Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "internal benchmarking" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Internal benchmarking in Slovak SME : a case study
Wykorzystanie wewnętrznej analizy porównawczej wykorzystywanie na przykładzie MŚP w Słowacji : studium przypadku
Autorzy:
Bednárová, Lucia
Šimková, Zuzana
Pavolová, Henrieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404775.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
benchmarking
PEST analysis
SME
Slovakia
analiza PEST
MŚP
Słowacja
Opis:
The constantly and rapidly changing market, new competition entering the market, or globalization, mean that companies have to constantly rethink their existing operations. The aim of study was to analyze these facts in small and medium-sized enterprises, which seek to eliminate their weaknesses and improve their strengths, with the aim of defining and creating a competitive advantage. This is the key to fighting existing competition. However, in order to identify it, it is necessary to know in detail the external environment of the subject, which we monitored by two main methods, using PEST analysis and the subsequent proceed to the analysis within the company by using the benchmarking method. The presented article describes and applies the benchmarking method within the company Š-Auto, which operates in eastern Slovakia in several district cities. The results brought us conclusions that allow us to provide services of the same high quality level in all operations for customers in analyzed SME.
Stale i szybko zmieniający się rynek, nowa konkurencja wchodząca na rynek lub globalizacja oznaczają, że firmy muszą ciągle przemyślać swoje dotychczasowe działania. Celem badań była analiza tych faktów w małych i średnich przedsiębiorstwach, które starają się wyeliminować swoje słabości i poprawić swoje mocne strony, w celu zdefiniowania i stworzenia przewagi konkurencyjnej. To jest klucz do walki z istniejącą konkurencją. Aby go jednak zidentyfikować, konieczne jest szczegółowe poznanie zewnętrznego środowiska podmiotu, które monitorowaliśmy dwiema głównymi metodami, wykorzystując analizę PEST, a następnie przechodziliśmy do analizy w firmie, stosując metodę benchmarkingu. Prezentowany artykuł opisuje i stosuje metodę analizy porównawczej w spółce Š-Auto, która działa we wschodniej Słowacji w kilku miastach powiatowych. Wyniki przyniosły wnioski, które pozwalają świadczyć usługi o tym samym wysokim poziomie jakości we wszystkich operacjach dla klientów w analizowanych MŚP.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 104-118
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies