Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "construction industry" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
The comparison of Polish and German construction companies in the context of chosen aspects of inter-organizational cooperation
Porównanie polskich oraz niemieckich przedsiębiorstw budowlanych w kontekście wybranych aspektów współpracy międzyorganizacyjnej
Autorzy:
Czerwińska-Lubszczyk, A.
Michna, A.
Schleuder, F.
Walther, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326251.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
cooperation
small and medium enterprises
construction industry
współpraca
małe i średnie przedsiębiorstwa
branża budowlana
Opis:
Consortia in Poland and Germany have similar functions. In Poland there are no regulatory rules especially for construction consortia, whereas in Germany there are concrete regulars. Regulars for the handling with subcontractors consist in both countries. The motivations to create a relation are for national cooperation in Poland and Germany similar high. Whereas the motivations for international cooperation in Germany are three times higher than in Poland. The barriers for national cooperation are in Poland higher valued in contrast to international cooperation. In Germany it is seen the other way round. The criteria to select a partner are similarly valued by the ask parties. In Poland moreover the price was the most important criteria.
Polskie prawo w porównaniu z niemieckim, praktycznie nie reguluje kwestii konsorcjum, jednakże regulacje dotyczące podwykonawców można znaleźć w przepisach obu państw. Motywacja do współpracy krajowej małych i średnich przedsiębiorstw budowlanych zarówno w Polsce, jak i Niemczech wydaje się być na zbliżonym poziomie. W przypadku współpracy międzynarodowej motywacja wśród niemieckich przedsiębiorstw jest znacznie wyższa niż wśród polskich. Bariery dla współpracy krajowej są wyżej oceniane przez polskie firmy niż dla współpracy międzynarodowej, natomiast wyniki dla przedsiębiorstw niemieckich są odwrotne. Kryteria wyboru partnera wydają się być oceniane na zbliżonym poziomie w obu krajach. W Polsce kryterium ceny zdaje się najistotniejsze.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 80; 83-98
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metody inwentyczne w zarządzaniu małym i średnim przedsiębiorstwem branży budowlanej – założenia teoretyczne
Application creative problem solving in the management SMEs of the construction industry - theoretical assumptions
Autorzy:
Michna, A.
Czerwińska-Lubszczyk, A.
Męczyńska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326146.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie przedsiębiorstwem
branża budowlana
metoda inwentyczna
innowacyjność przedsiębiorstwa
enterprise management
construction industry
innovation in enterprise
Opis:
W artykule zwrócono szczególną uwagę na potrzebę tworzenia innowa-cyjnych rozwiązań w małych i średnich przedsiębiorstwach branży budowlanej, które zmagają się z barierami rozwoju, związanymi ze spowolnieniem gospodarczym. Wskazano na ścisłe połączenie innowacji z twórczym rozwiązywaniem problemów, a w szczególności wykorzysta-niem metod inwentycznych. Opisano również model organizacji kreatywnej, która skutecznie może stosować metody inwentyczne. Wykazano zalety korzystania z metod inwentycznych. Atmosfera sprzyjająca kreatywności mogłaby skutkować nowatorskimi rozwiązaniami, motywować pracowników do działania, rozwijać umiejętność pracy zespołowej.
In this article a special attention was given to the need of creating innovations in the SME’s of the construction industry, which faces barriers related to the economic slowdown. The innovation process is closely linked with the creative management, including creative problem solving. To effectively use creative problem solving, creative organization is necessary. It’s structure, special features have been precisely described in this article. Demonstrated the advantages of using in creative problem solving. Creativity could encourage to innovative solutions, motivate to actions, to develop skills and favor teamwork.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 63; 261-278
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies