Autor: GÓRSKA-ROŻEJ, Karina - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Kształtowanie odporności na zagrożenia w społecznościach lokalnych
Autorzy:: Górska-Rożej, Karina.
Powiązania:: Przegląd Policyjny 2018, nr 1, s. 54-65
Data publikacji:: 2018
Tematy:: Poczucie bezpieczeństwa
Społeczności lokalne
Zarządzanie kryzysowe
Artykuł z czasopisma policyjnego
Dostawca treści:: Bibliografia CBW

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Bezpieczeństwo ekologiczne w ogólnym systemie bezpieczeństwa państwa
Autorzy:: Górska-Rożej, Karina.
Powiązania:: Obronność. Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Obrony Narodowej 2013, nr 4(8), s. 85-100
Data publikacji:: 2013
Tematy:: Bezpieczeństwo biologiczne państwa
Ruchy i organizacje ekologiczne
Bezpieczeństwo
Opis:: Rys., tab.
Bibliogr.
Dostawca treści:: Bibliografia CBW

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Komunikat z seminarium naukowego „Zarządzanie bezpieczeństwem w społecznościach lokalnych”
Autorzy:: Górska-Rożej, Karina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/565762.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Akademia Sztuki Wojennej
Źródło:: Obronność – Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Sztuki Wojennej; 2017, 2(22); 6
2084-7297
Pojawia się w:: Obronność – Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Sztuki Wojennej
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: IDENTYFIKACJA SKŁADOWYCH KOMPETENCJI W KONTEKŚCIE EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA KOMPETENCJAMI
IDENTIFICATION OF COMPETENCE COMPONENTS IN THE CONTEXT OF EFFECTIVE COMPETENCE MANAGEMENT
Autorzy:: Górska-Rożej, Karina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/565957.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:: Zarządzanie
Kompetencje
Opis:: Zarządzanie kompetencjami należy rozumieć jako proces złożony z działań praktycznych, polegający na ustaleniu kompetencji, określeniu ich oraz doborze pracowników do ustalonego modelu bądź też doskonaleniu personelu pod kątem pożądanych kompetencji. Zarządzanie kompetencjami winno odbywać się zarówno dla celów jednostki, jak i całej firmy. Kompe-tencje są to dyspozycje w zakresie wiedzy, umiejętności i postaw, pozwalające realizować zadania zawodowe na odpowiednim poziomie. Ponadto kompetencje pozwalają odróżnić człowieka pasywnego od efektywnego, który z łatwością wykonuje swoje zadania. Najważ-niejszym postępowaniem w kwestii kompetencji jest ustalenie ich elementów składowych. Za podstawowe uznać należy wiedzę, umiejętności, wartości oraz postawy.
Competence management is understood as a process consisting of practical activities that include setting competence, defining them and em-ployees selection to a set model or the personnel improvement to acquire necessary competence. Competence management should be carried out to achieve both the individual’s and the whole company’s aims. Compe-tence is usually made up of knowledge, abilities and attitudes’ predisposi-tions to accomplish tasks on a given level. Moreover, competence allows distinguishing between a passive and effective person who performs his/her duties without difficulty. The most important action for competence is to set its components which include knowledge, abilities, values and attitudes.
Źródło:: Obronność – Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Sztuki Wojennej; 2014, 2(10); 20
2084-7297
Pojawia się w:: Obronność – Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Sztuki Wojennej
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki