Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "MANAGERS" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Analytical, Practical and Emotional Intelligence and Line Manager Competencies
Autorzy:
Baczyńska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/417260.pdf
Data publikacji:
2015-12-15
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
selection of managers;
analytical intelligence;
emotional intelligence;
practical intelligence;
competency
Opis:
Purpose: The research objective was to examine to what extent line manager competencies are linked to intelligence, and more specifically, three types of intelligence: analytical (fluid), practical and emotional. Methodology: The research was carried out with line managers (N=98) who took part in 12 Assessment Centre sessions and completed tests measuring analytical, practical and emotional intelligence. The adopted hypotheses were tested using a multiple regression. In the regression model, the dependent variable was a managerial competency (management and striving for results, social skills, openness to change, problem solving, employee development) and the explanatory variables were the three types of intelligence. Five models, each for a separate management competency, were tested in this way. Findings: In the study, it was hypothesized that practical intelligence relates to procedural tacit knowledge and is the strongest indicator of managerial competency. Analysis of the study results testing this hypothesis indicated that practical intelligence largely accounts for the level of competency used in managerial work (from 21% to 38%). The study findings suggest that practical intelligence is a better indicator of managerial competencies among line managers than traditionally measured IQ or emotional intelligence. Originality: This research fills an important gap in the literature on the subject, indicating the links between major contemporary selection indicators (i.e., analytical, practical and emotional intelligence) and managerial competencies presented in realistic work simulations measured using the Assessment Centre process.
Źródło:
Management and Business Administration. Central Europe; 2015, 4; 34-54
2084-3356
Pojawia się w:
Management and Business Administration. Central Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personality, Analytical, and Emotional Intelligence Among Top and Middle Managers
Autorzy:
Baczyńska, Anna
Rowiński, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1932785.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
general mental ability
personality and emotional intelligence
top and middle managers
profile
Opis:
Purpose: To explore the differences between top and middle managers’ selection profiles. To that end, we assessed three important criteria: analytical intelligence, emotional intelligence, and personality. Methodology: The study compared two groups of managers (N=383): top managers (N=98) and middle managers (N=285). To measure the three factors, we used reliable, validated tools. Using discriminant analysis, we defined the strongest differentiating factors of the two groups. Results: Significant differences were obtained in the areas of the three factors, i.e. in general mental ability, some aspects of the personality dimension, and some facets of emotional intelligence. Discriminant analysis showed that facets of emotional intelligence most strongly differentiate the two groups. Implications: We describe and explain the typical profiles of top and middle managers with the three factors. Originality/value: These results are useful in the selection and development process of the organization.
Źródło:
Central European Management Journal; 2020, 28(2); 2-15
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Porównanie wyników inteligencji praktycznej z ocenami kompetencji menedżerskich uzyskanymi w badaniu Assessment Center
A Comparison of Tacit Knowledge Inventory Results with the Appraisal of Managerial Competencies as Achieved through Assessment Center Studies
Autorzy:
Baczyńska, Anna
Wekselberg, Victor
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599120.pdf
Data publikacji:
2013-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
inteligencja praktyczna
kompetencje
inwentarz inteligencji praktycznej
practical intelligence
competence
tacit knowledge inventory for managers
assessment center
Opis:
Artykuł prezentuje porównanie wyników inteligencji praktycznej i kompetencji menedżerskich uzyskanych przez 220 polskich menedżerów. Badanie inteligencji praktycznej przeprowadzono za pomocą Inwentarza Inteligencji Praktycznej dla Menedżerów, a ocenę kompetencji – za pomocą metody Assessment Center. Uzyskano istotne zależności pomiędzy obiema zmiennymi.
This paper presents a comparison of practical intelligence and managerial skill results achieved by 220 Polish managers. Practical intelligence was assessed using the Tacit Knowledge Inventory for Managers, while competency assessment was performed using the Assessment Center method. Significant correlations have been found between these two variables.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 5(94) Ocenianie pracowników (Appraising employees); 69-82
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies