Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zarządzanie kosztami" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Life cycle costing (LCC) jako nowoczesny model zarządzania kosztami cyklu życia na przykładzie obiektów technicznych
Life Cycle Costing (LCC) known as modern model of life cycle cost management based on example of technical object
Autorzy:
Selech, J.
Kurczewski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/256453.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
rachunek kosztów
cykl życia produktu
zarządzanie kosztami
zarządzanie cyklem życia
life cycle costing
product life cycle
cost management
life cycle management
Opis:
W artykule przedstawiono koncepcję LCC (Life Cycle Costing) wspomagającą ocenę projektu inwestycyjnego związanego z budową i eksploatacją obiektu technicznego, jakim jest chłodziarko-zamrażarka model Gram kf320. Scharakteryzowano metodykę postępowania oraz podano model analizy kosztu cyklu życia. W metodyce LCC uwzględniono podział kosztów na koszty ponoszone przez producenta w fazie przedprodukcyjnej, produkcyjnej i poprodukcyjnej. W tej ostatniej koszty podzielono na koszty ponoszone przez producenta, jak i przez konsumenta wynikające z eksploatacji urządzenia.
LCC (Life Cycle Costing) supporting evaluation of the investment project for construction and operation of the technical object such as a fridge-freezer model kf320 Gram was presented. The proceedings methodology and the model life cycle cost analysis were given. The LCC methodology takes into account the allocation of costs to the costs borne by the manufacturer in pre-production, production and post-production. The post-production costs were divided into costs generated by the producer and the consumer resulting from the operation of the device.
Źródło:
Problemy Eksploatacji; 2012, 1; 99-108
1232-9312
Pojawia się w:
Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budżetowanie jako metoda zarządzania kosztami na przykładzie wspólnoty mieszkaniowej
Budgeting as a Method of Cost Management Using a Residential Community as an Example
Autorzy:
Juras, Bartłomiej
Czerny, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1811288.pdf
Data publikacji:
2016-09-15
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
budgeting
costs
cost management
residential community
budżetowanie
koszty
zarządzanie kosztami
wspólnota mieszkaniowa
Opis:
mieszkaniowej w województwie wielkopolskim, w okresie od 2011 do 2015 roku. Dla realizacji celu posłużono się ogólnymi metodami badawczymi, takimi jak analiza budżetów wspólnoty z kolejnych pięciu lat, rozumowanie dedukcyjne oraz indukcyjne, na potrzeby sformułowania wniosków. Przeprowadzona w artykule analiza uwzględnia trendy kosztów w badanym okresie, niektóre spośród uśrednionych kosztów w tym okresie, podział kosztów na grupy, koszty w przeliczeniu na mieszkańca, na apartament itp., aby skupić się przede wszystkim na zaobserwowanych zmianach planów budżetowych i ich realizacji. Z analizy budżetów oraz ich implementacji w latach 2011–2015 wynika, że budżetowanie jest z powodzeniem wykorzystywane do zarządzania finansami badanej wspólnoty. Jako instrument zarządzania kosztami pozwoliło ono wspólnocie mieszkaniowej na znaczną redukcję niektórych kategorii kosztów
This article discusses the role of budgeting as a method of cost management in a housing community in the Greater Poland region, during the period of 2011–2015. General research methods were used, such as analysis of the budgets of the housing community, as well as deductive reasoning and inductive reasoning for conclusions. The analyses contain also cost trends in the examined period, some average costs in the period, cost division into groups, costs per capita, per apartment, etc., but focus mostly on variations between budget plans and their implementation. The analysis of the budgets and their implementation in 2011–2015 shows that budgeting is successfully used to manage a community’s finances. Budgeting as a cost management instrument allowed the community to achieve significant reductions in certain categories of costs.
Źródło:
Studia i Materiały; 2016, 2/2016 (21), cz.1; 42-59
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane aspekty zarządzania procesem inwestycyjnym w budownictwie
Selected aspects of investment process management in building industry
Autorzy:
Kietliński, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/162541.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:
budownictwo
proces inwestycyjny
zarządzanie procesem
zarządzanie czasem
zarządzanie kosztami
metoda krzywej S
EVM
PERT
construction industry
investment process
process management
time management
costs management
S-curve method
Opis:
W artykule oprócz zdefiniowania takich pojęć jak: proces inwestycyjny, zarządzanie procesem inwestycyjnym, jakość, przypomniano metodę krzywej S-owej, zalecanej już w połowie ubiegłego wieku do kontroli przebiegu procesu inwestycyjnego w budownictwie. Głównym powodem przypomnienia metody krzywej S-owej, była chęć podkreślenia jej aktualności, mimo że została ona opracowana w Polsce kilkadziesiąt lat wcześniej niż metoda wartości wypracowanej w Stanach Zjednoczonych (EVM). Autor żałuje, że osoby piszące o metodzie EVM nie dostrzegają jej pokrewieństwa z opracowaną znacznie wcześniej metodą krzywej S-owej. Na przykładzie metody krzywej S-owej wykazuje on jak ważne jest porównywanie propozycji współczesnych ze znacznie wcześniejszymi.
The article, apart from defining such terms as investment process, investment process management and quality, describes the S-curve method, which, as early as in mid-20th Century, was recommended for controlling the investment process in the building industry. The main reason, for which the S-curve method is being reviewed in the here in article stems from the fact that it still has a great velue, even despite the fact that it has been developed a couple of decades earlier, in Poland, preceding the emergence of the EVM (Earned Value Method) methodology in the United States. The author regrets that the scholars who are focused on the EVM method see no relationship between that method and the S-curve method. On the basis of the example provided by the S-curve method, the author proves the importance of comparison of the contemporary methodologies with their predecessors.
Źródło:
Przegląd Budowlany; 2016, R. 87, nr 2, 2; 46-49
0033-2038
Pojawia się w:
Przegląd Budowlany
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Financial challenges in production engineering using key performance indicators – a case of different production process types
Aspekty finansowe wykorzystania kluczowych mierników dokonań w inżynierii produkcji – przypadek jednostki świadczącej niejednorodne usługi
Autorzy:
Maruszewska, E.
Biały, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/113031.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
production engineering
cost management
KPI
cost allocation
inżynieria produkcji
zarządzanie kosztami
kluczowe mierniki dokonań
Opis:
The article investigates the management of production processes in case of differentiated manufacturing processes that occur in a small enterprise. Authors state that appropriate managerial decision-making should encompass non-financial indicators of important costing determinants that are crucial for cost management and their improvement. The aim of the article is to develop a possible set of key performance indicators helpful in achieving operational objectives in main performance areas. By incorporating non-financial (and non-monetary) data referring to production activities, authors indicated important determinants that should be included into effectiveness and economics evaluation carried out within production engineering.
W artykule poruszono problem zarządzania procesami wytwórczymi w sytuacji braku powtarzalności działań produkcyjnych, tj. świadczenia niejednorodnych usług. Autorzy stwierdzają, że właściwe podejmowanie decyzji wymaga uwzględnienia parametrów niefinansowych, które kształtują koszty produkcji i są kluczowe w procesie zarządzania kosztami. Celem artykułu jest wskazanie zestawu kluczowych mierników dokonań użytecznych w procesie operacyjnego zarządzania głównymi finansowymi obszarami procesu produkcyjnego. Poprzez włączenie niefinansowych (i niepieniężnych) danych o działalności produkcyjnej (usługowej) wskazano na istotne determinanty procesów wytwórczych, które powinny mieć znaczenie dla oceny ich efektywności i ekonomiczności wyrażanych tradycyjnie za pomocą informacji finansowych.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2017, 6, 4; 41-48
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacja procesu zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń
Autorzy:
Chmielowiec-Lewczuk, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582326.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zarządzanie kosztami
zakład ubezpieczeń
instytucje finansowe
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie etapów procesu zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń dostosowanego do bieżących uwarunkowań rynkowych ze szczególnym uwzględnieniem aspektów organizacyjnych. Do realizacji celu głównego wykorzystano takie metody badawcze jak: analizę literatury, analizę przyczynowo-skutkową oraz metodę dedukcji. Na proces zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń składają się z takie etapy jak: wyznaczenie elementów wspólnych dla przyjętej strategii zakładu ubezpieczeń i obszarów kosztów, podział zadań strategicznych na podstawowe obszary działalności zakładów ubezpieczeń, wybór i przygotowanie odpowiedniego systemu lub systemów rachunku kosztów, opracowanie systemu budżetowania kosztów, sporządzanie raportów dotyczących kalkulacji kosztów zgodnie z przyjętymi wcześniej założeniami, monitorowanie działań i czynności, kontrola obejmująca szczegółową analizę przyczyn odchyleń kosztów oraz ocena efektów wdrożonego procesu zarządzania kosztami.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 472; 53-64
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Management of Flotation in Corporative Debenture Expense
Zarządzanie kosztami emisji obligacji korporacyjnych
Autorzy:
Kocoń, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1828326.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
corporate bonds
cost management
Catalyst
obligacje korporacyjne
zarządzanie kosztami
Opis:
The capital market is one of many sites that allows raising capital by companies. One of the instruments in the capital market are corporate bonds. The purpose of this article is to analyze methods of cost management issue bonds on the Catalyst market. The following research problems were identified: What are the costs of issuing bonds in the Catalyst market? Which of the costs associated with capital raising through bond issue dominate the corporate bond issue on Catalyst? What are the methods of managing bond issuance costs on the Catalyst? The article presents the base of the structure of corporate bonds, the range of the cost of issuing bonds on the Catalyst market. The analysis of the regulations and resolutions of Catalyst and KDPW, as well as the method of simulation of bond issue costs, were used to analyze bond issuance costs in the Catalyst market. Based on the simulations the issue of bonds in the period of 4 years were calculated costs that have to be incurred to handle the new bond issue. In the case of a bond issue company-issuer must manage the costs associated with the preparation of the issue, that is, the costs of preparing the prospectus, as well as resulting from the fees of the Stock Exchange and the National Depository for Securities, which are related to the introduction of bonds on Catalyst. Comparison of several variants of the issue that way, the actual cost of raising capital on the Catalyst market and the preferred method of cost management such emissions.
Rynek kapitałowy jest jednym z wielu miejsc umożliwiającym pozyskanie kapitału przez przedsiębiorstwa. Jednym z instrumentów na rynku kapitałowym są obligacje korporacyjne. Celem niniejszego artykułu jest analiza metod zarządzania kosztami emisji obligacji na rynku Catalyst. Postawiono następujące problemy badawcze: Jakie są koszty emisji obligacji na rynku Catalyst? Które koszty związane z pozyskaniem kapitału w drodze emisji obligacji dominują w przypadku emisji obligacji korporacyjnych na rynku Catalyst? Jakie można zastosować metody zarządzania kosztami emisji obligacji na rynku Catalyst? W artykule przedstawiono podstawy konstrukcji obligacji korporacyjnych, zakres kosztów emisji obligacji na rynku Catalyst. Do analizy kosztów emisji obligacji na rynku Catalyst wykorzystano analizę regulaminów i uchwał giełdy Catalyst oraz KDPW oraz metodę symulacji kosztów emisji obligacji. Na podstawie symulacji emisji obligacji w okresie 4 letnim zostały wyliczone koszty, które trzeba ponieść by obsłużyć nową emisję obligacji. W przypadku emisji obligacji przedsiębiorstwo-emitent musi zarządzać kosztami związanymi z przygotowaniem emisji, czyli kosztami przygotowania prospektu emisyjnego, a także wynikających z opłat na rzecz GPW i KDPW, które są związane z wprowadzeniem obligacji na Catalyst. Porównanie kilku wariantów emisji pozwoliło na wskazanie rzeczywistego kosztu pozyskania kapitału na rynku Catalyst oraz preferowanej metody zarządzania kosztami takiej emisji.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 3, 22; 231-248
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynniki wpływające na jakość informacji o kosztach – wnioski z badań empirycznych
Autorzy:
Nesterak, Janusz
Kowalski, Michał J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582589.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
koszty
zarządzanie kosztami
controlling kosztów
Opis:
Celem pracy jest analiza czynników kształtujących jakość informacji kosztowej. Przedstawiono wyniki badań empirycznych obejmujących 266 ankiet przeprowadzonych wśród polskich przedsiębiorstw. Zgromadzony materiał poddano wnioskowaniu statystycznemu. Odnotowano liczne przykłady zależności pomiędzy informacją wejściową a uzyskiwaną informacją o kosztach. Przy czym wykazano, że zależność ta nie jest liniowa i istnieje pewne optimum w zakresie szczegółowości ewidencji, które pozwala osiągać zaawansowaną informację o kosztach. Podobnie wykazano, że stosowanie systemów informatycznych pozwala uzyskać szerszą informację kosztową. Jednak wyniki nie pozwalają odrzucić stwierdzenia, że z punktu widzenia jakości uzyskiwanej informacji kosztowej nie jest istotne, czy przedsiębiorstwo będzie sięgało po autorskie rozwiązania bazujące na arkuszu kalkulacyjnym, czy profesjonalne rozwiązania zaszyte w systemach ERP czy systemach dedykowanych do zarządzania kosztami.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 514; 301-310
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Impact of the rate of utilising the mine production capacity on the unit production costs
Wpływ stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej kopalni na jednostkowe koszty produkcji
Autorzy:
Magda, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/216131.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
górnictwo węgla kamiennego
zarządzanie kosztami
jednostkowy koszt produkcji
coal mining industry
cost management
unit production cost
Opis:
The aim of the article is to present the selected results of analytical investigations concerning possible directions of reducing the unit production costs in the mining company together with some results of practical calculations. The investigations emphasize the role of the rate of utilising the production capacity leading to reducing the unit production costs. The main component having an essential influence on the unit production costs are the fixed unit costs. Two basic indices of a crucial meaning for searching for possibilities leading to decreasing the unit production costs are assumed. The first index (w1) is a measure of the rate of utilising the production capacity, the second one (w2) concerns the fixed costs coincided with the unit of the production capacity. Theoretical considerations concerning the mathematical modelling of the unit production costs as the values depending on the rate of utilising the production capacity and the fixed costs coincided with the production capacity unit, are presented in the first part of the paper. The rationalisation criteria of the mine unit production costs are formulated. These criteria can constitute the elements of restructuring program for the mining company. The calculation example with the use of the practical input data shows the impact of the rate of utilising the production capacity on the mine unit production costs. In the example two variants of annual working time are taken into account. Results of appropriate calculations are presented and analysed in an aspect of reducing unit costs of production as a result of increasing rate of utilising the mine production capacity.
Celem artykułu jest przedstawienie wybranych rezultatów badań analitycznych dotyczących możliwych kierunków zmniejszania kosztów jednostkowych w przedsiębiorstwie górniczym wraz z prezentacją wyników praktycznych obliczeń. Badania podkreślają rolę stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej prowadzącego do zmniejszania jednostkowych kosztów produkcji. Głównym składnikiem mającym znaczący wpływ na jednostkowe koszty produkcji są jednostkowe koszty stałe. Przyjęto dwa podstawowe wskaźniki o istotnym znaczeniu dla poszukiwania możliwości zmniejszania jednostkowych kosztów produkcji. Pierwszy wskaźnik (w1) jest miernikiem stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej, drugi (w2) dotyczy kosztów stałych przypadających na jednostkę zdolności produkcyjnej. W pierwszej części pracy zawarto teoretyczne rozważania dotyczące matematycznego modelowania jednostkowych kosztów produkcji jako wielkości zależnych od stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej oraz wielkości kosztów stałych przypadających na jednostkę zdolności produkcyjnej. Sformułowano kryteria racjonalizacji kosztów jednostkowych. Kryteria te mogą wchodzić w skład programu restrukturyzacji przedsiębiorstwa górniczego. W drugiej części pracy przedstawiono przykład obliczeniowy opracowany na podstawie danych wejściowych zaczerpniętych z praktyki ilustrujący wpływ stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej na jednostkowe koszty produkcji. Przykład dotyczy dwóch wariantów organizacji rocznego czasu pracy załóg górniczych. Wyniki odpowiednich obliczeń przedstawiono i poddano analizie w aspekcie zmniejszania jednostkowych kosztów produkcji jako rezultatu wynikającego ze wzrostu stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej.
Źródło:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi; 2018, 34, 3; 119-134
0860-0953
Pojawia się w:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kierunki i rezultaty badań w zakresie zarządzania kosztami produkcji górniczej w Instytucie Ekonomii i Informatyki na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej
Directions of research and research results on cost management in mining production in Institute of Economy and Informatics in the Faculty of Organization and Management of Silesian University of Technology
Autorzy:
Turek, M.
Jonek-Kowalska, I.
Michalak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322240.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ekonomika górnictwa
zarządzanie kosztami
kontroling produkcji górniczej
górnictwo węgla kamiennego w Polsce
mining economics
cost management
mining production controlling
hard coal mining in Poland
Opis:
Jedną z kluczowych przyczyn nieefektywności przedsiębiorstw górniczych w Polsce są systematycznie rosnące jednostkowe koszty produkcji górniczej, które wzrastają nie tylko w wyniku pogłębiania wydobycia i wzrostu natężenia zagrożeń geologiczno-górniczych, ale również w wyniku braku skutecznych narzędzi planowania i kontroli kosztów. Mając na uwadze wskazane okoliczności, celem niniejszego artykułu jest przedstawienie koncepcji kontrolingu produkcji górniczej (KPG), która została opracowana w Instytucie Ekonomii i Informatyki na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej na podstawie literaturowych studiów teoretycznych, analizy dobrych praktyk, konsultacji z przedsiębiorstwami górniczymi oraz praktycznych prac naukowo-badawczych zleconych Instytutowi przez przedsiębiorstwa górnicze oraz instytucje naukowe w ciągu ostatnich piętnastu lat jego funkcjonowania.
One of the key reasons of inefficiency of mining enterprises in Poland are systematically growing unit costs of mining production, which growth is caused not only by deepening the coal extraction and increase of the intensity of geological and mining hazards, but also by lack of efficient costs’ planning and control tools. Bearing in mind the above circumstances, the aim of this article is to present a concept of mining production controlling (KPG), which was developed in the Institute of Economy and Informatics on the Faculty of Organization and Management of Silesian University of Technology, based on literature theoretical studies, analysis of good practices, consultations with mining enterprises and practical scientific and research works commissioned to the Institute by mining enterprises and scientific institutions in the last fifteen years of its operation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 125; 143-156
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rachunek kosztów cyklu życia produktu w praktyce polskich przedsiębiorstw
Autorzy:
Ciechan-Kujawa, Marlena
Sychta, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/580959.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
rachunek kosztów
cykl życia produktu
zarządzanie kosztami
kalkulacja kosztów
Opis:
Celem artykułu jest prezentacja wyników badania ankietowego dotyczącego zastosowania rachunku kosztów cyklu życia produktu w polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych. W ramach badania zidentyfikowano czynniki wpływające na długość cyklu życia produktów oraz metody identyfikacji poszczególnych faz cyklu życia, mające zastosowanie w różnych branżach. Ustalono zakres rachunku kosztów, w tym rodzaje kosztów uwzględnianych w poszczególnych fazach, oraz kompleksowość procesu zarządzania nimi. Analiza wykazała, że znajomość metod identyfikacji faz cyklu życia jest bardzo zróżnicowana, jednak najczęściej jednostki stosują metody wymagające najmniejszych nakładów pracy. Zaobserwowano również zjawisko nieuwzględniania w rachunku kosztów wszystkich rodzajów kosztów ponoszonych w cyklu. Bardzo często w analizach całkowicie pomijane są koszty fazy poprodukcyjnej.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 514; 95-107
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies