Temat: zarządzanie kosztami - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: XXII konferencja naukowa z cyklu Rachunkowość a controlling w Karpaczu w 2017 roku
XXII Conference on Accounting and Controlling in Karpacz in 2017
Autorzy:: Bednarek, Piotr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/515804.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:: rachunkowość
rachunkowość zarządcza
controlling
zarządzanie kosztami
dokonania
konferencja
accounting
management accounting
cost management
performance
conference
Opis:: Tekst zawiera sprawozdanie z konferencji naukowej zorganizowanej przez Katedrę Rachunku Kosztów, Rachunkowości Zarządczej i Controllingu w Instytucie Rachunkowości Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w dniach 16–18 października 2017 roku w Karpaczu. Konferencja w ramach cyklu Rachunkowość a controlling pod hasłem przewodnim Dylematy w zarządzaniu kosztami i dokonaniami dotyczyła współczesnych problemów oraz wyzwań w zarządzaniu kosztami i dokonaniami. W trakcie konferencji miały miejsce sesje z udziałem gości z zagranicy zatytułowane Global Challenges of Management Control and Reporting. Na tej konferencji uroczyście podziękowano prof. dr hab. Paul Dieter Kluge za jego wieloletnią pracę zawodową oraz czynny udział w wielu edycjach konferencji.
The text provides a report on a scientific conference organized by the Chair of Cost Accounting, Management Accounting and Controlling at the Institute of Accounting of the University of Economics in Wroclaw from 16 to 18 October 2017 in Karpacz. The title of the conference, which was part of the Accounting and Controlling cycle, was Dilemmas in Cost and Performance Management. It addressed today's problems and challenges in managing costs and performance. During the conference there were international guest sessions entitled Global Challenges of Management Control and Reporting. At this year's conference, Professor Paul Dieter Kluge was solemnly thanked for his many years of professional work and active participation in many conference editions.
Źródło:: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2018, 96(152); 183-185
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Wybrane aspekty zarządzania procesem inwestycyjnym w budownictwie
Selected aspects of investment process management in building industry
Autorzy:: Kietliński, W.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/162541.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:: budownictwo
proces inwestycyjny
zarządzanie procesem
zarządzanie czasem
zarządzanie kosztami
metoda krzywej S
EVM
PERT
construction industry
investment process
process management
time management
costs management
S-curve method
Opis:: W artykule oprócz zdefiniowania takich pojęć jak: proces inwestycyjny, zarządzanie procesem inwestycyjnym, jakość, przypomniano metodę krzywej S-owej, zalecanej już w połowie ubiegłego wieku do kontroli przebiegu procesu inwestycyjnego w budownictwie. Głównym powodem przypomnienia metody krzywej S-owej, była chęć podkreślenia jej aktualności, mimo że została ona opracowana w Polsce kilkadziesiąt lat wcześniej niż metoda wartości wypracowanej w Stanach Zjednoczonych (EVM). Autor żałuje, że osoby piszące o metodzie EVM nie dostrzegają jej pokrewieństwa z opracowaną znacznie wcześniej metodą krzywej S-owej. Na przykładzie metody krzywej S-owej wykazuje on jak ważne jest porównywanie propozycji współczesnych ze znacznie wcześniejszymi.
The article, apart from defining such terms as investment process, investment process management and quality, describes the S-curve method, which, as early as in mid-20th Century, was recommended for controlling the investment process in the building industry. The main reason, for which the S-curve method is being reviewed in the here in article stems from the fact that it still has a great velue, even despite the fact that it has been developed a couple of decades earlier, in Poland, preceding the emergence of the EVM (Earned Value Method) methodology in the United States. The author regrets that the scholars who are focused on the EVM method see no relationship between that method and the S-curve method. On the basis of the example provided by the S-curve method, the author proves the importance of comparison of the contemporary methodologies with their predecessors.
Źródło:: Przegląd Budowlany; 2016, R. 87, nr 2, 2; 46-49
0033-2038
Pojawia się w:: Przegląd Budowlany
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Use of activity-based costing approach for cost management in a railway transport enterprise
Autorzy:: Stopka, Ondrej
Stopkova, Maria
Rybicka, Iwona
Gross, Patrik
Jeřábek, Karel
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2134860.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: railway enterprises
cost management
indirect transport cost
przedsiębiorstwa kolejowe
zarządzanie kosztami
pośrednie koszty transportu
Opis:: This research outlines a research study wherein an implementation of the activity-based costing (ABC) approach for cost management in a railway transport enterprise is addressed. ABC is an efficient technique for enhancing the quality of provided services and process complexity of certain railway companies, executing its activities at a regional or international scale. It is one of the new costing approaches that eliminate the inaccuracies and deficiencies of the traditional costing system. Compared to other costing techniques, considerable change lies especially in the way of assigning indirect cost units to activities based on actual causations, and subsequently, assigning activities to the very cost items by the intensity of their consumption. Furthermore, this approach allows decision-makers to identify specific cost item in terms of determining ways of how they can be managed. The main objective of this work is to elaborate a particular study with a draft application of the ABC method encompassing a description of procedure steps, along with relevant quantifications, as well as summarising the results obtained.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska; 2021, 111; 151--160
0209-3324
2450-1549
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Tradycyjna i stanowiskowa kalkulacja kosztów wydziałowych w procesach zarządczych przedsiębiorstwa
Autorzy:: Hamryszczak, Janusz
Hamryszczak, Łukasz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2163456.pdf
Data publikacji:: 2022-06-30
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: decyzyjny rachunek kosztów
kalkulacja kosztów
koszty stanowiskowe
zarządzanie kosztami
Opis:: Celem artykułu jest pokazanie różnic w wycenie jednostkowego technicznego kosztu wytworzenia w specyficznych uwarunkowaniach wynikających z niewspółmierności nakładów inwestycyjnych i operacyjnych dla poszczególnych maszyn i urządzeń, jako istotnego elementu decyzji zarządczych. Autorzy stawiają tezę, iż kalkulacja kosztów w odniesieniu do pojedynczego stanowiska eliminuje błędy uśredniania tych wartości w tradycyjnym rachunku kosztów. Efektem tak przeprowadzonego postępowania jest pozyskanie informacji zarządczej, niezbędnej w sygnalizowanych decyzjach strategicznych przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono jeden z praktycznych problemów z obszaru zarządzania kosztami na przykładzie dużego przedsiębiorstwa produkcyjnego. Analizie poddano szczególny przypadek alokacji kosztów wydziałowych na wybrane miejsce powstania kosztów, tu wydział produkcyjny, w ujęciu systematycznego i decyzyjnego rachunku kosztów. Uwaga autorów skupia się na kalkulacji kosztu pojedynczego stanowiska pracy, jakim jest wybrana maszyna o znacząco różniących się nakładach inwestycyjnych, jak i operacyjnych związanych z jej nabyciem i eksploatacją. Analiza potwierdziła, iż w takim przypadku bardziej przydatne w obszarze decyzyjnym staje się podejście stanowiskowe, które w aspekcie decyzji typu: produkować czy zlecić na zewnątrz, inwestować w kolejną tego typu maszynę produkcyjną czy outsourcować ten obszar produkcji oddaje bardziej rzeczywistą strukturę kosztów w porównaniu z pewnymi uśrednieniami będącymi wynikiem kalkulacji tradycyjnej.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2022, 46; 32-44
2083-1560
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: The Management of Flotation in Corporative Debenture Expense
Zarządzanie kosztami emisji obligacji korporacyjnych
Autorzy:: Kocoń, Katarzyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1828326.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Gdańska
Tematy:: corporate bonds
cost management
Catalyst
obligacje korporacyjne
zarządzanie kosztami
Opis:: The capital market is one of many sites that allows raising capital by companies. One of the instruments in the capital market are corporate bonds. The purpose of this article is to analyze methods of cost management issue bonds on the Catalyst market. The following research problems were identified: What are the costs of issuing bonds in the Catalyst market? Which of the costs associated with capital raising through bond issue dominate the corporate bond issue on Catalyst? What are the methods of managing bond issuance costs on the Catalyst? The article presents the base of the structure of corporate bonds, the range of the cost of issuing bonds on the Catalyst market. The analysis of the regulations and resolutions of Catalyst and KDPW, as well as the method of simulation of bond issue costs, were used to analyze bond issuance costs in the Catalyst market. Based on the simulations the issue of bonds in the period of 4 years were calculated costs that have to be incurred to handle the new bond issue. In the case of a bond issue company-issuer must manage the costs associated with the preparation of the issue, that is, the costs of preparing the prospectus, as well as resulting from the fees of the Stock Exchange and the National Depository for Securities, which are related to the introduction of bonds on Catalyst. Comparison of several variants of the issue that way, the actual cost of raising capital on the Catalyst market and the preferred method of cost management such emissions.
Rynek kapitałowy jest jednym z wielu miejsc umożliwiającym pozyskanie kapitału przez przedsiębiorstwa. Jednym z instrumentów na rynku kapitałowym są obligacje korporacyjne. Celem niniejszego artykułu jest analiza metod zarządzania kosztami emisji obligacji na rynku Catalyst. Postawiono następujące problemy badawcze: Jakie są koszty emisji obligacji na rynku Catalyst? Które koszty związane z pozyskaniem kapitału w drodze emisji obligacji dominują w przypadku emisji obligacji korporacyjnych na rynku Catalyst? Jakie można zastosować metody zarządzania kosztami emisji obligacji na rynku Catalyst? W artykule przedstawiono podstawy konstrukcji obligacji korporacyjnych, zakres kosztów emisji obligacji na rynku Catalyst. Do analizy kosztów emisji obligacji na rynku Catalyst wykorzystano analizę regulaminów i uchwał giełdy Catalyst oraz KDPW oraz metodę symulacji kosztów emisji obligacji. Na podstawie symulacji emisji obligacji w okresie 4 letnim zostały wyliczone koszty, które trzeba ponieść by obsłużyć nową emisję obligacji. W przypadku emisji obligacji przedsiębiorstwo-emitent musi zarządzać kosztami związanymi z przygotowaniem emisji, czyli kosztami przygotowania prospektu emisyjnego, a także wynikających z opłat na rzecz GPW i KDPW, które są związane z wprowadzeniem obligacji na Catalyst. Porównanie kilku wariantów emisji pozwoliło na wskazanie rzeczywistego kosztu pozyskania kapitału na rynku Catalyst oraz preferowanej metody zarządzania kosztami takiej emisji.
Źródło:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 3, 22; 231-248
2084-6495
Pojawia się w:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: The impact of target costing on the competitiveness and financial security of enterprises
Autorzy:: Szczerbak, Monika
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2073395.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Centrum Rzeczoznawstwa Budowlanego Sp. z o.o.
Tematy:: target costing
lean management
lean accounting
cost management
rachunek kosztów docelowych
szczupłe zarządzanie
oszczędna księgowość
zarządzanie kosztami
Opis:: The main goal of companies operating on the market is the desire to achieve success. The feelings and criteria for assessing the company’s success are varied. For employees, success means a high level of remuneration, additional non-wage benefits, job security and a good atmosphere at the workplace. Management measures success with financial results, product quality, market share, customer satisfaction, innovation, production efficiency, manufacturing costs, and the company’s image. In the literature on the subject, the basic measure of the company’s success is achieving a competitive advantage, gaining a relatively large market share, which will ensure financial security allowing for further development. Financial security depends largely on the extent to which management knowledge is known and understood, what are the financial skills and behavior of the management staff, the use of which contributes to the effective management of the company’s resources. In the current economic reality, gaining a competitive advantage by an enterprise is a difficult and complicated process. The determinants of competitiveness and financial stability are not only the products and services offered by economic entities, but the unique and specific knowledge in the enterprise. This fact caused the search and implementation of modern methods and concepts known as the lean approach. The lean approach in the field of management is currently the dominant approach in Polish literature. Among the many publications in this area, we can mention, inter alia, the studies by Ohl, Sobańska, Wawer, Obłója et al., Świderska and Raulinajtys, Michalak, Krajewska and Stronczek, Szczerbak. The aim of the article is to show the impact of target costing - a lean management tool on the competitiveness and financial security of enterprises. To achieve this goal, the method of analyzing the literature on the subject was used.
Źródło:: Inżynieria Bezpieczeństwa Obiektów Antropogenicznych; 2022, 1; 28--38
2450-1859
2450-8721
Pojawia się w:: Inżynieria Bezpieczeństwa Obiektów Antropogenicznych
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: System Demand Side Management w zarządzaniu kosztami
Demand Side Management in cost management
Autorzy:: Wierzbiński, Marcin
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/584219.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: zarządzanie stroną popytową
zarządzanie kosztami
Demand Side Management
cost management
Opis:: Autor podejmuje w tym artykule problem dotyczący możliwości informatycznego wspomagania zarządzania stroną popytową (Demand Side Management – DSM) na określony produkt na przykładzie sektora energii elektrycznej. Celem artykułu jest przedstawienie związku pomiędzy koncepcją zarządzania stroną popytową na określony wyrób bądź usługę a wpływaniem na efektywność wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa, co ma ścisły związek z zarządzaniem kosztami. W pierwszej części artykułu została przedstawiona istota zarządzania kosztami. W kolejnej części zaprezentowano zakres systemu zarządzania stroną popytową na przykładzie sektora energii elektrycznej. W trzeciej części artykułu zaprezentowano możliwości wykorzystania narzędzi z obszaru DSM w operacyjnym i strategicznym zarządzaniu kosztami.
In the article the author tries to scrutinize the problem regarding Demand Side Management in energy industry. The aim of the article is to prove that demand side management can support the cost management and as a consequence the effectiveness of the company. In the first part of the article cost management practices were presented. Then, there was presented the essence of Demand Side Management, in particular in energy industry. After that it was shown how Demand Side Management can support the increase of the utilization of company’s capacity and, as a consequence, the increase of effectiveness. DSM’s aim is to shift the demand on a product in time which can translate into the reduction of capacity required to meet the whole demand. As a consequence capacity utilization ratio rises as well as fixed costs related to capacity are reduced. In the last part of the article there were presented the possibilities of usage of DSM in other sectors in particular in SmartCity solutions.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2019, 544; 251-166
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Rola informacji w nowoczesnych systemach rachunku kosztów i zarządzania kosztami
The role of information in modern cost accounting and cost management systems
Autorzy:: Janus, Dorota
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1621725.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: rachunek kosztów
zarządzanie kosztami
menedżer
informacja
cost accounting
cost management
manager
information
Opis:: Rachunek kosztów w tradycyjnym rozumieniu nie jest w stanie dostarczyć informacji na potrzeby współczesnego zarządzania strategicznego, ponieważ nie bierze pod uwagę organizacji jako całego systemu. Nowoczesne systemy rachunku kosztów powinny dostarczać menedżerom, najlepiej w sposób ciągły, informacji dokładnej, aktualnej, kompletnej, odpowiedniej do konkretnych potrzeb i warunków. Celem artykułu jest zaprezentowanie roli informacji w nowoczesnych systemach rachunku kosztów, ponieważ to właśnie informacja tworzy treść każdej decyzji. Jest swoistym zasobem każdego przedsiębiorstwa, niezbędnym do podejmowania szybkich decyzji w zakresie zarządzania kosztami, bezpośrednio powiązanych z wynikami rfimy. Cel osiągnięto przez dokonanie przeglądu literatury przedmiotu, obserwacji oraz wykorzystanie ogólnej metody dedukcyjnej. Dokonano również oceny kompetencji niezbędnych w XXI w. do skutecznego zarządzania informacjami o kosztach w organizacji. Menedżerowie poszukujący nowych sposobów rozwiązywania problemów na podstawie dobrze zaprojektowanego systemu rachunku kosztów mają bardzo wiele możliwości poprawy funkcjonowania swoich rfim bez konieczności uwzględniania czynników zewnętrznych.
Cost accounting in its traditional meaning does not provide information required for the needs of modern strategic management as it does not consider the organisation as a comprehensive system. Modern cost accounting systems should provide managers, preferably on an ongoing basis, with information that is accurate, up-to-date, comprehensive, and tailored to specific needs and conditions. The purpose of the paper is to present the role of information in modern cost accounting systems because it is information that somehow “creates” the content of each and every decision. It is a specific “resource” of each company, indispensable to undertake quick decisions in the area of cost management, related directly to the corporate results. The goal has been achieved by reviewing subject-related literature, by observation, and by a general deductive method. The competencies necessary in the 21st century for the effective management of cost-related information in the organisation have been assessed, as well. Managers searching for new ways of problem solving based on well-designed cost accounting systems have many opportunities to improve the functioning of their companies without having to look at external factors.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2021, 65, 3; 37-46
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Rachunek kosztów cyklu życia produktu w praktyce polskich przedsiębiorstw
Autorzy:: Ciechan-Kujawa, Marlena
Sychta, Karolina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/580959.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: rachunek kosztów
cykl życia produktu
zarządzanie kosztami
kalkulacja kosztów
Opis:: Celem artykułu jest prezentacja wyników badania ankietowego dotyczącego zastosowania rachunku kosztów cyklu życia produktu w polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych. W ramach badania zidentyfikowano czynniki wpływające na długość cyklu życia produktów oraz metody identyfikacji poszczególnych faz cyklu życia, mające zastosowanie w różnych branżach. Ustalono zakres rachunku kosztów, w tym rodzaje kosztów uwzględnianych w poszczególnych fazach, oraz kompleksowość procesu zarządzania nimi. Analiza wykazała, że znajomość metod identyfikacji faz cyklu życia jest bardzo zróżnicowana, jednak najczęściej jednostki stosują metody wymagające najmniejszych nakładów pracy. Zaobserwowano również zjawisko nieuwzględniania w rachunku kosztów wszystkich rodzajów kosztów ponoszonych w cyklu. Bardzo często w analizach całkowicie pomijane są koszty fazy poprodukcyjnej.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 514; 95-107
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Organizacja procesu zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń
Autorzy:: Chmielowiec-Lewczuk, Magdalena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/582326.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: zarządzanie kosztami
zakład ubezpieczeń
instytucje finansowe
Opis:: Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie etapów procesu zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń dostosowanego do bieżących uwarunkowań rynkowych ze szczególnym uwzględnieniem aspektów organizacyjnych. Do realizacji celu głównego wykorzystano takie metody badawcze jak: analizę literatury, analizę przyczynowo-skutkową oraz metodę dedukcji. Na proces zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń składają się z takie etapy jak: wyznaczenie elementów wspólnych dla przyjętej strategii zakładu ubezpieczeń i obszarów kosztów, podział zadań strategicznych na podstawowe obszary działalności zakładów ubezpieczeń, wybór i przygotowanie odpowiedniego systemu lub systemów rachunku kosztów, opracowanie systemu budżetowania kosztów, sporządzanie raportów dotyczących kalkulacji kosztów zgodnie z przyjętymi wcześniej założeniami, monitorowanie działań i czynności, kontrola obejmująca szczegółową analizę przyczyn odchyleń kosztów oraz ocena efektów wdrożonego procesu zarządzania kosztami.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 472; 53-64
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "zarządzanie kosztami" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język