Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zarządzanie organizacją," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 67
Tytuł:
Empirical veryfication of worksafety evoution
Autorzy:
Baryłka, Adam
Obolewicz, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1818456.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Centrum Rzeczoznawstwa Budowlanego Sp. z o.o.
Tematy:
work safety
management
directions of the organization's development
bezpieczeństwo pracy
zarządzanie
kierunki rozwoju organizacji
zarządzanie organizacją
Opis:
Work safety is an ambiguous concept and it has historically evolved along with the development of anthropogenic objects and satisfied human needs in the analyzed period. In most cases it was associated with technology in the area of management. The article attempts to systematize the process of the evolution of occupational safety using the directions of development of organization and management.
Źródło:
Modern Engineering; 2020, 3; 125--130
2450-5501
Pojawia się w:
Modern Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Empirical veryfication of worksafety evoution
Autorzy:
Baryłka, Adam
Obolewicz, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1818463.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Centrum Rzeczoznawstwa Budowlanego Sp. z o.o.
Tematy:
work safety
management
directions of the organization's development
bezpieczeństwo pracy
zarządzanie
kierunki rozwoju organizacji
zarządzanie organizacją
Opis:
Work safety is an ambiguous concept and it has historically evolved along with the development of anthropogenic objects and satisfied human needs in the analyzed period. In most cases it was associated with technology in the area of management. The article attempts to systematize the process of the evolution of occupational safety using the directions of development of organization and management.
Źródło:
Modern Engineering; 2020, 3; 125--130
2450-5501
Pojawia się w:
Modern Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Empirical veryfication of worksafety evoution
Autorzy:
Baryłka, Adam
Obolewicz, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1818467.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Centrum Rzeczoznawstwa Budowlanego Sp. z o.o.
Tematy:
work safety
management
directions of the organization's development
bezpieczeństwo pracy
zarządzanie
kierunki rozwoju organizacji
zarządzanie organizacją
Opis:
Work safety is an ambiguous concept and it has historically evolved along with the development of anthropogenic objects and satisfied human needs in the analyzed period. In most cases it was associated with technology in the area of management. The article attempts to systematize the process of the evolution of occupational safety using the directions of development of organization and management.
Źródło:
Modern Engineering; 2020, 3; 125--130
2450-5501
Pojawia się w:
Modern Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Empirical veryfication of worksafety evoution
Autorzy:
Baryłka, Adam
Obolewicz, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2195722.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Centrum Rzeczoznawstwa Budowlanego Sp. z o.o.
Tematy:
work safety
management
directions of the organization's development
bezpieczeństwo pracy
zarządzanie
kierunki rozwoju organizacji
zarządzanie organizacją
Opis:
Work safety is an ambiguous concept and it has historically evolved along with the development of anthropogenic objects and satisfied human needs in the analyzed period. In most cases it was associated with technology in the area of management. The article attempts to systematize the process of the evolution of occupational safety using the directions of development of organization and management.
Źródło:
Modern Engineering; 2020, 3; 125--130
2450-5501
Pojawia się w:
Modern Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie technologii cyfrowej w polskich organizacjach. Niektóre wyniki badań ankietowych
The use of digital technology in Polish organizations. Some results of questionnaire investigations
Autorzy:
Gonciarski, Wiesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2186024.pdf
Data publikacji:
2012-06-01
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
zarządzanie
organizacja
technologie cyfrowe
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2012, 7, 1; 365-378
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie kompetencjami logistycznymi w organizacji
Management of logistics competency in the organization
Autorzy:
Guszczak, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/249975.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Instytut Naukowo-Wydawniczy TTS
Tematy:
efektywność
kompetencja
organizacja
zarządzanie
Opis:
Niniejsza publikacja opisuje sposób eliminacji marnotrawstwa wynikającego z niewykorzystania kompetencji w organizacji. We wstępie zostały przedstawione, znajdujące się w literaturze, definicje oraz zakres kompetencji. Celem tego rozdziału było nakreślenie różnic w interpretacji definicji kompetencji przez poszczególnych autorów. W dalszej części artykułu zaprezentowano działania jakie podjąć należy w celu efektywnego wykorzystania kompetencji w organizacji. Przedstawiono także model kompetencji oraz zarządzanie wiedzą w walce z niewykorzystanymi kompetencjami w organizacji. W punkcie tym omówiona została między innymi macierz kompetencyjna. W czwartej części opisano udoskonalenia w zakresie zarządzania kompetencjami. Ponadto zaprezentowano schemat oraz cele systemu zarządzania kompetencjami. Artykuł zakończony został podsumowaniem.
This publication describes how to reduce waste caused by not using competences in an organization. In the introduction definitions and the scope of competences from literature are presented. The aim of this chapter is to define the differences among interpretations of definitions of ‘competence’ by various authors. Furthermore, actions that should be taken in order to use competences in an organization effectively are discussed. A model of competence and knowledge management in fighting unused competence in an organization are also presented. At this point a competence matrix is discussed. In the fourth part improvements in competence management are dealt with. Moreover, the scheme and purposes of competence management system are presented. The article ends with a summary.
Źródło:
TTS Technika Transportu Szynowego; 2015, 12; 2297-2303, CD
1232-3829
2543-5728
Pojawia się w:
TTS Technika Transportu Szynowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Studium o zarządzaniu zasobami ludzkimi
Autorzy:
Pocztowski, Aleksy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698062.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
kapitał ludzki
zarządzanie
organizacja
przedsiębiorstwo
Opis:
Książka jest uporządkowanym studium, opartym na konkretnych założeniach, które konsekwentnie są realizowane w poszczególnych jej rozdziałach. Powinna spotkać się z zainteresowaniem osób prowadzących działalność naukowo-badawczą, choć nie jest to opracowanie łatwe w odbiorze. Dobrze wpisuje się w debatę o stanie zarządzania zasobami ludzkimi i perspektywach rozwoju tej subdyscypliny nauki oraz dziedziny wdrożeń praktycznych.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2011, 20, 3; 107-110
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The importance of internal communication for management of an organisation
Autorzy:
Jakubiec, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324152.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
communication
management
organisation
komunikacja
zarządzanie
organizacja
Opis:
The article concerns the role of internal communication for efficient management of an organisation. The author divided the article into two parts. The first part - theoretical - was based on critical analysis of literature on the examined topic. It relates to the meaning of organisational communication, myths and misconceptions occurring in this area, key factors of communication, functions of internal communication and exemplary strategies for communication improvement. The second part of the article - empirical - concerns the research realised in the selected organisation, representing an international financial group. The research was carried out with the use of a questionnaire survey and implemented the following goal: analysis and assessment of internal communication, especially factors creating communication and the effectiveness of tools of its realisation. The main topics of the research concerned: general analysis of internal communication in the analysed organisation, factors creating the process of internal communication, assessment of the effectiveness of communicative tools, factors determining the effectiveness of communication and a final analysis of internal communication. The article is finalised with the summary, emphasising the most important results of the research.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 134; 47-62
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ocena czynników motywacyjnych stosowanych w wybranych komendach miejskich i powiatowych Państwowej Straży Pożarnej na terenie Rzeczypospolitej Polskiej
Assessment of Motivational Factors Used in Selected Municipal and District Headquarters of the State Fire Service in the Republic of Poland
Autorzy:
Frankowska, E.
Murias, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/137058.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Służby Pożarniczej
Tematy:
zarządzanie
organizacja
motywacja
management
organization
motivation
Opis:
Motywowanie strażaków Państwowej Straży Pożarnej (PSP) jest jednym z czynników kształtowania i oddziaływania na zachowania i postawy ludzi w organizacji. W związku z tym przeprowadzono badania empiryczne, którym zostało poddanych 2952 strażaków. Do analizy sprawdzenia czynnika motywacyjnego wśród strażaków PSP zostało wybranych 1000 strażaków służących w komendach powiatowych (miejskich) PSP na terenie Rzeczypospolitej Polskiej, w 16 województwach. Z przeprowadzonych badań ankietowych wynika, że system motywacyjny w Państwowej Straży Pożarnej nie jest najlepiej postrzegany. Strażacy są niedoceniani przez swoich przełożonych. Wynagrodzenie za włożony trud w wykonywanie zadań służbowych jest niezadowalające. Najbardziej widocznymi brakującymi czynnikami motywacji jest nie tylko brak satysfakcjonującego wynagrodzenia, ale również brak właściwej komunikacji na linii przełożony – podwładny. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie sytemu motywacyjnego w wybranych komendach miejskich i powiatowych PSP na terenie Rzeczypospolitej Polskiej. W artykule przedstawiono mocne i słabe strony motywowania funkcjonariuszy PSP oraz zaproponowano, co powinni zrobić przełożeni, aby zmotywować pracowników do wydajniejszej pracy. Podstawowym motywatorem dla każdego strażaka do ciężkiej pracy, poświęcenia i oddania dla dobra służby jest czynnik finansowy. Ale czy tylko? Jaką rolę odgrywają czynniki pozafinansowe, np. szkolenia, kursy, specjalizacje czy udział w konferencjach naukowych?
Motivating firefighters of the State Fire Service (PSP) is one of the factors shapeing and influencing the behaviors and attitudes of people in the organization. Due to that, 2952 firefighters took part in the empirical research that has been conducted. In contrast, 1000 of the firefighters serving in the District(Municipal) Headquarters of State Fire Service in Poland in 16 provinces have been selected to verify the motivational factor among all PSP firefighters. The conducted survey shows that the motivation system in the State Fire Service is not well perceived. Firefighters are not properly appreciated by their supervisors. The salary for their efforts while performing duties is unsatisfactory. However, the most apparent missing factor of motivation is not only the lack of a satisfactory salary, but also the lack of proper communication between the supervisor and subordinate. The firefighters also consider themselves sometimes to be poorly treated.
Źródło:
Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej; 2014, 1, 49; 138-151
0239-5223
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie przez wartości jako koncepcja łącząca paradygmat etyczny i ekonomiczny we współczesnej organizacji
Management by Values as a Concept Connecting the Ethical and Economic Paradigm in the Modern Organization
Autorzy:
Mierzwińska, Liliana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/547330.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
zarządzanie
paradygmat
organizacja
management
paradigm
organization
Opis:
Celem niniejszego opracowania jest analiza teoretyczna koncepcji zarządzania przez wartości w kontekście próby określenia jej związków z następującymi koncepcjami: etyką w zarządzaniu, społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstwa oraz zarządzaniem wartością przedsiębiorstwa tworzących wspólnie szerszą perspektywę postrzegania rzeczywistości organizacyjnej w świetle współczesnych paradygmatów zarządzania.
The aim of this paper is the theoretical analysis of the management by values concept in the context of attempting to determine its relationships with the following concepts: ethics in management, corporate social responsibility and the value based management forming jointly a wider perspective of the perception of the organizational reality in the light of the modern management’s paradigms.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2013, 34; 339-347
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Praca emocjonalna w organizacji – ujęcie psychodynamiczne
Autorzy:
Barabasz, Adela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583413.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
emocje
praca emocjonalna
mechanizmy obronne
zarządzanie
organizacja
Opis:
Zagadnienie emocji i pracy emocjonalnej przyciąga coraz większą uwagę badaczy oraz praktyków. Obecnie od pracowników oczekuje się, że będą prezentowali swoje reakcje emocjonalne zgodnie ze standardami przyjętymi w danej kulturze i obowiązującymi w danej organizacji, gdyż są przypisane do określonej roli zawodowej. Pracownicy w trakcie kontaktów z klientami powinni wykonywać wysiłek polegający na kontrolowaniu i dostosowywaniu reakcji emocjonalnych do potrzeb sytuacji. W artykule przedstawiono ogólnie znaczenie emocji w organizacji oraz rolę mechanizmów obronnych. Omówiono pojęcie pracy emocjonalnej w klasycznym rozumieniu zaproponowanym przez Arlie R. Hochschild oraz znaczenie mechanizmów obronnych w kontekście funkcjonowania organizacji. Artykuł kończą uwagi dotyczące kierunków badań, jakie warto podjąć dla lepszego zrozumienia emocjonalnych aspektów funkcjonowania organizacji, z uwzględnieniem krótko- i długoterminowych skutków pracy emocjonalnej w perspektywie jednostkowej i dla całej organizacji.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 496; 9-19
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie procesowe w ramach funkcjonowania podmiotów sieciowych
Process management within the framework of network operators
Autorzy:
Olkiewicz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324757.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
proces
zarządzanie
zarządzanie procesowe
organizacja sieciowa
process
management
process management
network organization
Opis:
Obecnie podmioty sieciowe (np. korporacje, sieci sklepów handlowych, szpitali publicznych itd.) poszukują nowych rozwiązań oraz koncepcji systemowych umożliwiających podniesienie efektywność działania na współczesnym rynku. Podejście procesowe w zarządzaniu siecią podmiotów stawia procesy biznesowe oraz klienta (zewnętrznego i wewnętrznego) w centrum zainteresowania kadry zarządzającej. Dążenie do zwiększania satysfakcji interesariuszy, a w szczególności ich oczekiwań i wymagań, wymusza zmianę sposobu postrzegania, zarządzania, doskonalenia sieci podmiotów ze statycznego na dynamiczny. Sprzyja to wzrostowi elastyczności oraz podatności na zmiany podmiotów funkcjonujących w ramach sieci. Dlatego podczas doskonalenia architektury procesów tworzy się odpowiednie warunki do wprowadzania procesowych form organizacyjnych (tzw. tworzenia organizacji procesowej).
