Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategia CSR" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Strategia społecznej odpowiedzialności a praktyka public relations
    CSR Strategy and Public Relations Practice
    Autorzy:
    Adamus-Matuszyńska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/593222.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Informacja o przedsiębiorstwie
    Polityka informacyjna
    Przemysł węglowy
    Public relations
    Społeczna odpowiedzialność biznesu
    Coal-mining industry
    Company information
    Corporate Social Responsibility (CSR)
    Information policy
    Opis:
    Celem artykułu jest analiza zależności między strategiami społecznej odpowiedzialności (CSR - corporate social responsibility) a działalnością public relations (PR) korporacji. Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie: czy motywem przewodnim wdrażania strategii CSR jest budowanie wizerunku i reputacji, czy też jest to świadomie i metodycznie wdrażana strategia zarządzania organizacją. Metodą badawczą jest analiza treści stron internetowych dwóch wybranych korporacji. Do potrzeb badań zostały wybrane dwa studia przypadku: TAURON Polska Energia SA oraz Katowicki Holding Węglowy SA.
    The aim of this article is to analyse relationship between CSR strategies and PR activities of corporations. The article tries to answer the question: is the main objective of a CSR strategy introduction the corporation image. Website content analysis was the method of research. To reach the goal two large Polish companies were chosen: TAURON Polska Energia and the Katowicki Holding Węglowy. Conclusion coming from the research disclose that the two companies do not clearly inform about their responsible activities. They only report CSR strategy taking advantage of GRI tools. Instead they undertake many traditional public relations activities which have social importance.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 185; 106-117
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies