Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "flak" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-8 z 8
    Tytuł:
    FEATURES OF POLISH COMPANIES. RESULTS OF THE COMPANY COMPETITIVENESS BAROMETER 2014
    Autorzy:
    Flak, Olaf
    Głód, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/488848.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Instytut Badań Gospodarczych
    Tematy:
    company competitiveness
    competitive advantage
    competitive potential
    strategy of competition
    competitive positioning
    Opis:
    In the paper there are results of the research on competitiveness of Polish companies which was conducted within the Company Competitiveness Barometer in 2014. The paper includes a short description of the integrated company competitiveness model, their integral elements and methodology of the research. Then there are results of a competitive potential, a strategy of competition, a competitive advantage, a competitive position of examined companies. 252 companies took part in the Company Competitiveness Barometer 2014. Answers to the survey placed on www.konkurencyjniprzetrwaja.pl allow to get knowledge about a sample of Polish companies in different sectors of economy. The data was also a foundation to verify some theoretical assumptions of the relations between the elements of competitiveness.
    Źródło:
    Oeconomia Copernicana; 2015, 6, 3; 117-135
    2083-1277
    Pojawia się w:
    Oeconomia Copernicana
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Factors of competitiveness in Polish companies in the Silesian Region in 2014 - 2016
    Autorzy:
    Głód, Grzegorz
    Flak, Olaf
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/18797255.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Instytut Badań Gospodarczych
    Tematy:
    company competitiveness
    competitive potential
    competitive advantage
    strategy of competition
    Opis:
    Research background: A lot of companies in the market create a variety of situations in which they compete with one another. At the same time companies crave for the same pool of demand, and in fact the money held by the buyers. Attempts to define the notion of com-petitiveness of the company appear frequently in scientific publications and in the research conducted by various institutions in different countries. The concept of competitiveness is used to determine the ratio of enterprise characteristics to these of its competitors, resulting from many internal features and the ability to deal with an external environment. Purpose of the article: The purpose of this article is to present results of the Company Competitiveness Barometer, conducted in 2014, 2015 and 2016 on a group of more than 600 Polish companies. The Barometer is a theoretical basis for the integrated model of competi-tiveness designed by the authors of the article. The specific objectives of this article are: to provide an overview of the research methodology, to present the results of empirical studies of more than 600 Polish companies, to create an outline of the future direction of the research on competitiveness of enterprises by means of the Company Competitiveness Barometer. Methods: The questionnaire used in the Company Competitiveness Barometer is built of 48 questions. 45 of them are related to the characteristics of the company that are affecting its competitiveness, and 3 questions are metric questions. The questionnaire can be found on the www.sensorium24.com website. Findings & Value added: The research carried out from the point of view of the company?s employees, offer an opportunity to reflect and think about the competitiveness of their own organization and factors that are shaping it. The IT tool used makes it possible to compare own results with other companies participating in the survey.
    Źródło:
    Oeconomia Copernicana; 2017, 8, 4; 601-619
    2083-1277
    Pojawia się w:
    Oeconomia Copernicana
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Differences in Perception of the Participants in the Management Process and Its Real Trajectory
    Autorzy:
    Flak, Olaf
    Pyszka, Adrian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/475143.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    process management
    human perception
    trajectory of processes
    system of organizational terms
    Opis:
    The aim of the paper is to present results of the research that was focused on managers’ behaviours. We tried to discover the main differences between the real trajectory and perception of managers in the field of two types of management processes. In the first part of the paper there is a theoretical foundation of process management and conclusions that led to a research model. In the second part we present the state of art in the field of human perception theories. Then, we describe assumptions of the research and methods of gathering data. What is important in the case of research method, an observation and a survey were used. The observation was done using the online management tools. During the research, managers were given a small project to lead. We recorded their actions and when their projects were completed, we asked them how they had acted. As a result of the research, there are three examples of description of managers’ behaviours and their perception. In the introduction we formulated two hypotheses and on the grounds of the research result we prove both statements in conclusion of the paper.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2013, 9, 4; 53-72
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ocena spójności intertekstowej w planowaniu projektu. Wyniki badania z wykorzystaniem układu wielkości organizacyjnych
    Intertextual Symmetry in Project Planning. Research Results Achieved with the Use of the System of Organisational Terms
    Autorzy:
    Alnajjar, Justyna
    Flak, Olaf
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/463305.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydział Lingwistyki Stosowanej
    Opis:
    The aim of this paper is to present the results of the assessment of intertextual symmetry of texts produced during the phase of project planning. The corpus of texts was built as a result of observation of managers formulating project goals and tasks according to the instruction concerning project requirements. The observation was conducted with the help of managerial tools developed on the basis of the system of organisational terms. The analysis of the texts was conducted with the help of comparative content analysis and text analysis.
    Źródło:
    Lingwistyka Stosowana / Applied Linguistics / Angewandte Linguistik; 2015, 13; 1-14
    2080-4814
    Pojawia się w:
    Lingwistyka Stosowana / Applied Linguistics / Angewandte Linguistik
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Impact of artificial management on the work of a team of humans. Result of research
    Autorzy:
    Flak, Olaf
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313486.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    artificial management
    artificial leadership
    virtual team
    system of organizational terms
    sztuczne zarządzanie
    sztuczne przywództwo
    wirtualny zespół
    system pojęć organizacyjnych
    Opis:
    Purpose: The purpose of this paper is to present an answer to the research question of what could be the real impact of an artificial manager on the work of a team consisting of humans. Design/methodology/approach: In presenting the arguments for one way of proceeding AI-based management, a review of the recent literature in the field of artificial management and artificial leadership was used. The artificial manager used in the research was the result of a non-participating, long-term observation of a group of students working on an specific task, whose activity was recorded by online management tools called TransistorsHead.com. Findings: The real impact of the artificial manager on the human team members was very weak. Although team members were taking similar managerial actions as they were told by the system of TransistorsHead.com, they mixed the order and decreased or increased a period of the managerial actions. Research limitations/implications: Human members did not feel any emotional pressure on their behaviour from the artificial manager and they do not treat the system too seriously. What is interesting, the most obedient person was the appointed assistant of the artificial manager. The rest two members did not obey the rules. Practical implications: If we manage to create an artificial manager, it will be much harder to make it effective in working with human team members. The research on team management automation will impact upon the business by giving a chance of implementing artificial management. Social implications: even if we manage to create an artificial manager, it will be much harder to make it effective in working with human team members. Originality/value: There is a new research problem of replacing a human manager with an artificial manager which has to be solved in management sciences and managerial practice in the future. This paper contains findings which are the next step in solving a new research problem of replacing a human manager with an artificial manager.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 162; 153--165
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koncepcja i przykład metody badania konkurencyjności przedsiębiorstw
    Example Conception and Test Methods of Competitiveness of Enterprises
    Autorzy:
    Flak, Olaf
    Głód, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/592102.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Konkurencyjność przedsiębiorstwa
    Modele zjawisk konkurencyjnych
    Przewaga konkurencyjna
    Zarządzanie przedsiębiorstwem
    Zarządzanie strategiczne
    Competition models
    Competitive advantage
    Enterprise competitiveness
    Enterprise management
    Strategic management
    Opis:
    The purpose of this paper is to present the principles of this approach to study the competitiveness of enterprises. This paper describes the basic issues related to the competitiveness of enterprises, formulated model of Competitiveness of Enterprises and Enterprise Competitiveness Barometer method descriptions and a questionnaire.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 187; 87-100
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ustalanie celów i zadań za pomocą narzędzi menedżerskich online - wyniki obserwacji
    Goals and Tasks Setting with Online Management Tools - Results of an Observation
    Autorzy:
    Flak, Olaf
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586388.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Efektywność menedżera
    Harmonogram zadań
    Menedżer
    Ocena pracy
    Proces zarządzania
    Efficiency of manager
    Management process
    Manager
    Schedule
    Work evaluation
    Opis:
    The aim of this article is to present the results of the observation based on the system of organizational terms and management tools in transistorshead.com. The theoretical foundation for the tools is the system of organizational terms described in previous works of the author. The observation was conducted for the research how the managers behave during managing projects. The paper consists of theoretical introduction to the theory of process and resources approaches as well as results of the observation of one manager's behavior.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 199; 46-57
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Evolution From Human Virtual Teams to Artificial Virtual Teams Supported by Artificial Intelligence. Results of Literature Analysis and Empirical Research
    Ewolucja zespołów wirtualnych od złożonych z ludzi do wspieranych przez sztuczną inteligencję. Wyniki analizy literatury i badań empirycznych
    Autorzy:
    Flak, Olaf
    Pyszka, Adrian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2159231.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    virtual teams
    artificial management and leadership
    artificial teammates
    evolution of virtual
    teams
    autonomous teams
    zespoły wirtualne
    zarządzanie i przywództwo oparte na AI
    roboty jako członkowie
    zespołu
    ewolucja zespołów wirtualnych
    zespoły autonomiczne
    Opis:
    Purpose: The paper addresses the research problem of the new organizational reality which will include hybrid virtual teams, where both humans and artificial agents will be members and management tasks or leadership roles will be assumed by artificial intelligence. The objectives of the paper are to initially answer 4 research questions: (1) what are the characteristics of virtual teams in the era of intelligent technology, (2) what is the role of technology in changing the human-machine relationship, (3) to what extent can artificial intelligence replace humans in a virtual team, (4) how can team members be replaced by artificial intelligence in a virtual team. Design/methodology/approach: The research method is a literature review and our own empirical research concerning the new organizational reality with hybrid virtual teams consisting of humans as well as artificial agents. The research data was the results of a long-term observation of a virtual team which was conducted in June 2021 in a group of students who worked 36 hours using online management tools in TransistorsHead.com and MS Teams. Findings: The research has shown that virtual teams require different ways of communication and that consequences of working in such a team change the types of tasks, time spent working together as a group and social aspects of cooperation between team members. This experiment has shown that the decision-making process based on artificial entities can fulfill the requirements of virtual teams and that such entities can be considered as teammates or teams (Team As A Software – TAAS). It is also possible also to imitate a human-like manager (Manager As A Software – MAAS) or its higher evolutionary copy, namely a “sophisticated superhuman machine”. Research limitations/implications: The research results presented here are an example of research conducted from 2012 on, by means of online managerial tools, concerning the work of virtual teams and the opportunity to replace a human manager with a robot one. The answers to the research questions can only be applied to the studied group of students and cannot be generalized for all teams. Future research will be conducted with a wider group of respondents. Originality/value: The originality of the presented research results lies in the fact that the data collected during the research represents the real activities undertaken by the manager and his/her team members during the 36-hour work on the task concerned rather than being mere declarations of these activities by the respondents.
    Cel: w artykule podjęto problem badawczy dotyczący nowej rzeczywistości organizacyjnej, w jakiej znajdą się hybrydowe zespoły wirtualne, w których członkami będą zarówno ludzie, jak i sztuczne obiekty, a zadania zarządcze lub role przywódcze przejmie sztuczna inteligencja. Celem artykułu jest wstępna odpowiedź na cztery pytania badawcze: (1) jakie są cechy zespołów wirtualnych w dobie inteligentnych technologii; (2) jaka jest rola technologii w zmianie relacji człowiek – maszyna; (3) w jakim stopniu sztuczna inteligencja może zastąpić człowieka w zespole wirtualnym; (4) w jaki sposób członkowie zespołu mogą być zastępowani przez sztuczną inteligencję w zespole wirtualnym. Metodologia: metodą badawczą był przegląd literatury oraz badania empiryczne dotyczące nowej rzeczywistości organizacyjnej z hybrydowymi zespołami wirtualnymi. Dane badawcze zostały zgromadzone w wyniku długookresowej obserwacji zespołu wirtualnego, która została przeprowadzona w czerwcu 2021 roku wśród grupy studentów pracujących 36 godzin z wykorzystaniem narzędzi zarządzania online w TransistorsHead.com i MS Teams. Wyniki: badania wykazały, że zespoły wirtualne wymagają różnych sposobów komunikacji, a konsekwencje pracy w takim zespole zmieniają rodzaje zadań, czas spędzony na wspólnej pracy jako grupa oraz społeczne aspekty współpracy pomiędzy członkami zespołu. Eksperyment wykazał, że proces decyzyjny oparty na sztucznych bytach może spełnić wymagania zespołów wirtualnych, które mogą być traktowane jako członek zespołu (Team As A Software – TAAS). Możliwe jest również naśladowanie menedżera podobnego do człowieka (Manager As A Software – MAAS) lub jego wyższej ewolucyjnej kopii „wyrafinowanej nadludzkiej maszyny”. Ograniczenia/implikacje badawcze: przedstawione wyniki badań są przykładem badań prowadzonych od 2012 roku z wykorzystaniem menedżerskich narzędzi online nad pracą zespołów wirtualnych i możliwością zastąpienia menedżera-człowieka menedżerem-robotem. Odpowiedzi na pytania badawcze można odnosić tylko do badanej grupy studentów i nie można uogólniać dla wszystkich zespołów. W przyszłości prowadzone będą badania w szerszej grupie respondentów. Oryginalność/wartość: oryginalność przedstawionych wyników badań polega na tym, że dane zgromadzone w czasie badań przedstawiają realne czynności podejmowane przez menedżera i członków jego zespołu podczas 36 godzinnej pracy nad zadaniem, a nie są tylko deklaracjami tych czynności przez respondentów.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2022, 20, 2/2022 (96); 48-69
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-8 z 8

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies