Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Project IT" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-11 z 11
Tytuł:
Analysis of risk management processes in the IT industry
Autorzy:
Trzeciak, Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1931561.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
risk
project management
IT project
Agile
ryzyko
zarządzanie projektami
projekt IT
Opis:
Purpose: The aim of the article is to analyse the risk management process in IT projects managed using the agile methods. Design/methodology/approach: The research was conducted through in-depth structured interviews on a sample of 111 project managers, leaders and project team members. Findings: In the conducted research, attention was paid to the identification of risk factors, their assessment during project planning, management of key risk factors and the importance of risk analysis for project success. The test results were compared with a critical analysis of the literature on the subject of research. Originality/value: The results of a survey of company heads become input information for the analysis, which allowed to confirm theoretical knowledge with the practical experience of company heads and emphasize the importance of the human factor in the risk management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 142; 95-106
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach branży IT – studium literaturowe
Project management in IT enterprises – literature review
Autorzy:
Liebert, F.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323344.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
IT project
IT enterprise
NPD
zarządzanie projektami
IT
przedsiębiorstwa informatyczne
projekt informatyczny
rozwój nowego produktu
Opis:
Zarządzanie projektami informatycznymi stanowi kluczowy aspekt działalności rozwojowej przedsiębiorstw branży IT. Rozwój nowych produktów i usług informatycznych w postaci oprogramowania wymaga od przedsiębiorstw odpowiedniej wiedzy z zakresu zarządzania projektami. Celem niniejszego artykułu jest porównanie podejść i metodyk zarządzania projektami informatycznymi, stosowanych przy rozwoju nowych produktów w przedsiębiorstwach z branży IT.
Project management is a key aspect of the development of IT enterprises. Development of new products and services in the form of software requires appropriate knowledge in the field of project management. The purpose of this article is to compare the methodologies and project management approaches used in new product development practices in companies from the IT industry.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 271-284
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metoda efektywnego zarządzania projektem teleinformatycznym w instytucji publicznej
Method of effective it project management in public institution
Autorzy:
Pawłowicz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347707.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
projekt teleinformatyczny
zarządzanie projektami
sektor publiczny
policja
IT project
project management
public sector
police
Opis:
W obliczu gwałtownie postępujących zmian technologicznych, teleinformatyka i procesy nią rządzące warunkują perspektywiczny rozwój organizacji, utrzymując ją w odpowiedniej kondycji, aby mogła realizować swoje cele. Z uwagi na fakt, iż projekty teleinformatyczne obarczone są wysokim ryzykiem niepowodzenia, ich efektywna realizacja wymaga zapewnienia skutecznego sposobu zarządzania. Niniejsze opracowanie odnosi się do jednostek sektora publicznego, które w znacznym stopniu determinują efektywność i dynamikę rozwoju całej gospodarki. Stanowią przy tym duży odsetek pośród podmiotów, w których projekty teleinformatyczne kończą się niepowodzeniem. Zważywszy na odmienne w stosunku do sektora prywatnego uwarunkowania ekonomiczno–prawne oraz istotę funkcjonowania organizacji publicznych zasadne jest usankcjonowanie w nich własnego podejścia do zarządzania projektami, dostosowanego do ich potrzeb i możliwości.
Rapid technological progress and the related pervasive computerization have been observed in recent years. Thus, the Information Technology (IT) sector has become the key area of the development of numerous organizations. IT projects are burdened with the highest risk of failure and their effective completion requires a proper management method. This study refers to public sector entities determining the effectiveness and dynamics of economic development. Moreover, public institutions constitute a large percentage amongst entities where IT projects fail. Given the different economic and legal conditions for the private sector and the conditions of public organizations, it is reasonable to sanction their own approach to project management, suited to their needs and preferences.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2014, 2; 174-187
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Traditional versus agile project management in public sector in Poland
Autorzy:
Kaczorowska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1845002.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
IT project
public sector
traditional methodologies
agile methodologies
zarządzanie projektami
projekt IT
sektor publiczny
metodyki klasyczne
metodyki zwinne
Opis:
Purpose: In recent years more and more agile methods of software production have been used in information projects (IT projects). Apart from some common features with other measures, IT projects have their own specificity which should be considered prior to the choice of the Traditional Project Management (TPM) or Agile Project Management (APM) for management of a particular project. Owing to the specificity of the implemented projects the approach presented in agile methods is more and more frequently chosen and preferred both by the solutions providers and the clients. Furthermore, the use of one of the traditional or agile methods should be preceded by analysis of various types of conditions of the sector in which the public administration entity is functioning. Legal conditions, organizational and decision-making culture, project financing methods and maturity of teams and the whole organisation in the project management area, affect not only the choice of methods but also the final success of the project. The multicriterial analysis of limitations in information projects implementation in the public sector allowed identification of the most important recommendations within necessary changes. The article points out that agile methods will not entirely replace the traditional management of IT projects in the public sector, with the most effective approach being their harmonious coexistence. Design/methodology/approach: The recommendation to use the TPM and APM approaches in Polish public administration entities was preceded by analysis of the most important legal acts for this purpose and comparison of the position of our country (or cluster to which Poland is qualified) in the acknowledged European study from the cycle of eGovernment Benchmark dating back to the years 2004-2018. Recommendations for implementation of IT projects in the public sector were supported by analysis of CHAOS reports dating back to 2012-2018 and 11th, 12th and 13th Annual State of Agile Reports respectively from 2016, 2017 and 2018. The article does not treat separately each of the best known methodologies and methodologies of confirmed effectiveness, but considers the shared philosophy of traditional or agile approach. Findings: The development of e-government proceeds due to the implementation – from the private sector – of the form of management through the development of projects. Analysis of the position of the Polish e-government in the eGovernment Benchmark points to a high backwardness of the public sector in Poland as compared to other countries. The backwardness may be made up for through implementation of effective methods of IT project management. However, the choice of an agile method should be preceded by an analysis of specific achievable benefits and conditions which have to be fulfilled as they are necessary to achieve such benefits. The public sector conditions connected with the Public Procurement Law and informal limitations resulting, among other, from organisational and decisive culture will not allow, as for now, to fully use agile methods. Originality/value: The public sector in Poland is the largest but at the same time the most difficult customer of services and products from the ICT sector in Poland. For a large purchaser of the ICT sector solutions the choice of the most effective project management method becomes a significant determinant of the project’s success. In practice, there is no organization or project in which a methodology in its pure form could be used. Therefore, a given methodological approach has to be adjusted to the conditions of the sector in which the organisation is functioning and to a specific project.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 287-302
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Practical aspects of project management: case study for IT systems
Praktyczne aspekty zarządzania projektami na przykładzie projektów z obszaru IT
Autorzy:
Kurzydłowska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/398984.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
project management
IT project
practical aspects
project planning
risk management
quality management
zarządzanie projektami
projekty IT
aspekt praktyczny
faza planowania
zarządzanie ryzykiem
zarządzanie jakością
Opis:
The aim of this paper is to disseminate experimental findings, in the form of good practices, related to managing IT projects in diverse economic sectors. The best practices described here are based on rich industrial experience of the Author and as such are good supplement to the existing theoretical studies in the domain of Project Management.
Celem artykułu jest upowszechnienie wyników, w formie zbioru dobrych praktyk, uzyskanych w czasie realizacji projektów IT w różnych sektorach gospodarki. Zaproponowane najlepsze praktyki sformułowano na podstawie bogatego doświadczenia przemysłowego autorki; są one dobrym uzupełnieniem teorii zarządzania projektami.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2015, 7, 1; 127-141
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie projektami w projektach technicznych i informatycznych
Project management in technical and it projects
Autorzy:
Targiel, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325422.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie projektami
projekt techniczny
projekty informatyczne
project management
technical project
IT projects
Opis:
Złożoność współczesnych projektów powoduje konieczność ustanowienia wspólnych platform porozumienia dla specjalistów różnych dziedzin, biorących w nich udział. Jest to istotne w projektach technicznych, w których należy brać pod uwagę nie tylko aspekty techniczne ale także aspekty biznesowe. Specyficzna sytuacja ma miejsce w projektach informatycznych, które opracowały swoje własne metody wytwarzania oprogramowania. Celem pracy jest przedstawienie wyników analizy porównawczej standardów stosowanych w obszarze zarządzania projektami technicznymi. Dokonano także porównania z podejściami stosowanymi w projektach informatycznych.
The complexity of contemporary projects leds to necessity the establishment of common platforms of agreement for professionals from the various fields involved in project. This is especially important in technical projects, where not only technical but also business aspects must be considered. The specific situation takes place in IT projects that have developed their own software development methods. The aim of this paper is to present the results of comparative analysis of standards used in the field of technical project management. There was also a comparison with the approaches used in IT projects.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 403-410
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Holacracy as a new approach to new product development in IT industry – case study
Autorzy:
Liebert, Filip
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1917147.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
NPD
holacracy
teal organizations
project management
IT products
holokracja
turkusowa organizacja
zarządzanie projektami
produkty IT
Opis:
Purpose: The main objective of this paper was to identify and determine the potential of holacracy from the point of view of new product development in the IT industry. Design/methodology/approach: The article contains a literature review on the subject of holacracy and a detailed case study analysis conducted in two IT companies which concerned the new product development process. Also, the article presents research results of a quantitative survey and results of interviews with employees that revealed key attributes of teams working in holacracy. Findings: Research results indicate that companies tend to adapt and adjust holacracy in a unique way to meet their development needs, but such approach requires a specific organizational culture and high-tech resources. Holacracy can enhance NPD process and induce self-development among holacratic development teams, which have a dozen of unique attributes in comparison to traditional teams. Agile development with holacracy is faster and more effective than standard agile development or waterfall approach. Research limitations/implications: The research results presented in the paper were based only on two IT companies which use new approaches to new product development. Therefore, more scientific research should be carried out in the future to discuss this topic further. Practical implications: The author of the article recommends that every company should evaluate its capabilities, organizational culture and technical resources before implementing holacracy. Originality/value: This paper presents and discusses a brand new approach to new product development used by modern IT companies. Holacracy is still considered as a new and innovative approach to managing organizations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 145; 279-296
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Determinanty zastosowania zarządzania projektami w implementacji systemów informatycznych
Autorzy:
Chmielarz, Witold
Zborowski, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/611032.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
project management
process management
IT enterprise
zarządzanie projektami
zarządzanie procesami
przedsięwzięcia informatyczne
Opis:
The main purpose of this article is to identify the factors that influence the IT project management. It has been noted that in practice the implementation of IT projects there are large discrepancies in the approach to the implementation of IT project management. They result from the prior habits of experts and consultants to the methods used previously, simple incompetence, convenience or lack of understanding of the essence of the need to manage IT projects. Among the selected group of specialists in this field and field consultants at the turn of 2016 and 2017, the CAWI method was used to study opinions on the use of project management techniques and processes in the implementation of IT projects. Then, based on the results obtained, the analyzes and the conclusions and recommendations resulting from them were analyzed. Formulated conclusions can be the starting point for creating an effective project management quality management system.
Głównym celem niniejszego artykułu jest identyfikacja czynników wpływających na zarządzanie projektami informatycznymi. Zauważono bowiem, że w praktyce realizacji projektów informatycznych istnieją duże rozbieżności w podejściu do realizacji zarządzania projektami informatycznymi. Wynikają one z przyzwyczajeń ekspertów i konsultantów do stosowanych uprzednio metod, prostej niekompetencji, wygody lub nierozumienia istoty potrzeby prowadzenia zarządzania przedsięwzięciami informatycznymi. Wśród wybranej grupy specjalistów z tej dziedziny i konsultantów dziedzinowych na przełomie 2016 i 2017 r. metodą CAWI przeprowadzono badania opinii na temat możliwości wykorzystania technik zarządzania projektami i procesami w realizacji przedsięwzięć informatycznych. Następnie, na podstawie uzyskanych wyników, przeprowadzono analizy oraz przedstawiono wynikające z nich wnioski i rekomendacje. Sformułowane wnioski mogą stać się punktem wyjścia dla stworzenia skutecznego systemu zarządzania jakością zarządzania projektami.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2018, 52, 2
0459-9586
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of the use of artificial intelligence in the management of Industry 4.0 projects. The perspective of Polish industry
Autorzy:
Wachnik, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23966607.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
przemysł 4.0
system informatyczny
zarządzanie projektami
industry 4.0
IT system
project management
Opis:
Artificial Intelligence (AI) supports project management in industry projects increasingly more often. The article documents research results regarding the use of AI in Industry 4.0 projects. The aim of the article is to define the range of AI use in Industry 4.0 projects throughout their entire life cycle and to indentify the main stages of AI development in project management. Additionally, the article indicates the main barriers to AI use in project management identified in the studied projects. In order to identify and systemise the range of AI use, the Conceptual Framework of Using AI in Project Management presented in literature is applied. Research results indicate that we are in the early stages of AI use in projects. The studied projects use AI mainly in project administration, i.e. to complete the following tasks: simple automation of routine activities, support, and, to a very limited extent, in the area of project management, i.e. in identifying anomalies and predicting the phenomena where the anomalies will occur. The research uses the case study method, where four projects were studied: an ERP system upgrade, an implementation of an IT system supporting high-bay warehouse management, an implementation of an IoT as a data-collection sensor platform and an E-learning platform implementation. The study was conducted between 2019 and 2021, and covered the entire project life cycle, including its three stages, i.e. preparation, implementation and operation.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2022, 28, 1; 56--63
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lubelska wyżyna IT jako projekt budowania konkurencyjności branży informatycznej
Lublin IT upland as a project building it sector competitiveness
Autorzy:
Bednarzewska, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321668.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategia
IT
Smart City
zarządzanie projektami
synergia
kompetencje
innowacje
strategy
project management
synergy
competitiveness
Innovation
Opis:
Rozwój technologii informacyjnych i komunikacyjnych wymaga od współczesnych miast podnoszenia ich funkcjonalności. Miasta, aby przetrwać w kryzysowym i zmiennym otoczeniu podejmują wyzwania technologiczne z zakresu IS/IT w celu zwiększenia efektywności wykorzystania infrastruktury miejskiej, a także podniesienia świadomości i partycypacji mieszkańców. Projekt Lubelska Wyżyna IT realizowany przez Urząd Miasta Lublin jest inicjatywą, mającą na celu wyeksponowanie potencjału oraz stworzenie przychylnego klimatu dla rozwoju branży IT w Lublinie. Branża ta jest obecnie najprężniej rozwijającą się gałęzią gospodarki lokalnej. Koncepcja projektu oparta jest na zasadzie potrójnej helisy, jako narzędzia kreowania konkurencyjności miasta przez aktywną współpracę przedsiębiorstw, sfery nauki oraz administracji.
The development of information and communication technologies (IS / IT) requires contemporary cities to improve their functionality. In order to survive in the crisis and the ever-changing environment, cities take up technological challenges in the field of IS / IT to increase the efficiency of urban infrastructure, as well as to raise awareness and participation of citizens in the whole venue. The Lublin IT Upland project, implemented by the Lublin City Hall, is an initiative intent on emphasising the potential, and create a favourable environment for the development of the IT industry in Lublin. The industry is now the most dynamically developing sector of the local economy. The concept of the design is based on the principle of the triple helix as a tool for the increase of the city's competitiveness through active cooperation between businesses, science and administration.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 37-50
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Problem selekcji wariantów programu informatyzacji uczelni publicznej
Use of AHP method for selection of options computerization public university
Autorzy:
Zajkowski, Andrzej
Zawiła-Niedźwiecki, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1367456.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
public university
project management
operational model
information systems and technology
IT service management
governance
the method of AHP
enterprise architecture
computerization program
the strategy of informatization
the strategy
ład informatyczny
model operacyjny
technologie informacyjne
zarządzanie projektami
metoda AHP
architektura korporacyjna
program informatyzacji
strategia informatyzacji
strategia
uczelnia publiczna
zarządzanie usługami informatycznymi
Opis:
Referat jest komunikatem z etapu badań literaturowych służących identyfikacji potencjalnych metod oceny i selekcji wariantów informatyzacji uczelni publicznej w ramach dysertacji podejmującej kwestię strategicznego kształtowania programu informatyzacji uczelni publicznej. Informatyzacja jest programowana wokół koncepcji architektury korporacyjnej. Na poszczególnych etapach programowania informatyzacji powstaje kwestia oceny i wyboru najlepszego wariantu. Rozważane jest korzystanie z metody analitycznego procesu hierarchicznego (AHP). Analizowane są zalety i wady takiego podejścia.
The paper is a report of research within the dissertation taking the issue of strategic development of the program of computerization of public universities. Computerization is programmed around the concept of enterprise architecture. At various stages of computerization program, the question arises evaluation and selection of the best variant. Considered is the use of analytical hierarchy process method (AHP) and his mutation – ANP method. Analyzed are the advantages and disadvantages of such an approach.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Studia Informatica; 2015, 38; 253-265
0867-1753
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Studia Informatica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-11 z 11

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies