Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Strategy" wg kryterium: Temat


Tytuł:
SWOT analysis in the company manufactures steel structures
Analiza SWOT w przedsiębiorstwie produkującym konstrukcje stalowe
Autorzy:
Król, M.
Sygut, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/108995.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
SWOT analysis
company strategy
analiza SWOT
strategia przedsiębiorstwa
Opis:
The purpose of this article is to carry out a SWOT analysis for companies operating in the construction industry engaged in the manufacture and installation of steel structures. The strengths and weaknesses, opportunities and threats were defined. Based on the analysis of the relationship between them has been defined strategy for the investigated company.
Celem niniejszego artykułu jest przeprowadzenie analizy SWOT dla przedsiębiorstwa działającego w branży budowlanej zajmującego się wytwarzaniem oraz montażem konstrukcji stalowych. Zostały określone czynniki analizy SWOT takie jak mocne strony i słabe strony oraz szanse i zagrożenia. Na podstawie analizy powiązań między nimi została określona strategia dla badanego przedsiębiorstwa.
Źródło:
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej; 2016, 1, 1; 59-61
2544-2449
Pojawia się w:
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ rodzinności na kształtowanie się strategii przedsiębiorstw rodzinnych
Influence of family spirit on the development of family businesses strategy
Autorzy:
Marjański, Andrzej
Sułkowski, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/580769.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
przedsiębiorstwo rodzinne
strategia przedsiębiorstwa
rodzinność
family business
business strategy
family spirit
Opis:
W artykule podjęto problematykę wpływu rodzinności na tworzenie i implementację strategii przedsiębiorstwa rodzinnego. Przedsiębiorstwa rodzinne stanowią unikalny typ podmiotów gospodarczych wynikający z współistnienia i oddziaływania na siebie dwóch systemów: rodziny i przedsiębiorstwa. Rodzinność stanowi kluczowy czynnik wpływający na funkcjonowanie, rozwój i kreowanie strategii firm rodzinnych. Konstelacja rodzinno-biznesowa oraz perspektywa działania poprzez pokolenia sprawia, że strategie firm rodzinnych są odmienne od zachowań przedsiębiorstw anonimowych, i implikuje wiele wyzwań w wielu obszarach. W wymiarze strategicznym osiągnięcie konkurencyjności biznesu rodzinnego bez zrozumienia czynników wpływających na jego proces rozwoju i osiągane wyniki wydaje się trudny. Strategia biznesu rodzinnego stanowi trudne wyzwanie połączenia analizy otoczenia oraz koncepcji działania podmiotu wskazującej na jego tożsamość i wartości. A najbardziej wyrazistym przykładem jest sukcesja międzygeneracyjna.
The article discusses the issue of the influence of family spirit on the creation and implementation of the family business strategy. Family businesses are a unique type of business entities resulting from the coexistence and interaction of two systems: the family system and the business one, which makes them a unique area of research and interest in theoretical and empirical studies. Family spirit is a key factor affecting the functioning, development and creation of family business strategies. The family-business constellation and the perspective of action through generations make the strategies of family businesses different from the behavior of anonymous enterprises and imply a number of challenges in many areas that do not occur in the case of other entities. The strategy of the family business is a difficult challenge combining the analysis of the environment and building the concept of the entity’s operation indicating its identity and value. At the same time the most expressive example of the family business is intergenerational succession.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 216-224
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Presentation of social responsibility in exporters’ missions
Prezentacja społecznej odpowiedzialnooeci w misjach eksporterów
Autorzy:
Czubała, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414916.pdf
Data publikacji:
2010-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
corporate social responsibility
enterprise’s strategy
społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa
strategia przedsiębiorstwa
Opis:
Social responsibility means that an enterprise voluntarily takes into account the ethical, social and ecological dimension in its economic operations and relations with all the interest groups. An important and pragmatic sign of social responsibility is recognising social commitment as a significant distinguisher of an enterprise’s identity, an element of its mission, accepted values and principles. The article presents the results of a review and mission content evaluation of 100 biggest Polish exporters, uploaded to their www sites.
Społeczna odpowiedzialność polega na dobrowolnym uwzględnianiu przez przedsiębiorstwa wymiaru etycznego, społecznego i ekologicznego w ich ekonomicznych działaniach oraz w relacjach ze wszystkimi interesariuszami. Ważnym, pragmatycznym jej przejawem jest uznanie społecznego zaangażowania za ważny wyróżnik tożsamości przedsiębiorstwa, element jego misji, uznawanych wartości i zasad. W artykule przedstawiono wyniki przeglądu i oceny treści misji 100 największych polskich eksporterów zamieszczonych na ich stronach www.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2010, 2(16); 29-37
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Relationships of enterprise strategy and organizational creativity
Relacje strategii przedsiębiorstwa z kreatywnością organizacyjną
Autorzy:
Muthuswamy, Vimala Venugopal
Chong, Kwong Wing
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315289.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
innovation adoption
enterprise strategy
organizational creativity
wdrażanie innowacji
strategia przedsiębiorstwa
kreatywność organizacyjna
Opis:
The goal of the current study is to examine relationship of the enterprise strategy elements: organizational goals, commitment and plans and the organizational creativity of the pharmaceutical retail business in Malaysia. The research objectives also include the investigation of mediating impact of innovation adoption among the links of organizational goals, organizational commitment, organizational plans, and organizational creativity of the pharmaceutical retail enterprises in Malaysia. The results were assessed using AMOS and revealed that organizational goals, organizational commitment, and organizational plans have a positive association with the organizational creativity of the pharmaceutical retail enterprises in Malaysia. The findings also indicated that innovation adoption significantly mediates among the nexus of organizational goals, organizational commitment, organizational plans, and organizational creativity of the pharmaceutical retail industry in Malaysia. These findings are meaningful for the regulators while formulating the policies related to the innovation adoption that improves organizational performance and creativity.
Celem niniejszego opracowania jest zbadanie relacji elementów strategii przedsiębiorstwa: celów organizacyjnych, zaangażowania i planów oraz kreatywności organizacyjnej branży farmaceutycznej w Malezji. Cele badawcze obejmują również zbadanie pośredniczącego wpływu przyjęcia innowacji na powiązania celów organizacyjnych, zaangażowania organizacyjnego, planów organizacyjnych i kreatywności organizacyjnej przedsiębiorstw farmaceutycznych w Malezji. Wyniki zostały ocenione za pomocą AMOS i wykazały, że cele organizacyjne, zaangażowanie organizacyjne i plany organizacyjne mają pozytywny związek z kreatywnością organizacyjną przedsiębiorstw handlu detalicznego farmaceutykami w Malezji. Odkrycia wskazały również, że przyjęcie innowacji znacząco pośredniczy w splocie celów organizacyjnych, zaangażowania organizacyjnego, planów organizacyjnych i kreatywności organizacyjnej branży farmaceutycznej w Malezji. Ustalenia te mają znaczenie dla organów regulacyjnych podczas formułowania polityk związanych z wdrażaniem innowacji, które poprawiają wydajność i kreatywność organizacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 254--269
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Diversifikacia stroitelnyh predpriatij na osnovnyh etapah ego ziznennogo cikla
Autorzy:
Varsemasvili, D. G.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2068418.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
przedsiębiorstwo budowlane
polityka dywersyfikacji
strategia przedsiębiorstwa
building company
diversification policy
companies strategy
Opis:
Dokonano analizy problemu związanego z ukształtowaniem i wyborem odpowiedniej strategii przedsiębiorstwa budowlanego z uwzględnieniem polityki dywersyfikacji. Realizacja takiej strategii ma na celu zapewnienie zysków, na które wpływa szereg czynników omówionych w niniejszej pracy.
The problems associated with the formation and selection of appropriate strategies for construction companies at the present stage of development to which the author, first and foremost, a strategy of diversification.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Budownictwo; 2009, 15 (165); 37-41
0860-7214
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Budownictwo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koopetycja jako strategia glokalizacji przedsiębiorstw w Polsce
Coopetition as a strategy for glocalisation of enterprises in Poland
Autorzy:
Pestkowski, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/449290.pdf
Data publikacji:
2019-06-30
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
koopetycja
glokalizacja
globalizacja
internacjonalizacja
strategia przedsiębiorstwa
coopetition
glocalisation
globalization
internationalization
business strategy
Opis:
Motywacja: Motywacją do podjęcia tematu było spostrzeżenie występowania pośród polskich przedsiębiorstw licznych kooperacji z zagranicznymi rywalami, przy równoczesnym zachowaniu postaw konkurencyjnych względem siebie. Tym samym, przedsiębiorstwa krajowe decydują się na stworzenie powiązań koopetycji ze swoimi konkurentami zagranicznymi, których celem jest wejście na rynki obecnie zajmowane przez krajowych producentów. Szczególną uwagę poświęcono internacjonalizacji realizowanej przy użyciu strategii glokalizacji, której przyczyną są wspomniane porozumienia koopetycyjne. Cel: Celem artykułu jest identyfikacja zjawisk koopetycji jako dominującego narzędzia w implementacji strategii glokalizacji w internacjonalizacji przedsiębiorstw w Polsce. Ponadto, celem szczegółowym jest dokonanie analizy porównawczej różnych strategii internacjonalizacji, ze szczególnym uwzględnieniem glokalizacji, w celu określenia możliwych skutków dla uczestników rynków, na których wdrożono te strategie. Materiały i metody: Metody rozwiązania problemu podzielono na dwie części: przeglądową oraz jakościową. W pierwszej części dokonano przeglądu dotychczasowego dorobku naukowego w zakresie głównych problemów poruszanych w toku pracy. Głównymi z zastosowanych metod są krytyka piśmiennictwa oraz klaryfikacją pojęć przy użyciu licznych metaanaliz do opisywanego tematu. W części jakościowej przedstawiono przeprowadzone badanie własne dziesięciu branż pod kątem występowania jednej z trzech strategii internacjonalizacji oraz możliwej współpracy konkurentów między sobą. Źródłem materiałów są obserwacje własne autora, metaanalizy pochodzące z anglojęzycznych czasopism naukowych, doniesienia prasowe, a także oficjalne komunikaty spółek. Wyniki: W konkluzji stwierdzono przede wszystkim, że koopetycja może być dominującym narzędziem dla przedsiębiorstw zagranicznych, w celu realizacji strategii glokalizacji w różnych branżach w Polsce. Ponadto, można zaobserwować istotne różnice między efektem końcowym implementacji poszczególnych strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw.
Motivation: The motivation to address the topic was the observation of numerous cooperation of polish enterprises with foreign competitors with simultaneous existence of competition process between them. Thus, domestic enterprises decide to establish coopetition links with their foreign competitors, the aim of which is to enter the markets currently occupied by domestic producers. Particular attention was paid to the phenomena of internationalization strategies with the focus on glocalisation strategy which is caused by the abovementioned coopetition agreements. Aim: The aim of the article is to identify coopetition phenomena as the dominant tool in the implementation of the glocalization strategy in the internationalization of enterprises in Poland. In addition, a specific aim is a comparative analysis of various internationalization strategies, with particular emphasis on glocalisation, to identify possible impacts on market participants in which these strategies have been implemented. Materials and methods: Research methods are divided into two parts: systematic review and study. The first part reviews numerous of meta-analysis in the fields of main problems discussed in the course of the paper. The study part presents own qualitative research that contains the data of ten industries for the occurrence of one of three internationalization strategies and possible cooperation between competitors. The source of the materials are the author’s own observations, meta-analysis from worldwide scientific journals, press reports as well as official company announcements. Results: In the conclusion it was primarily stated that coopetition can be the dominant strategy for foreign enterprises in order to implement the strategy of glocalisation in various industries in Poland. Furthermore, significant differences might be observed between the effects of implementing particular internationalization strategies on the example of the analysed enterprises.
Źródło:
Catallaxy; 2019, 4, 1; 29-44
2544-090X
Pojawia się w:
Catallaxy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kalkulacja kosztów docelowych wykorzystująca metodę rachunku kosztów działań
Estimating costs using a target costing method
Autorzy:
Kaczmar-Kolny, Ewa
Więcek, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/36848850.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
target costing
financial management
company strategy
rachunek kosztów docelowych
zarządzanie finansowe
strategia przedsiębiorstwa
Opis:
Nowadays, it is not possible for a manufacturer to start designing and manufacturing a new product without accurately estimating its total production costs. In order to avoid excessive expenditure on launching the production of future products, their costs should be estimated as quickly and precisely as possible. For this purpose, a method of describing the design, technological and organizational features of elements during the design process and in connection with the allocation of costs to activities was proposed, mathematical models were built to identify cost factors, key for cost evaluation, designed elements. The paper presents theoretical aspects related to the idea of target costing, as well as an example of determining the area of cost reduction so as not to incur losses assuming the intended, defined by customers, price for the product.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2021, 24, 1-2; 8-14
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczna karta wyników jako narzędzie wspomagające nadzór korporacyjny
Balanced scorecard as a tool to support corporate governance
Autorzy:
Siemionek, Małgorzata
Siemionek, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/951364.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
Strategiczna Karta Wyników
nadzór korporacyjny
strategia przedsiębiorstwa
Balanced Scorecard
Corporate Governance
enterprise strategy
Opis:
The paper focuses on Balanced Scorecard as a tool to support corporate governance. The authors explain the nature of corporate governance and BSC and its role in enterprises developmental strategy. Basic corporate governance mechanism are also presented in this paper as well as benefits of BSC implementation.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2014, XCIII (93); 301-312
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynniki wpływające na potencjał rozwojowy przedsiębiorstwa wykorzystującego nowoczesne wsparcie informatyczne
The development potential of enterprises employing modern it support
Autorzy:
Dudek, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/113055.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
konkurencyjność
zarządzanie
optymalizacja procesów
strategia przedsiębiorstwa
narzędzia informatyczne
competitiveness
management
process optimization
corporate strategy
IT
Opis:
Wielu organizacji identyfikuje i zwiększa swój potencjał, przygotowujący się na nowe wyzwania, poprzez wprowadzenie nowych strategii, procesów i zadań. Innowacja taka może być kluczem do przewagi konkurencyjnej. Wykorzystanie wybranych technologii i strategii rozwoju może zmniejszyć koszty, przygotować do nowych wyzwań, poprawić jakość usług i udostępnić nowe możliwości. Przedstawiona analiza pozwoliła wyciągnąć wiele ogólnych i szczegółowych wniosków.
Many organizations identifies and increases its potential, that prepare for future roles, by entering new strategies and tasks. Process innovation can be the key to competitive advantage. Exploiting specific technologies and development strategies can decrease costs, prepare for new challenges, improve quality and implement new capabilities. The analysis made it possible to draw general and specific by nature conclusions.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2015, 2 (11); 77-86
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie działania małych i średnich przedsiębiorstw
Business activity strategies of small and medium-size enterprises
Autorzy:
Kaczmarek, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415479.pdf
Data publikacji:
2009-09
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
strategia przedsiębiorstwa
małe i średnie przedsiębiorstwa
MSP
enterprise strategy
small and medium-size enterprises
SME
Opis:
W artykule przedstawiono rożne definicje strategii. Pokazano również hierarchię oraz rodzaje strategii typowe dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw, a także etapy ich wdrażania. Każda strategia musi być powiązana z celami przedsiębiorstw, strukturą organizacyjną, profilem działania. Tylko taka strategia sprawi, że przedsiębiorstwo łatwiej osiągnąć może przewagę konkurencyjną na rynku krajowym i międzynarodowym.
This article presents different strategies implemented by small and medium-size enterprises. It also presents a hierarchy and various kinds of strategies typical for such firms, also stages of their practical implementation. Each strategy should be connected with objectives, organizational structure and business activity of the company. Only such strategy will allow the company to attain a competitive advantage on the local and international market.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2009, 2(13) t. 2; 259-267
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczna odpowiedzialność biznesu a bezpieczeństwo pracy
Corporate social responsibility and occupational safety
Autorzy:
Klimaszewska, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/180611.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Centralny Instytut Ochrony Pracy
Tematy:
bezpieczeństwo pracy
społeczna odpowiedzialność biznesu
strategia przedsiębiorstwa
occupational safety
corporate social responsibility (CSR)
corporation strategy
Opis:
Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu powinna być częścią długofalowej strategii przedsiębiorstwa, w której udaje się pogodzić starania o wysokie zyski z etyką postępowania biznesowego i wysokimi standardami bezpieczeństwa. W artykule zasygnalizowano problematykę społecznej odpowiedzialności biznesu oraz wyniki badań ankietowych przeprowadzonych w Polsce na 1000-osobowej grupie osób zainteresowanych zagadnieniami społeczno-gospodarczymi.
Corporate social responsibility (CSR) should be part of a long-term strategy of enterprises. It makes it possible to link efforts to earn profits with business ethics and high OSH standards. This paper indicates issues concerning CRS as well as the results of a survey conducted in Poland among 1000 respondents interested in social and economical issues.
Źródło:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2005, 12; 7-10
0137-7043
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The competitive factors of German enterprises in Poland
Autorzy:
Śliwiński, Rafał
Śliwińska, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2037297.pdf
Data publikacji:
2021-09-30
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
competitiveness
enterprise strategy
strategic management
internationalization
competitive factors
konkurencyjność
strategia przedsiębiorstwa
strategiczne zarządzanie
internacjonalizacja
czynniki konkurencyjności
Opis:
The purpose of this paper is to answer the following research questions: which factors relating to the international competitiveness of German enterprises are most important for the Polish market? Which competitiveness factors play a key role in helping enterprises from the highest developed countries conquer the market of a relatively less developed country? On the basis of a literature review, a research gap is identified, indicating there is a shortage of studies that clearly identify a group of factors that influence a company’s success on the foreign market. The gap is filled with the empirical qualitative research and the conclusions regarding the key competitiveness factors and their effective combination. Competitive strategies and factors key for their implementation are identified, presenting the factors responsible for the growth of German enterprises on the international market (Poland) and achieving market success. The set of enterprises’ competitiveness factors is established and the hierarchy those factors is presented. Although the qualitative research based on thirteen companies is not  representative, the leading German enterprises provide a valuable lesson on how to successfully conquer a foreign market. The key competitiveness factors responsible for such success in the context of strategic goals, competition strategies and modern methods of competition are presented and discussed. The findings are very useful for real enterprises in internationalizing situations, where the management has to determine the competitive strategy which should lead to foreign growth and in consequence success on the international market. The study indicates what to focus on when entering the foreign market and which factors have a direct impact on the growth on the foreign market. The paper is a result of empirical research on competitiveness and provides valuable information about the set of ranked competitive factors that have a direct influence on success in a foreign market.
Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie badawcze, które czynniki międzynarodowej konkurencyjności niemieckich przedsiębiorstw mają największe znaczenie dla polskiego rynku, a w szerszym kontekście, które czynniki konkurencyjności przedsiębiorstw z krajów najwyżej rozwiniętych odgrywają kluczową rolę w zdobyciu rynku stosunkowo słabiej rozwiniętego kraju. Na podstawie literatury zidentyfikowano lukę badawczą wskazującą na niedobór pozycji, które wyraźnie wskazują na grupę czynników wpływających na sukces na rynku zagranicznym. Lukę wypełniają empiryczne badania jakościowe oraz wnioski dotyczące kluczowych czynników konkurencyjności i ich efektywnego połączenia. Zidentyfikowano strategie konkurencyjne i czynniki kluczowe dla ich realizacji, przedstawiając czynniki mające szczególne znaczenie dla niemieckich przedsiębiorstw na rynku międzynarodowym (Polska) przyczyniające się do osiągnięcia sukcesu rynkowego. Badania jakościowe oparte na trzynastu firmach nie są reprezentatywne, jednak czołowe niemieckie przedsiębiorstwa dostarczają cennej lekcji, jak skutecznie podbić zagraniczny rynek. Przedstawiono i omówiono kluczowe czynniki konkurencyjności, które za to odpowiadają w kontekście celów strategicznych, strategii konkurencji oraz nowoczesnych metod konkurowania. Uzyskane wyniki są bardzo przydatne w realnych sytuacjach internacjonalizacji przedsiębiorstw, w których kierownictwo ustala strategię konkurencyjną mającą prowadzić do rozwoju zagranicznego, a w konsekwencji do sukcesu rynkowego na rynku międzynarodowym. Artykuł wskazuje, na czym warto się skupić, wchodząc na rynek zagraniczny, i które czynniki mają bezpośrednie przełożenie na wzrost na rynku zagranicznym. Praca jest wynikiem badań empirycznych dotyczących konkurencyjności i dostarcza cennych informacji na temat zestawu uszeregowanych czynników konkurencji wpływających bezpośrednio na wzrost na rynku zagranicznym.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2021, 83, 3; 287-299
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Efektywność strategii zrównoważonego rozwoju
The efficiency of the strategy of sustainable development
Autorzy:
Jaźwińska, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/203214.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
efektywność
strategia przedsiębiorstwa
rozwój zrównoważony
społeczna odpowiedzialność biznesu
efficiency
corporate strategy
sustainable development
corporate social responsibility
Opis:
W artykule poruszono aspekty związane z efektywnością strategii zrównoważonego rozwoju. Wskazano różnice pomiędzy efektywnością a skutecznością. Zwrócono uwagę na elementy dotyczące zarówno strategii, jak i idei zrównoważonego rozwoju. Jako ściśle zintegrowaną z koncepcją zrównoważonego rozwoju opisano również społeczną odpowiedzialność biznesu. Publikacja zawiera wyniki badań własnych dotyczących zrównoważonego rozwoju – strategii priorytetowej wybranego przedsiębiorstwa branży piwowarskiej. Wyszczególniono bariery wewnętrzne i zewnętrzne, które mogą pojawić się podczas realizowania strategii zrównoważonego rozwoju.
The paper discusses aspects related to the effectiveness of the sustainable development strategy. It indicates differences between efficiency and effectiveness. Attention is paid to the elements of strategy and sustainable development. Described as tightly integrated with the concept of sustainable development is also corporate social responsibility. The publication contains the results of research on sustainable development – the strategy of a company in the brewing industry. The article lists internal and external barriers that may arise during the implementation of the sustainable development strategy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2016, 71; 151-164
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie firmą rodzinną - studium przypadku
Family business management - case study
Autorzy:
Grajzer, Mateusz
Hałabuda, Romuald
Pytlak, Daniel
Zbylut, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2135042.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
firma rodzinna
strategia przedsiębiorstwa
powiązania rodzinne
rozwój przedsiębiorstwa
Grupa Wielton
family business
Wielton Group
joint-stock company
company strategy
family ties
Opis:
W artykule przedstawiono koncepcję zarządzania firmą rodzinną na przykładanie firmy Wielton S.A. Omówiono także istotę firmy rodzinnej, konspekt oraz jej definicje. Opisana została również działalność firmy Wielton, jej forma organizacyjno-prawna, rozwój przedsiębiorstwa i zasięg rynkowy. Przeanalizowano także powiązania rodzinne braci Szataniak oraz ich wpływ na rozwój przedsiębiorstwa. Przestawiono styl i funkcjonowanie struktur organizacji. Ukazano strategię przedsiębiorstwa - został nakreślony zarys agresywnej strategii oraz na przyszłe cele omówionej organizacji.
The purpose of the work is to present the concept of family business management on the example of the Wielton S.A. How to maneuver between family values and superior goal that is the development and competitiveness of the company and how to organize it to avoid conflicts? The following work presents the concept of a family business, its outline and its definitions. The activity of the Wielton company was also described its organizational and legal form company development and market reach. The family ties of the Szataniak brothers were also determined as well as their influence on the development of the company. At the end of the work, an outline of the company's aggressive strategy, future goals, and the style and functioning of the organization's structures were outlined.
Źródło:
Roczniki Studenckie Akademii Wojsk Lądowych; 2022, 6; 7--16
2544-7262
Pojawia się w:
Roczniki Studenckie Akademii Wojsk Lądowych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Alians jako strategia przedsiębiorstwa w warunkach konkurencji
The aliance as a company strategy in the presence of competition
Autorzy:
Kukuła, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415784.pdf
Data publikacji:
1999
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
alianse strategiczne
współpraca marketingowa
strategia przedsiębiorstwa
strategia konkurencji
konkurencja rynkowa
materiały konferencyjne
strategic alliances
corporation strategies
competition strategy
market competition
conference materials
Opis:
Artykuł zawiera rozważania na temat aliansu strategicznego i konkurencji. W szczególności autorka omawia: podstawowe określenia i relacje aliansu, typy i formy aliansów, przyczyny zawierania aliansów, polskie alianse strategiczne oraz konsekwencje działania aliansów firm polskich z partnerem zagranicznym.
The observation of contemporary competition encourages the conclusion that its traditional manifestation based on different forms of fight is becoming slowly a thing of the past. Contemporary corporations analyse the costs of competition. It turned out that different forms of co-operation are more beneficial than pure forms of competition. The strategic alliances are a particular form of co-operation. In contemporary economies their impact is constantly growing. Very frequently their activities encompass marketing strategies.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 1999, 2; 131-140
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies