Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "entrepreneurs;" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Who Is Afraid to Found? The Influence of Individual Attributes on the Perceived Fear of Entrepreneurial Activity
Kto obawia się założyć firmę? Wpływ indywidualnych atrybutów jednostki na postrzeganą obawę przed aktywnością przedsiębiorczą
Autorzy:
Berger, Philipp K.
Freiling, Jörg
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1828283.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
entrepreneurship
aspiring entrepreneurs
nascent entrepreneurs
start-ups
entrepreneurial process
characteristics/attributes of the entrepreneur
fear
anxiety
emotions
przedsiębiorczość
aspirujący przedsiębiorcy
początkujący przedsiębiorcy
start-upy
proces przedsiębiorczy
charakterystyki/ atrybuty przedsiębiorcy
strach
obawa
emocje
Opis:
Research shows that many potential entrepreneurs refrain from founding a company due to fear (Welpe et al. 2012; Kelley et al. 2011; Brixy et al. 2011). This study investigates the amount of fear of potential entrepreneurs and its connection to the personal attributes of the individual. The study bases on a quantitative survey with 572 participants selected from entrepreneurial environments in Germany in 2013. The data showed that the survey participants could be divided with two approximated normal distributions of fear into two groups of rather fearful and rather fearless entrepreneurs. The central assumption that potential entrepreneurs can be clustered according to certain attributes into each of these two groups with different amounts of fear could be tentatively confirmed. The influence of various individual attributes on the fear of founding a company was analyzed using correlation and regression analyses. The two major attributes to determine the amount of fear of an individual proved to be previous leadership experience and the intrinsic motivation to become an entrepreneur. A subsequent discriminant analysis showed that the amount of fear of an individual survey participant could solely be predicted by those two attributes with an accuracy of 71%. The study concludes with highlighting implications of these findings and potential reactions for academia and policy-makers to influence the fear of potential entrepreneurs.
Badania dowodzą, że wielu potencjalnych przedsiębiorców powstrzymuje się od założenia przedsiębiorstwa z powodu odczuwanych obaw (Welpe i in., Kelley i wsp., 2011, Brixy i in., 2011). Niniejsze badanie ma na celu sprawdzenie tego, jak duży jest poziom obawy potencjalnych przedsiębiorców i w jaki sposób wiąże się ona z indywidualnymi atrybutami jednostki. Badanie opiera się na ilościowym sondażu przeprowadzonym wśród 572 uczestników wybranych ze środowisk przedsiębiorczych w Niemczech w 2013 r. Zgodnie z uzyskanymi danymi osoby badane mogą zostać podzielone na dwie grupy według dwóch w przybliżeniu normalnych rozkładów: na przedsiębiorców, którzy raczej cechują się obawami i tych, których obawy raczej nie charakteryzują. Główne założenie mówiące o tym, że potencjalni przedsiębiorcy mogą zostać przypisani według pewnych atrybutów do jednej z tych dwóch grup o zróżnicowanym poziomie obaw, zostało wstępnie potwierdzone. Wpływ różnych indywidualnych atrybutów na obawę przed założeniem firmy został poddany analizie z użyciem korelacji oraz analizy regresji. Dwoma głównymi atrybutami determinującymi poziom obaw jednostki okazały się być uprzednie doświadczenie przywódcze oraz motywacja wewnętrzna do tego, by zostać przedsiębiorcą. Przeprowadzona dalej analiza dyskryminacyjna wykazała, że poziom obaw osoby badanej mógł zostać przewidziany przy użyciu wyłącznie tych dwóch atrybutów z dokładnością 71%. Podkreślone na końcu zostały implikacje uzyskanych rezultatów oraz możliwe działania środowiska akademickiego i decydentów, które mogą wpływać na poziom obaw potencjalnych przedsiębiorców.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 4, 23; 9-28
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Getting off the Track to Found – The Influence of Path Dependence on the Entrepreneurial Process
Zbaczając z drogi ku założeniu przedsiębiorstwa – wpływ zależności od szlaku na proces przedsiębiorczy
Autorzy:
Berger, Philipp
Freiling, Jörg
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526215.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
entrepreneurial process
nascent entrepreneurs
entrepreneurial funnel
path dependence
path breaking
proces przedsiębiorczy
lejek przedsiębiorczości
zejście z ustalonego szlaku
zależność od szlaku
Opis:
T he concept of path dependence describes mechanisms which can lead organizations to a lock-in on a certain path of development. Sydow et al. (2009) describe four basic self-reinforcing mechanisms (learning effects, adaptive expectations, coordination effects and complementary effects) and argue how they can lead to organizational lock-in along three distinct phases. This study investigates the influence of these mechanisms within the entrepreneurial venture creation process (Berger 2015c) and concludes in an argumentation that this process is by no means a determined path. Instead, the forces of path dependence actually lead entities out of the entrepreneurial gestation process in each single step. Therefore, becoming an entrepreneur requires repeated breaches of the determined path, which explains another dimension why starting a venture can be so challenging.
Pojęcie zależności od szlaku opisuje mechanizmy, które powodują zamknięcie się organizacji w obrębie określonej ścieżki rozwoju. Sydow i in. (2009) przedstawiają cztery podstawowe samonapędzające się mechanizmy (efekty uczenia się, oczekiwania adaptacyjne, efekty koordynacji i efekty uzupełniające), ukazując, w jaki sposób mogą one prowadzić do uzależnienia organizacji od dotychczasowych praktyk na trzech odrębnych etapach. W opracowaniu przeanalizowano wpływ rzeczonych mechanizmów w procesie tworzenia przedsięwzięć (Berger 2015c), a rozważania podsumowano argumentami na poparcie tego, że proces ów nie jest w żadnym razie z góry ustaloną drogą. Wręcz przeciwnie – siły stanowiące o zależności od szlaku faktycznie eliminują podmioty z procesu rozwoju przedsiębiorczego na każdym jego etapie. Aby zostać przedsiębiorcą, konieczne jest zatem schodzenie co raz z ustalonego szlaku, co ukazuje kolejny aspekt trudności w zakładaniu przedsiębiorstw.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2015, 4/2015 (56); 13-37
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies