Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Strategy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Central European production successes (past two decade) and our anticipation of research and development success for the automotive industry today (next one decade)
Autorzy:
Lesinsky, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/246766.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Instytut Techniczny Wojsk Lotniczych
Tematy:
strategy of producer
automotive
supplier's network
R&D
Opis:
The automotive industry (AI) and specifically the automotive suppliers area is one of the fastest developing sector in CE countries (CEC). Given the world-top class supply base, high intellectual capital and ability to readily achieve European levels of productivity, the central part of continent can more competitively satisfy the needs of customers than at any other period of time in Europe. Increase of passenger cars production (2005 – 2012) in 500 km radius area from 1,9 to 5,2 mil., new technology solutions, TALENT and TOLERANCE by human assets, are very important influences and expectations from combination of traditional and V4 countries in this period. CE countries can offer all logistic optimisation, productivity and added value increases. Particular remarks are also analysed: necessity for co-operation by regions and continents in the standards area, the weight of CEC in the global automotive production (1991 - 2011), some influences of human resources on production system innovation, strategy of producers from Europe, Asia, North America in our continent and suppliers in Central Europe countries, R&D and human resources life long learning system for AI in the future.
Źródło:
Journal of KONES; 2012, 19, 3; 249-252
1231-4005
2354-0133
Pojawia się w:
Journal of KONES
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The concept of a strategy of transformation of a functional organization into process organization on the example of car dealerships in Poland
Koncepcja strategii transformacji organizacji zarządzanej funkcjonalnie w procesową na przykładzie autoryzowanych stacji obsługi samochodów w Polsce
Autorzy:
Sliż, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321010.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
motoryzacja
podejście procesowe
zarządzanie procesami
dojrzałość procesowa
strategia transformacji
model MMPM
automotive
process approach
process management
process maturity
transformation strategy
MMPM model
Opis:
Celem głównym niniejszego artykułu było przedstawienie koncepcji strategii transformacji organizacji z zarządzanej funkcjonalnie w procesową na przykładzie autoryzowanych stacji obsługi. Celem cząstkowym było przedstawienie wyników postępowania empirycznego oceny dojrzałości procesowej autoryzowanych stacji obsługi w Polsce. Cele zostały zrealizowane z wykorzystaniem takich metod badawczych jak: przegląd literatury, analiza badań wtórnych, obserwacja i sondażowe badanie opinii. W drugiej części artykułu przedstawiono wybrane definicje dojrzałości procesowej oraz scharakteryzowano, wykorzystany w badaniu, wielowymiarowy model oceny dojrzałości procesowej organizacji. Następnie scharakteryzowano strukturę postępowania empirycznego. W rezultacie przedstawiono wyniki badań empirycznych, na podstawie których sformułowano trzy strategie transformacji: adaptacyjną, rozwojową i dynamiczną. Ponadto w wyniku przeprowadzonych badań stwierdzono, że badane obiekty są najczęściej klasyfikowane na drugim i piątym poziomie dojrzałości.
The main goal of the article was to characterize the concept of transformation strategy of an organization that is functionally manager into a process organization on the example of authorized car dealerships. The auxiliary purpose was to present the results of the empirical study on the process maturity assessment of authorized dealerships in Poland. The goals were achieved as a result of literature review, analysis of secondary research, observation and opinion poll method. The second part of the article presents the selected definition of process maturity as well as the characteristics of the multidimensional organizational maturity assessment model used. Then, the structure of the research project was characterized. As a result, the results of the empirical investigation were presented, based on which three transformation strategies were formulated: adaptive, developmental and dynamic. As a result of the study, it was found that the examined objects are mostly classified at the second and fifth level of maturity.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 545-555
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies