Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "rynki" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Is acting on emerging markets environment a challenge of the unknown? The answer from complexity theory perspective
Autorzy:
Dziubińska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1873247.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
unpredictability
emerging market
CAS
nieprzewidywalność
rynki wschodzące
Opis:
Purpose: The contemporary environment imposes tensions, which result in growing unpredictability, on companies. This makes it difficult to rely on traditional forms of organization and strategies based on the rational decision-making model. The aim of the author’s own research was to identify the ways of adaptation of enterprises to the conditions of emerging markets, which are defined as a business environment of high uncertainty. Design/methodology/approach: A single case study was used in the research. The enterprise selected for the research is a good example of the studied phenomenon, which also made convenient access to data in longitudinal studies possible. The obtained results were confronted with the literature on the subject in the field of CAS. Findings: The case of the enterprise selected for the study belongs to a group of independent SMEs that can compete against the largest players in the industry. The results of the study indicated that it was possible due to similar mechanisms existing on various levels of the analysis. These include making decisions based on the patterns derived from personal experience; high adaptability resulting from the required diversity, which, at the same time, makes effectiveness more important than efficiency; lack of a clear strategy, and instead the ability to deal with initial conditions and monitoring the emergence of patterns; openness to experimentation, and individual assessments and measures. Research limitations/implications: The limitations of the obtained results may result from a limited test sample. Originality/value: The theoretical perspective adopted in the research - CAS and the empirical dimension – emerging markets, constitute a relatively little explored alternative to research conducted in their mainstream. The obtained research results may be of interest to representatives of science and practice, especially with regard to the current crisis caused by the Covid-19 pandemic.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2021, 150; 17-28
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Understanding Complexity Leadership: Lesson From Emerging Environment
Przywództwo w warunkach złożoności – doświadczenia z działalności w warunkach rynków wyłaniających się
Autorzy:
Dziubińska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2179816.pdf
Data publikacji:
2018-06-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
leadership
complexity
emerging markets
przywództwo
złożoność
rynki wyłaniające się
Opis:
In the article, the author concentrates on the exploration of the nature of leadership behaviours and their impact on organisational performance in multinational enterprises (MNEs) in turbulent environments. The results of studies were to answer the following two questions. How and which leadership approach helps understand adaptive processes in an emerging environment? What are complex leadership behaviours of MNEs and how do they influence a successful organisational performance? The article begins with theoretical foundations for the perception of leadership in the light of assumptions resulting from the complexity theory. Then, the empirical context for deliberations, i.e. behaviours of international enterprises in the conditions of emerging markets, is presented. Relationships between leadership and results obtained by organisations were described on the basis of the quality attitude of the case study. The research sample included five small and medium-sized MNEs developing their business activity on emerging markets (EMs). The results exhibit two strategies of dealing with the complexity of phenomena, i.e. complexity reduction and complexity absorption. The aim of the first one is convergence, the latter one is divergent in a distinct way. Effectiveness in both cases requires different activities to combine the administrative and the adaptive functions of leadership. Moreover, in surveyed companies, depending on which leadership types were dominated, the organisations were inclined to develop their activities in different domains of the environment of the emerging market. These tendencies may, in short-term, suggest a possible direction of development of organisations.
Autorka koncentruje się na badaniu natury przywództwa i jego wpływu na działania organizacji w warunkach turbulentnego otoczenia. W rozważaniach skupiono się na szczególnym przypadku organizacji, jakim jest przedsiębiorstwo międzynarodowe (MNE). Wyniki badań odpowiadają na następujące pytania: które z możliwych, oraz w jaki sposób, podejście do przywództwa odpowiada na procesy adaptacyjne w nowym otoczeniu rynków wyłaniających się? Na czym polega przywództwo w warunkach złożoności w MNE i jak wpływa ono na rezultaty organizacji? Artykuł rozpoczyna przedstawienie podstaw teoretycznych w zakresie ujęcia przywództwa w świetle założeń wynikających z teorii złożoności. Następnie pokazano kontekst empiryczny rozważań, którym jest działalność MNE w warunkach rynków wyłaniających się. Część badawczą poświęcono określeniu związków między przywództwem a rezultatami uzyskiwanymi przez organizacje. W badaniach posłużono się metodą jakościową – studium przypadku. Próbą badawczą objęto pięć małych i średnich przedsiębiorstw wielonarodowych prowadzących działalność na rynkach wyłaniających się. Wyniki wskazały na dwie strategie radzenia sobie ze złożonością zjawisk, które polegały na redukcji (konwergencji) lub absorbcji (dywergencji) złożoności. Skuteczność działania w obu przypadkach wymaga odmiennego łączenia administracyjnej i adaptacyjnej funkcji przywództwa. Ponadto badane firmy, w zależności od tego, które z typów przywództwa były w nich dominujące, skłonne były do rozwoju swojej działalności w oparciu o odmienne instytucje otoczenia rynków wyłaniających się. Ujawnione tendencje mogą, w krótkim okresie, sugerować kierunek rozwoju organizacji.
Źródło:
Studia i Materiały; 2018, 1(26); 155-172
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacja instytucjonalna w warunkach transformacji otoczenia
The institutional innovation in terms of transition of the environment
Autorzy:
Dziubińska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1810904.pdf
Data publikacji:
2017-10-10
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
przedsiębiorczość instytucjonalna
ograniczania instytucjonalne
rynki wyłaniające się
institutional entrepreneurship
institutional voids
emerging markets
Opis:
Rozwój działalności biznesowej w otoczeniu rynków wyłaniających się stanowi wyzwanie dla wielu przedsiębiorstw stosujących tradycyjne strategie. Częściowo jest to spowodowane tzw. ograniczeniami instytucjonalnymi. W konsekwencji tego dopasowane do filozofii rynków dojrzałych modele biznesowe mogą wymagać rekonfiguracji. Konieczna jest identyfikacja morfologii otoczenia, która może okazać się trudna dla przedsiębiorstw spoza danego rynku. Dodatkowym aspektem, który należy wziąć pod uwagę jest fakt, że transformacja instytucjonalna powoduje, iż otoczenie jest bardzo zmienne, co pociąga za sobą konieczność ciągłej rewizji założeń dotyczących konfiguracji źródeł wyników firmy. Celem autorki jest określenie roli instytucji rynków wyłaniających się w replikacji lub innowacji modelu biznesu. W realizacji postawionego celu wykorzystane zostaną wyniki własnych badań, zrealizowanych na podstawie metod jakościowych (case study). Uogólnione wnioski posłużą do sformułowania wytycznych w radzeniu sobie przedsiębiorstw w warunkach niepewności otoczenia.
The development of business activity in the emerging market environment poses a challenge for many enterprises applying traditional strategies. It is partly due to the so called institutional voids. As a result, business models adjusted to mature market philosophy may require reconfiguration. An essential condition is identification of environment morphology which may turn out to be difficult for enterprises from outside a particular market. An additional aspect which should be taken into consideration is the fact that institutional transformation makes the environment highly volatile, which entails the need for continuous review of assumptions regarding the configuration of sources of company’s performance. The objective of this article is to determine the role of emerging market institutions in replication or innovation of a business model. For the purposes of realisation of the objective set the results of author’s own studies conducted on the basis of qualitative methods (case study) will be used. Generalised conclusions will be used to formulate guidelines for enterprises explaining how to manage in the conditions of uncertain environment.
Źródło:
Studia i Materiały; 2017, 2/2017 (24), cz.1; 48-59
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies