Autor: Morawska, Ilona - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: How Innovation Districts (Do Not) Work: the Case Study of Cracow
Autorzy:: Gądecki, Jacek
Afeltowicz, Łukasz
Anielska, Karolina
Morawska, Ilona
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1019604.pdf
Data publikacji:: 2020-06-30
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: innovation district
ICT
cluster
Opis:: This article is an attempt to answer the question: how one selects a neighbourhood to develop an innovation district, using the case of Cracow. This article mainly refers to the issue of the shape of innovation districts, showing how much the morphology of such spaces and their functions can promote or limit the development of innovative enterprises from the Information and Communication Technologies (ICT) industry. It also refers to our research carried out with quantitative and qualitative methods in Poland, using two locations in Cracow as a case study. In this paper, we focus on the significant restrictions which hinder the emergence and development of such districts. We also indicate the potential solutions to these difficulties such as the temporary spaces of events we mapped and which we called ‘totemic spaces’.
Źródło:: European Spatial Research and Policy; 2020, 27, 1; 149-171
1231-1952
1896-1525
Pojawia się w:: European Spatial Research and Policy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: From culturally-led development to a mega-project. An extended case study of the New Centre of Łódź
Od rozwoju przez kulturę po mega-projekt. Rozszerzone studium przypadku Nowego Centrum Łodzi
Autorzy:: Gądecki, Jacek
Afeltowicz, Łukasz
Morawska, Ilona
Anielska, Karolina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2025750.pdf
Data publikacji:: 2021-11-29
Wydawca:: Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:: mega-project
urban catalyst
flagship project
regeneration
gentrification
Bilbao/Guggenheim effect
spatial planning
mega-projekt
funkcja katalityczna
projekt flagowy
regeneracja
gentryfikacja
efekt Bilbao/Guggenheim
planowanie przestrzenne
Opis:: The aim of the text is to show the specifics of the New Centre of Łódź (NCŁ) regeneration mega-project, which was inspired by the example of Bilbao. We will demonstrate how the transition from the Bilbao/Guggenheim effect in the original meaning (i.e., Bilbao 1, an investment in culture to propel a city’s economic prosperity) to the Bilbao effect in the meaning of a pure megaproject (Bilbao 2) was accomplished. This shift has serious consequences for residents. Mega-projects most often serve only a narrow group of beneficiaries while their cost is borne by the community as a whole. If we stick to the Bilbao 1 model, there is a chance for the social development of the city, while Bilbao 2 mainly means super-gentrification. In the first model, culture may play an important function in urban development; in the second, it serves more to divert attention or legitimise mega-project investments. In many cases, the presence of well-known architects and the location of special functions have justified variations in the planning procedures and the concentration of enormous public investments that have provided feasible conditions for commercial and housing markets. We utilise the extended case study method, combining data from intensive ethnography, in-depth interviews, and the analysis of urban planning documents. Although NCŁ is typical in some respects, there are aspects that do not accompany other mega-projects known from the literature. This applies, above all, to the particular management model employed.
Celem tekstu jest ukazanie specyfiki mega-projektu rewitalizacji Nowego Centrum Łodzi (NCŁ). Projekt został zainspirowany koncepcją efektu Bilbao/Guggenheima (na potrzeby tekstu określamy go jako model Bilbao 1 – rewitalizacja poprzez inwestycję w kulturę), jednak w toku jego implementacji przekształcił się on w kolejny mega-projekt (określany przez nas jako model Bilbao 2). Zmiana ta przyniosła poważne konsekwencje dla mieszkańców. Mega-projekty najczęściej służą jedynie wąskiej grupie beneficjentów, a ich koszt ponosi cała społeczność. Model Bilbao 1 stwarza realne szansę na społeczny rozwój miasta, podczas gdy Bilbao 2 to przede wszystkim super-gentryfikacja. W pierwszym kultura ma odgrywać autentyczną rolę w rozwoju miast, w drugim służy odwróceniu uwagi od lub legitymizacji komercyjnych inwestycji. W wielu przypadkach obecność znanych architektów i umiejscowienie funkcji specjalnych uzasadnia różnice w procedurach planowania i koncentrację ogromnych inwestycji publicznych, które tworzą realne warunki dla rynków komercyjnych i mieszkaniowych. W badaniach stosujemy metodę rozszerzonego studium przypadku. Łączymy dane z intensywnej etnografii, pogłębionych wywiadów i analizy dokumentów urbanistycznych. Jakkolwiek przypadek NCŁ jest po wieloma względami typowy, to wskazać można tu aspekty, które nie towarzyszyły innym mega-projektom znanym z literatury, co może uzupełnić teoretyczne i praktyczne aspekty refleksji nad mega-projektami. Dotyczy to w szczególności specyficznego modelu zarządzania projektem.
Źródło:: Przegląd Socjologiczny; 2021, 70, 4; 61-93
0033-2356
Pojawia się w:: Przegląd Socjologiczny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Morawska, Ilona" wg kryterium: Autor

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język