Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Eastern Ukraine" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Comparative Studies of National Business Cultures in the Countries of Central and Eastern Europe: the Basics for Improving International Entrepreneurship in Poland and Ukraine
Badania porównawcze krajowych kultur biznesowych w krajach Europy Środkowej i Wschodniej: przesłanki poprawy międzynarodowej przedsiębiorczości
Autorzy:
Glinkowska-Krauze, Beata
Chebotarov, Iegor
Chebotarov, Viacheslav
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1023618.pdf
Data publikacji:
2020-03-30
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
badania porównawcze
narodowa kultura biznesowa
pomiar parametrów narodowych kultur biznesowych
zarządzanie
komunikacja
marketing
internacjonalizacja
Polska
Ukraina
comparative studies
national business culture
measuring parameters of national business cultures
management
communications
internationalization
Polska
Ukraine
Opis:
Based on the work of Hofstede, Trompenaars, Lewis, and Rapaille, the founders of the theory of national business cultures and comparative economic studies, the characteristics of corresponding scientific areas are identified: cross-cultural management, cross-cultural communications, and cross-cultural marketing, including their methodological and practical aspects. Using the classic measuring parameters of national business cultures (“Individualism,” “Power Distance,” “Masculinity,” “Uncertainty Avoidance,” “Long-Term Orientation,” “Indulgence”), a comparative analysis is carried out on the example of Poland, Ukraine, Germany, France, and Hungary; the results of the authors’ own development of this interdisciplinary problem are presented. On this basis, new approaches are proposed in establishing mutually beneficial international cooperation between Polish and Ukrainian enterprises, not only in Europe but also in other regions of the world.
Na podstawie badań i uogólnienia pracy twórców teorii narodowych kultur biznesu, a także na bazie ekonomicznych badań porównawczych przez G. Hofstede, F. Trompenaarsa, R. Lewisa i C. Rapaille, charakterystycznych dla odpowiednich dziedzin naukowych dokonano analizy takich zagadnień, jak: zarządzanie międzykulturowe, komunikacja międzykulturowa i marketing międzykulturowy – ich metodycznych i praktycznych aspektów. Korzystając z klasycznych parametrów pomiaru narodowych kultur biznesu („Indywidualizm”, „Dystans władzy”, „Męskość”, „Unikanie niepewności”, „Orientacja długoterminowa”, „Pobłażliwość”), przeprowadzana jest analiza porównawcza na przykładzie Polski, Ukrainy, Niemiec, Francji i Węgier; w opracowaniu przedstawiono wyniki badań własnego opracowania tego interdyscyplinarnego problemu. Na tej podstawie proponowane są nowe podejścia do nawiązywania wzajemnie korzystnej współpracy międzynarodowej między polskimi i ukraińskimi przedsiębiorstwami nie tylko w Europie, ale także w innych regionach świata.
Źródło:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2020, 23, 1; 7-18
1508-2008
2082-6737
Pojawia się w:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
National Business Cultures as a System‑forming Factor of the “Lublin Triangle”
Narodowe kultury biznesowe jako czynnik systemotwórczy „Trójkąta Lubelskiego”
Autorzy:
Glinkowska‑Krauze, Beata
Chebotarov, Viacheslav
Chebotarov, Iegor
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033913.pdf
Data publikacji:
2022-03-22
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
narodowe kultury biznesowe
analiza porównawcza
„Trójkąt Lubelski”
Europa Środkowo‑Wschodnia
Polska
Litwa
Ukraina
przedsiębiorczość
integracja międzynarodowa
Unia Europejska
national business cultures
comparative analysis
Lublin Triangle
Central and Eastern Europe
Polska
Lithuania
Ukraine
entrepreneurship
international integration
European Union
Opis:
Considering the evolution of the scientific knowledge on the topic the authors define “national business cultures” as a complex interdisciplinary basic phenomenon of modern comparative studies and international entrepreneurship. Using the accepted in the world comparative studies methodology – indicative parameters of national business cultures and considering the authors’ corresponding empirical developments a systematic comparative analysis of the national business cultures of the founding countries of the new cooperation platform in Central and Eastern Europe – the “Lublin Triangle” (Poland, Lithuania, Ukraine) – is carried out. The close similarity and wide complementarity of the national business cultures of these countries are revealed. This is largely predetermined not only by their common, centuries‑old history, but also by a number of other institutional and economic factors, as well as natural conditions. The priority sectors and spheres of integration of the three countries are determined both at the interstate level and at the level of the interaction of their business structures. Implementing this approach will ensure an increase in the competitive positions of Poland, Lithuania, and Ukraine and, as a result, the Lublin Triangle as a whole, in the system of the modern international division of labor. Based on the similarity and complementarity of the national business cultures, a group of other countries of Central and Eastern Europe (Latvia, Estonia, Slovakia, Romania, and Bulgaria) was selected. Under certain conditions, they could also become members of the Lublin Triangle, which would further strengthen and develop the European Union.
Opierając się na rozważaniu ewolucji kształtowania się wiedzy naukowej w historii rozwoju badanego problemu, autorka określiła definicję „narodowych kultur biznesu” jako złożonego, interdyscyplinarnego, podstawowego zjawiska współczesnych studiów porównawczych i przedsiębiorczości międzynarodowej jest podawany. W oparciu o ogólnie przyjętą na świecie metodologię badań porównawczych: indykatywne parametry narodowych kultur biznesowych oraz z uwzględnieniem odpowiadających im szczegółowych opracowań empirycznych przeprowadzonych przez autorów w ramach realizacji wspólnego polsko‑ukraińskiego ministerialnego projektu, systematyczne przeprowadzana jest analiza narodowych kultur biznesowych krajów założycielskich nowej platformy współpracy w Europie Środkowo‑Wschodniej – „Trójkąt Lubelski” (Polska, Litwa i Ukraina). Ujawniono cechy bliskiego podobieństwa i dużej komplementarności narodowych kultur biznesowych tych krajów. W dużej mierze determinuje to nie tylko ich wspólna wielowiekowa historia, ale także szereg innych uwarunkowań instytucjonalnych, a także naturalnych i ekonomicznych. Priorytetowe sektory i sfery integracji Polski, Litwy i Ukrainy są określane zarówno na poziomie międzypaństwowym, jak i na poziomie interakcji ich struktur biznesowych. Realizacja tego podejścia zapewni wzrost pozycji konkurencyjnej Polski, Litwy i Ukrainy, a tym samym całego „Trójkąta Lubelskiego” w systemie współczesnego międzynarodowego podziału pracy. Na podstawie podobieństwa i komplementarności narodowych kultur biznesowych wybrano grupę innych krajów Europy Środkowo‑Wschodniej (Łotwę, Estonię, Słowację, Rumunię i Bułgarię), które pod pewnymi warunkami mogą również zostać członkami Trójkąta, co w naturalny sposób doprowadzi do dalszego wzmocnienia i rozwoju Unii Europejskiej.
Źródło:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2022, 25, 1; 145-157
1508-2008
2082-6737
Pojawia się w:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies