Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę ""Ankieta"" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Warianty prezentacji wyników zakresu oceny funkcjonowania procesu produkcji wyrobów spożywczych
Autorzy:
Borkowski, S.
Noga, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114750.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
doskonalenie procesu produkcji
ankieta BOST
production process
BOST survey
BOST method
Opis:
Funkcjonowanie przedsiębiorstwa branży spożywczej zostało poddane analizie w oparciu o szósty obszar ankiety BOST. Interpretację wyników prowadzono na podstawie tablic, histogramów, wykresów radarowych, diagramów Pareto-Lorenza oraz szeregów ważności opisanych czynników.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2015, 1 (2); 135-146
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Visual control as a key factor in a production process of a company from automotive branch
Autorzy:
Borkowski, S.
Knop, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/111848.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
visual control
BOST method
survey
importance
Pareto-Lorenz diagram
kontrola wizualna
metoda BOST
ankieta
znaczenie
diagram Pareto-Lorenza
Opis:
This article presents a theoretical basis for one type of control in enterprises – visual control. It presents the meaning of visual control in the Toyota Production System and BOST researches as a tool of measure, among other things, the importance of visual control in production companies. The level of importance of visual control usage as one of the production process elements in the analysed company was indicated. The usage of visual control is a main factor in a production process of the analyzed company, the factor which provides continuous help to employees to check whether the process differs from the standard. The characteristic progression of production process elements was indicated and the SW factor (the use of visual control) took the third place, PE factor (interruption of production when it detects a problem of quality) turned out to be the most important one, while the least important was the EU factor (granting power of attorney down). The main tools for this evaluation : an innovative BOST survey - Toyota's management principles in questions, in particular, the Pareto-Lorenz diagram, radar graph and series of importance as graphical interpretation tools, were used to present the importance of each factor in relation to individual assessments.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2013, 1, 1; 25-28
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Meaning of the quality in the production of medical products
Znaczenie jakości w produkcji wyrobów medycznych
Autorzy:
Borkowski, S.
Ingaldi, M.
Jagusiak-Kocik, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/112540.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
BOST questionnaire
Toyota’s management principles
Pareto-Lorenz diagram
ankieta BOST
zasady zarządzania Toyoty
diagram Pareto-Lorenza
Opis:
This chapter presents the definition of the quality and basic concepts of quality. An enterprise which manufactures the lightweight wheelchairs of the disabled was analysed. The methodology used in the study was BOST questionnaire – their principles of Toyota management in questions. The chapter contains a detailed analysis of the two selected areas of BOST questionnaire: the area E8, connected with the 14th principle of Toyota management and the area E12, i.e. respondent's characteristics. It was found that the quality in the enterprise studied is considered as an area in the enterprise which might produce the greatest effects if it is improved. The analysis used bar charts and Pareto-Lorenz diagrams.
W rozdziale zaprezentowano definicję jakości oraz podstawowe ujęcia jakości. Przedstawiono przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją lekkich wózków inwalidzkich. Metodyka badań to charakterystyka ankiety BOST – zasad zarządzania Toyoty w pytaniach. W rozdziale dokonano szczegółowej analizy dwóch wybranych obszarów ankiety BOST- obszaru E8, związanego z zasadą 14 zarządzania Toyoty i obszaru E12 czyli charakterystyki respondenta. Stwierdzono, że w badanym przedsiębiorstwie jakość postrzegana jest jako obszar przedsiębiorstwa, który może przynieść największe efekty po udoskonaleniu. Do analizy użyto wykresów słupkowych i diagramów Pareto-Lorenza.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2013, 1 (3); 39-48
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Struktura niezgodności i ważność rodzajów kontroli wizualnej podczas produkcji opakowań szklanych
The structure of nonconformities and the importance of visual control types during production packages glass
Autorzy:
Borkowski, S.
Ingaldi, M.
Jagusiak-Kocik, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/113181.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
przemysł szklarski
opakowania szklane
niezgodność
diagram Pareto-Lorenza
ankieta BOST
kontrola wizualna
glass industry
glass package
nonconformity
Pareto-Lorenz diagram
BOST questionnaire
visual control
Opis:
W rozdziale krótko omówiono przemysł szklarski w Polsce. Dokonano ogólnej charakterystyki analizowanego przedsiębiorstwa - huty szkła, która zajmuje się produkcją opakowań szklanych. Scharakteryzowano opakowania szklane: ich składniki, zastosowanie, cechy. W części badawczej dokonano hierarchizacji niezgodności występujących podczas produkcji butelek ze szkła bezbarwnego za pomocą Diagramu Pareto-Lorenza. Przedstawiono również analizę części wyników wybranego zestawu czynników ankiety BOST (zasad zarządzania Toyoty w pytaniach). Zestaw ten związany jest z zasadą 7 zarządzania Toyoty i dotyczy najważniejszych czynników w kontroli wizualnej.
In the chapter the glass industry in Poland was briefly discussed. General characteristics of the analyzed company - glass factory, which manufactures glass packages was made. Glass packages: their components, application, features were characterized. In the research part, the hierarchy of nonconformities, which occur during the production of colorless glass bottles using Pareto-Lorenz diagram was made. Analysis of the part of results of the chosen set of factors of the BOST questionnaire (Toyota management principles in questions) was also described. This set of factors is connected with 7 Toyota's management principle and concerns the most important factors in visual control.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2014, 3 (9); 43-51
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies