using the analyzed technologies in the total number of enterprises in the sector) constitutes the scope of the research. Further research will be carried out in the area of digitization development in steel Industry toward steel 4.0.
Źródło:: Management Systems in Production Engineering; 2022, 1 (30); 46--53
2299-0461
Pojawia się w:: Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: The importance of prediction methods in industry 4.0 on the example of steel industry
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2064839.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: STE GROUP
Tematy:: steel production
Industry 4.0
prediction
forecasts
Opis:: This paper presents the importance of the prediction of steel production in industry 4.0 along with forecasts for steel production in the world until 2022. In the last two decades, the virtual world has been increasingly entering production. Today’s manufacturing systems are becoming faster and more flexible – easily adaptable to new products. Steel is the basic structural material (base material) for many industrial sectors. Industries such as automotive, mechanical engineering, construction and transport use steel in their production processes. Prediction methods in cyber-physical production systems are gaining in importance. The task of prediction is to reduce risk in the decision-making process. In autonomous manufacturing systems in industry 4.0 the role of prediction is more active than passive. Forecasts have the following functions: warning, reaction, prevention, normative, etc. The growing number of customized solutions in industry 4.0 translates into new challenges in the production process. Manufacturers must respond to individual customer needs more quickly, be able to personalize products while reducing energy and resource costs (saving energy and resources can increase the product competitiveness). The modern market becomes increasingly unpredictable. Production prediction under such conditions should be carried out continuously, which is possible because there is more empirical data and access to data. Information from the ongoing monitoring of the company’s production is directly transferred to the prospective evaluation. In view of the contemporary reciprocal use of automation, data processing, data exchange and manufacturing techniques, there is greater access to external data, e.g. on production in different target markets and with global, international, national, regional coverage. Companies can forecast in real time, and the forecasts obtained give the possibility to quickly change their production. Industry 4.0 (from the business objective point of view) aims to provide companies with concrete economic benefits – primarily by reducing manufacturing costs, standardizing and stabilizing quality, increasing productivity. Industry 4.0 aims to create a given autonomous smart factory system in which machines, factory components and services communicate and cooperate with each other, producing a personalized product. The aim of this paper is to present new challenges in the production processes in relation to steel production, as well as to prepare and present forecasts of (quantitative) steel production of territorial, global and temporary range until 2022, taking into account the applied production technologies (BOF and EAF). For forecasting purposes, classic trend models and adaptive trend models were used. This methodology was used to build separate forecasts for: total steel production, BOF steel and EAF steel. Empirical data is world steel production in 2000-2017 (annual production volume in Mt).
Źródło:: Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2019, 2, 1; 283--295
2545-2827
Pojawia się w:: Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Engineer 4.0 in a metallurgical enterprise
Autorzy:: Biały, Witold
Gajdzik, Bożena
Jimeno, Carlos López
Romanyshyn, Lyubomyr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2064798.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: STE GROUP
Tematy:: Industry 4.0
metallurgical enterprise
IoT
smart factories
Opis:: Along with the growing dynamics of technological changes in production in the perspective of the development of 4.0 industry, there are changes in the structure of employment and professional qualifications of employees. The development of cyber-physical production systems (CPPS) entails an increase in the demand for engineers. Industry 4.0 is a new megatrend in production. In the second decade of this century, the concept of Industry 4.0 gained importance thanks to the policy of the German government and gradually penetrated into other countries. Enterprises, in addition to traditional production organization, started realizing of cyberphysical production lines as well as smart factories. New production solutions based on IT and robotics technologies using IoT the need for new employee competencies. On the market there is still a growing demand for IT specialists, and there is a demand for engineers 4.0, that is employees with new technical competences, able to control and service CPPS.This publication attempts to present the scope of changes in employment and presents the profile of professional qualifications of engineer 4.0 in a metallurgical enterprise. The list of new skills for an engineer 4.0 employed in an metallurgical enterprise is presented in this article by authors.
Źródło:: Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2019, 2, 1; 172--182
2545-2827
Pojawia się w:: Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Human factor in Industry 4.0: about skills of operators in steelworks 4.0
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Grebski, Michalene
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313665.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: Industry 4.0
Operator 4.0
Metallurgist 4.0
Przemysł 4.0
Metalurg 4.0
Opis:: Purpose: The article presents the issues of metallurgist skills in the conditions of implementing the key technologies of Industry 4.0. The purpose of the paper was to propose a skills framework for a metallurgist in the context of Industry 4.0. Design/methodology/approach: The paper consists of an introduction and two substantive parts. The first part deals with the role of the human factor in Industry 4.0. The second part is about the skills of a metallurgist (the general framework of skills 4.0) in the transformation of metallurgical enterprises to Industry 4.0. The paper is part of the current research on skills of operators in Industry 4.0. The study uses a qualitative descriptive method referring to a critical analysis of literature about skills of the future. The article briefly reviews selected theoretical approaches to the operator-technology skills in the reality of Industry 4.0. Findings: The main result of the analysis was to bring closer the current, yet poorly scientifically recognised research about the place of human factor in the Industry 4.0 together with the structure of skills for the restructured employment in the steel industry. Research limitations/implications: In the conditions of the fourth industrial revolution and strong popularisation of the concept of Industry 4.0, enterprises must be able to reorganize human resources (HR). A new package of knowledge, new skills of employees are needed to perform tasks efficiently and to cooperate with new technological solutions of production and control and monitoring systems of manufacturing and service processes. The topic about human factor (HF) in Industry 4.0 is very actual and it will be developed according to wider and wider implementation of new (smarter) technologies in enterprises. Practical implications: Presented framework of human skills can be used to improve the skills profile of a metallurgist 4.0 (a worker in smarter steel mill). Social implications: In developing of new skills of employees in smart steelworks, besides steel mills, is needed an educational ecosystem, that joins different educational and science organizations. Originality/value: Reorganization of employment in Industry 4.0 is a new research field but very actual in the realized transformation process of enterprises. The paper is a form of introduction to discussion about new skills of operators in smart production.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 119--132
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Kaizen in smart manufacturing (SM) projects: framework and examples of improvement areas
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313356.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: Smart Manufacturing
Industry 4.0
Kaizen
Lean
Inteligentna produkcja
Przemysł 4.0
Opis:: Purpose: The fourth industrial revolution has a strong influence on changes in enterprises towards smart manufacturing. Technological progress and digital economies created new conditions for business. Currently producers aiming at digitalization of processes and smart manufacturing based on key technologies (pillars) of Industry 4.0. In transformation process, the question arises, from what to start the changes and which path to choose to smart manufacturing (SM). Apart from big projects of SM, changes need the concept of Kaizen based on small steps of changes on workstations towards smart production. The purpose of the paper is the presentation of links between Smart Manufacturing (SM) projects and Kaizen. Design/methodology/approach: The paper was realized based on literature review and examples of SM projects. Findings: The study found that Kaizen is evolving with the automation and digitisation of production. IC technologies facilitate Kaizen improvements. The automation of production processes provides insight into historical data through process monitoring. Fully autonomous equipment is equipped with systems for transferring data to a central decision-making system. The machine operator's job is to collaborate with robots and control machine operation in real time using simple data visualisation and warning systems. Research limitations/implications: The work prepared is of a high degree of generality. Kaizen is implemented at workplaces and is concerned with practical improvements. These improvements are many, following the principle of small steps. The publication focuses on presenting the idea of Kaizen in SM projects. Practical implications: The paper can have an impact on the practical application of Kaizen in SM projects as it presents examples of Kaizen improvements. Originality/value The topic of adapting Kaizen to SM projects is a new area of research that will be strongly built upon due to the utility of Smart Kaizen.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 281--299
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Struktura łańcucha dostaw w logistyce 4.0 w przemyśle stalowym
The structure of supply chain in logistics 4.0 in steel industry
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1385443.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:: łańcuch dostaw
logistyka 4.0
przemysł 4.0
supply chain
logistics 4.0
industry 4.0
Opis:: Od kilku już lat wzrasta zainteresowanie logistyką 4.0, która jest formą odpowiedzi podmiotów gospodarczych na zmiany w przemyśle na poziomie czwartej rewolucji przemysłowej. Przemysł 4.0, bo tak określany jest rozwój przemysłu w ramach czwartej rewolucji przemysłowej, tworzą przedsiębiorstwa, które utworzyły linie produkcyjne stanowiące połączenie mobilnej automatyzacji i systemów informatycznych sterowania procesami. Rozwój przedsiębiorstw nowej generacji i ich współpraca z podmiotami obsługi logistycznej dały początek nowym strukturom łańcuchów dostaw. W niniejszej publikacji przedstawiono ogólne założenia konstruowania struktury łańcucha dostaw na poziomie rozwoju przemysłu 4.0 oraz przykład ewolucji struktury łańcucha dostaw w przemyśle stalowym. Przemysł stalowy w Polsce, tak jak i inne gałęzie przemysłu, które chcą być konkurencyjne, doskonali się, by sprostać wyzwaniom nowoczesnego przemysłu 4.0. Praca ma charakter teoretyczno-praktyczny i jest połączeniem studium literatury i analizy typu case study.
For several years, there has been an increasing interest in Logistics 4.0, which is a form of response of enterprises, to changes in industry at the level of the fourth industrial revolution. Industry 4.0, such we call changes in the fourth industrial revolution, create enterprises that have created production lines that are a combination of mobile automation and process control information systems. The development of new generation manufacturing enterprises and their cooperation with logistic enterprises — gave rise to a new structure of supply chains. This publication presents the general assumptions of constructing the structure of supply chain at the level of industrial development 4.0 and an example of the evolution of the structure of supply chain in the steel industry. The steel industry in Poland, like other industries that want to be competitive, is changing to be a part of modern industry 4.0. The paper consists of a theoretical and practical part. The paper is combination of a study of literature and case study analysis.
Źródło:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2019, 4; 14-20
1231-2037
Pojawia się w:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Environmental Protection in Industry 4.0. Opportunities and Threats in Selected Areas
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Oleksiak, Beata
Pustějovská, Pavlína
Tkadlečková, Markéta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315802.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: STE GROUP
Tematy:: Industry 4.0
environment
protection
resources
economy
Przemysł 4.0
ochrona środowiska
ochrona zasobów
gospodarka
Opis:: In recent years, the importance of production in cyberphysical systems - CPS characteristic of the new industry concept, which is Industry 4.0 -I 4.0, is gaining importance. Industry 4.0 enforces modification of traditional perception of production. The basis for changes in Industry 4.0 has become Internet of Things - IoT, which gives the opportunity to connect and communicate with each other such areas as mobile solutions, cloud computing, sensors, analytics and cyber security. By new technology, areas that previously operated in enterprises as separate systems can be combined and create new opportunities for industrial production (modernization of production methods and reduce employment). Industry 4.0 brings with it a number of new challenges for producers in the field of environmental protection, and related to the inclusion of cybernetic technology in physical production processes as well as distribution. Production starts and ends on the customer. Industry 4.0 is a collective term for technologies and concepts of value chain organization. The United Nations Organization for Industrial Development indicates the following environmental aspects in the perspective of the development of Industry 4.0, such as: climate change and limited access to resources, primarily to clean energy. It is assumed that changes in the production and functioning of economies will result in a decrease in the emission of harmful compounds into the atmosphere and increase the flexibility of activities for environmental protection. The purpose of this work is to present general directions of changes in the field of environmental protection in Industry 4.0. Authors present the following areas of change: energy management and material management. These areas are opportunities for environmental. In the category of threats, the growing costs of environmental protection and household expenses are pointed out. The work is based on a literature study and statistical data. Statistical data are used: integrated technologies, expenditure and costs of environmental protection, recycling of secondary raw materials and energy consumption for the EU and Poland.
Źródło:: New Trends in Production Engineering; 2019, 2, 2; 184-194
2545-2843
Pojawia się w:: New Trends in Production Engineering
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Predyktywne i inteligentne utrzymanie urządzeń w Przemyśle 4.0 — maszyny wzmocnione o dane. Historia zmian w UR na przykładzie krajowego sektora stalowego
Predicative and intelligent maintenance in Industry 4.0 — machines enhanced with data. The history of changes in maintenance in Polish steel industry
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1384825.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:: przemysł 4.0
predyktywne UR
inteligentne UR
przemysł stalowy
industry 4.0
predictive maintenance
inteligent maintenance
steel industry
Opis:: Od kilku już lat wzrasta zainteresowanie Przemysłem 4.0 (Industry 4.0 — I 4.0), który rozwija się na poziomie czwartej rewolucji przemysłowej. Zmiany następują we wszystkich obszarach funkcjonowania przedsiębiorstw oraz w ich otoczeniu. Są to bardzo dynamiczne zmiany o wieloaspektowym charakterze, dlatego rewolucyjne. Przekształceniom ulega wiele systemów gospodarczych i społecznych. Zmiany mają miejsce w systemach produkcji (cyberfizyczne rozwiązania), konsumpcji, transporcie i dostawach. Nowe technologie rozbudowane o możliwości cyfrowe znacznie zwiększają wartość produktów. Wykorzystywanie możliwości cyfrowych w połączeniu z rozlicznymi technologiami prowadzi do nowych modeli biznesowych. Zmiany dokonujące się w czwartej rewolucji przemysłowej są również zmianami w obszarze utrzymania ruchu (UR). Maszyny wyposażone w czujniki i monitorowane za pomocą algorytmów tworzą nowe możliwości dla produktywności urządzeń. W Przemyśle 4.0 proces konserwacji urządzeń jest proaktywny i polega (ogólnie ujmując) na tym, że to urządzenia informują użytkowników o ich działaniach oraz o sytuacjach przekraczających dopuszczalne (normalne) ramy ich użytkowania. Urządzenia są nawet w stanie poinstruować ekipę remontową (naprawczą), co ma robić, aby urządzenie uzyskało poprzednią sprawność. W niniejszej publikacji przedstawiono ogólne ramy zmian w zakresie UR w Przemyśle 4.0 wraz z przykładem zmian w krajowym sektorze stalowym. Część teoretyczna pracy powstała na podstawie studium literatury, a część praktyczna jest formą typu case study o charakterze historycznym i ukazuje zmiany w UR w sektorze stalowym w kraju.
For several years, Industry 4.0 (I 4.0) has been developing at the level of the fourth industrial revolution. Changes take place in all areas of business operations and in their environment. These are very dynamic and revolutionary changes. Many economic and social systems are transformed. Changes take place in production systems (cyber physical solutions), in consumption, transport and deliveries. New technologies expanded with digital capabilities significantly increase the value of products. The use of digital capabilities combined with new technologies leads to new business models. The changes taking place in the fourth industrial revolution are also changes in the area of maintenance. Machines equipped with sensors and monitored by algorithms create new possibilities for productivity. In Industry 4.0, the maintenance process is proactive and consists (generally speaking) that the machines inform users about their activities and about situations exceeding the acceptable (normal) use frames. The machines are even able to instruct the repair (repair) team what to do to ensure that the machine achieves its previous efficiency. This publication presents a general framework for changes in maintenance in Industry 4.0 with an example of changes in the domestic (Polish) steel sector. The theoretical part of the work (paper) was based on a study of literature, and the practical part is a case study with historical character because shows changes in maintenance in the steel sector in Poland.
Źródło:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2019, 8; 10-17
1231-2037
Pojawia się w:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Consumption of steel in Poland – quantity analysis in time
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2033023.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: enterprise transformation
Industry 4.0
heat treatment proces
transformacja przedsiębiorstwa
Przemysł 4.0
proces obróbki cieplnej
Opis:: The steel market in Poland has increased over the last few years in the market economy. Domestic steel producers manufacture more crude steel and steel products. The consumption of steel increases more and more every year. The value of shipments from the Polish steel sector account for approx. 3% of industrial production. The Polish economy uses and processes over 8 million tonnes of steel (apparent consumption of crude steel/semi-products) yearly (average volume of steel consumption from 2000 to 2017). The largest user of crude steel is metal good, but the largest user of finished steel products is construction (more than 40%), followed by: machinery industry (15%), automotive (about 12%), transport equipment (4%), home appliances industry (3.5%) and other industry sectors, e.g. electrical equipment, electronics. Changes in domestic steel consumption are presented in the paper. The publication presents the historical trends and forecasts of quantity (volume) of steel consumption. The analysis of steel intensity was realised on the basis of apparent consumption of steel in device on: semi-products and finished steel products. Realised analysis is the base for building of scenarios of steel production by particular sectors of industry in Poland.
Źródło:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 1; 41-56
1899-6116
Pojawia się w:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Directions of development of metallurgical enterprises in the era of industry 4.0
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Grabowska, Sandra
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/392669.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: enterprise transformation
Industry 4.0
heat treatment proces
transformacja przedsiębiorstwa
Przemysł 4.0
proces obróbki cieplnej
Opis:: Industry 4.0 is a collective term meaning the integration of intelligent machines and systems, and the introduction of changes in production processes, aimed at increasing production efficiency and introducing the possibility of flexible changes in the assortment of products. Industry 4.0 is focused on the continuous improvement of manufacturing processes through the use of self-learning robots and personalized production. The aim of the article is to identify key directions of improvement of the heat treatment process of cylindrical products in the context of applications of Industry 4.0 solutions. The analysis of individual stages of the heat treatment process using an example of a metallurgical company became the basis for determining key organizational and technical problems at individual stages of product manufacture.
Źródło:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 2; 19-32
1899-6116
Pojawia się w:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Steel industry 4.0 in the perspective of forecasted quantities of steel production in the world
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/326556.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: Industry 4.0
world steel production
forecasts of steel production
Przemysł 4.0
światowa produkcja stali
prognozy produkcji stali
Opis:: The development of new production systems during the fourth industrial revolution is called Industry 4.0. Production in industry 4.0 is carried out by industrial robots with intelligence computers using the Internet to control and communicate devices and man with devices and to integrate all processes inside and outside the enterprise within the supply chain using all possible technical solutions to connect the virtual world and the real world. Particular branches of industry in the world invest in new technology. New technology is implemented in the metallurgical industry, too. Managers in enterprises in the steel industry want to know how trends in steel production will be in the future. The key aim of this publication is to present forecasts of steel production quantities in the world until 2022.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 134; 17-29
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Scenarios of machine operation and maintenance in the cyber-physical production systems in Industry 4.0
Scenariusze eksploatacji i obsługi maszyn w cyber-fizycznych systemach produkcji w Przemyśle 4.0
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/949792.pdf
Data publikacji:: 2020-04-30
Wydawca:: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:: machine
maintenance
cyber-physical production systems
Industry 4.0
maszyny przemysłowe
eksploatacja maszyn
cyber-fizyczne systemy produkcji
Przemysł 4.0
Opis:: The article presents scenarios of machine operation and maintenance in the cyber-physical production systems in Industry 4.0. The inspiration for the publication is the growing popularity of the concept of Industry 4.0. The integration of different technologies: electronics, computer technology, industrial robotics, artificial intelligence etc., have contributed to the change in the ways of machine operation and maintenance (we say about machine we think about robots). Cyber-physical production systems are built with different units, objects, and they are the fundamental pillars of Industry 4.0, completely change the robots service. Traditional technology required continuous supervision, maintenance and operation of machines. Employees were required both during the start-up of the machines and during their operation. Cyber-physical production systems, unlike homogeneous systems, are systems with different elements (components) and characteristics, and the participation of the operators (employees) in these systems is kept to a minimum or completely eliminated. Intangible components of the production system, e.g. computer programmes, data processing and transmission, controls the operation of devices. The goal of this publication is to initiate a discussion about scenarios of changes in the technical exploitation of machines in cyber-physical production systems in Industry 4.0.
Artykuł przedstawia scenariusze technicznej eksploatacji maszyn (obiektów technicznych) w perspektywie rozwoju cyber- fizycznych systemów produkcji w Przemyśle 4.0. Inspiracją do powstania pracy jest rosnąca popularność koncepcji Przemysłu 4.0. Integracja różnych technologii, m.in. elektroniki, techniki komputerowej, robotyki, sztucznej czy inteligencji, przyczyniła się do zmiany sposobów eksploatacji maszyn (robotów). Cyber-fizyczne systemy produkcji, będące podstawowym filarem Przemysłu 4.0, całkowicie zmieniają pracę służb utrzymania ruchu. Tradycyjna technologia wymagała ciągłego nadzoru, konserwacji i obsługi maszyn, a pracownicy potrzebni byli zarówno w trakcie uruchomienia maszyn, jak i podczas ich eksploatacji. Cyber-fizyczne systemy produkcji, w przeciwieństwie do układów jednorodnych, są układami o różnych charakterystykach i właściwościach, a uczestnictwo operatorów (pracowników) w tych systemach jest ograniczone do minimum lub całkowicie wyeliminowane. Niematerialne elementy systemu produkcyjnego, np. oprogramowanie, komputerowe przetwarzanie i przesyłanie danych, samodzielnie sterują pracą urządzeń. Celem niniejszej publikacji jest zainicjowanie dyskusji o scenariuszach zmian w technicznej obsłudze i eksploatacji maszyn (obiektów technicznych) w cyber-fizycznych systemach produkcji w Przemyśle 4.0.
Źródło:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2020, 4; 2-8
1231-2037
Pojawia się w:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Operator maszyn i urządzeń w Przemyśle 4.0 — wprowadzenie do tematu
Machine and equipment operator in Industry 4.0 — introduction to the topic
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2085924.pdf
Data publikacji:: 2021-05-31
Wydawca:: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:: przemysł 4.0
operator maszyn i urządzeń
cyberfizyczne systemy produkcji
industry 4.0
machines and equipment operator
cyber-physical production systems
Opis:: W artykule przedstawiono obraz operatora maszyn i urządzeń w kontekście rozwoju przemysłowych systemów cyberfizycznych i adaptacyjnej automatyzacji w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Rozwój technologii sprawia, że pojawiają się nowe wyzwania wobec operatorów maszyn i urządzeń. Lansowana od dekady koncepcja Przemysłu 4.0 kształtuje nowe środowisko pracy operatorów obsługujących maszyny i urządzenia. Przemysł 4.0 jest pojęciem używanym do opisu technologii w czwartej rewolucji przemysłowej. Zastosowanie do sterowania produkcją nowoczesnych technologii informatycznych i komunikacyjnych, wspartych pełną automatyzacją i robotyzacją czynności, Internetem Rzeczy i przetwarzaniem danych w chmurze, zmienia dotychczasowe sposoby obsługi maszyn i urządzeń. W literaturze przedmiotu toczą się dyskusje wokół roli operatorów maszyn i urządzeń w nowoczesnych fabrykach. Wtórne źródła informacji były podstawą do nakreślenia ogólnych (ramowych) warunków pracy i cech operatora maszyn i urządzeń w Przemyśle 4.0. Celem niniejszego artykułu jest wprowadzenie do szerokiej tematyki zagadnień o roli operatorów maszyn i urządzeń w cyberfizycznych systemach produkcji.
This paper presents an image of the machine and equipment operator in the context of the development of industrial cyberphysical systems and adaptive automation in manufacturing companies. The development of technology makes new challenges for machine and equipment operators. The concept of Industry 4.0, which has been lashed for a decade, is shaping a new work environment for operators who operate machinery and equipment. Industry 4.0 is the term used for technological advances in the fourth industrial revolution. Advanced information and communication technologies, supported by full automation and robotization, the Internet of Things and cloud computing to control production, are changing the existing ways of operating machinery and equipment. There are discussions in the literature around the role of machine and equipment operators in modern factories. Secondary sources of information was the basis for outlining the general (framework) conditions of work and profile of the operator of machinery and equipment in Industry 4.0. The aim of this paper is an introduction to the broad topic of issues about the role of the operators of machinery and equipment in cyber-physical systems of production.
Źródło:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2021, 5; 2-7
1231-2037
Pojawia się w:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: General assumptions for project management in Industry 4.0
Autorzy:: Gajdzik, Bożena
Kopeć, Grzegorz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313666.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: Industry 4.0
project management
integrated technology
IT system
digitalization
smart manufacturing
Przemysł 4.0
zarządzanie projektem
zintegrowana technologia
system informatyczny
digitalizacja
inteligentna produkcja
Opis:: Purpose: Authors of the paper develop the main assumptions for project management in the Industry 4.0, and present them in the short form as basic knowledge, useful for managing smart manufacturing (SM) projects in companies. Design/methodology/approach: the process of preparing SM (smart manufacturing) projects and their implementation, in the Fourth Industrial Revolution, have been changed, due to the importance of the issue of linking more and more intelligent machines, IT-computer programs and monitored processes into integrated technological systems of key importance for the construction of cyber-physical production systems (CPS). The paper applies a conceptual analysis of possible areas of change in project management (PM) when enterprises build the smart manufacturing (SM). Findings/conclusions: companies building the smart environment must adapt their organization of project management to the new requirements and opportunities of Industry 4.0 (I 4.0) technologies. Research limitations: the narrow scope of knowledge about the ongoing changesin SM project management is due to the short period of experience (the Industry 4.0 concept has been implemented since 2011), therefore the authors have only presented the framework of changes in organization of project management. Practical implications: the authors' intention was to initiate a practical discussion about the changes in project management in the ongoing industrial revolution. Originality/value: Since 2011, when the government of the Federal Republic of Germany recognized the concept of "Industrie 4.0" as the key strategy of innovative development, Industry 4.0 has become an important discussed topic among practitioners and researchers. The fourth industrial revolution is expected to result in a leap in the efficiency of companies operating in the intelligent technological environment. Key technologies or pillars of Industry 4.0 are implemented in manufacturing enterprises to build the smart manufacturing processes. Enterprises develop new projects and make investments in order to create Cyber-Physical Production Systems (CPPS).
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 133--144
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "industry 4.0." wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język