Currently, network entities (eg. corporations, retail chain stores, public hospitals, etc.) are looking for new solutions and concepts enabling the system to increase operational efficiency in today's market. Process approach in managing a network of business entities puts business and customer processes (external and internal) at the center of management interest. Striving to increase the satisfaction of stakeholders, and in particular their expectations and requirements, forces a change in the way people perceive, manage, and improve their networks from static to dynamic. This is conducive to an increase in flexibility and susceptibility to changes in operators operating within the network. Therefore, while developing the process architecture, appropriate conditions are created for introducing organizational process processes (so called process organization).
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 117; 369-388
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wspieranie zarządzania innowacjami rozwiązaniami modelowymi
Supporting innovation management with model solutions
Autorzy:
Baruk, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2068495.pdf
Data publikacji:
2021-03-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
innowacja
marketing
model
organizacja
zarządzanie
innovation
organization
management
Opis:
Powszechnie uważa się, że innowacje stanowią ważny czynnik rozwoju organizacji i wzrostu ich konkurencyjności. Teza ta nie zawsze znajduje potwierdzenie w wynikach osiąganych przez podmioty gospodarcze. Przyczynami takiego stanu mogą być błędy popełniane przez kierowników w zakresie zarządzania innowacjami. W szczególności chodzi tu o intuicyjne, przypadkowe traktowanie działalności innowacyjnej, wieloznaczne rozumienie innowacji, nieznajomość modeli przebiegu procesów innowacji. Zasadne jest więc zaproponowanie zmian w podejściu do zarządzania innowacjami. W artykule podjęto próbę rozwiązania problemu badawczego zawartego w pytaniu: czy modele procesów innowacji sprzyjają zwiększeniu sprawności zarządzania działalnością innowacyjną? Jest to pytanie ogólne. Udzielenie odpowiedzi na tak sformułowane pytanie wymagało postawienia kilku pytań szczegółowych, takich jak: 1) czym są innowacje i jaki jest ich wpływ na rozwój organizacji?, 2) czym charakteryzują się generacje wybranych modeli innowacji?, 3) jak wykorzystać uniwersalny model innowacji do racjonalizacji zarządzania działalnością innowacyjną? Odpowiedzi na powyższe pytania stanowią o strukturze publikacji. Konstrukcja artykułu została wzbogacona o autorską propozycję koncepcji modelowego zarządzania innowacjami, mogącego przyczynić się do racjonalizacji tego procesu. Aby zrealizować wskazane cele, wykorzystano następujące metody badawcze: analizę krytyczno-poznawczą piśmiennictwa, metodę opisową i porównawczą oraz metodę projekcyjną do zaproponowania uniwersalnego modelu zarządzania procesami innowacyjnymi.
It is commonly believed that innovations are an important factor in the development of an organization, especially the growth of its competitiveness. This thesis is not always confirmed by the results achieved by economic entities. The reasons for this may be mistakes made by managers in the field of innovation management. In particular, to these reasons belong: intuitive, random treatment of innovative activity, ambiguous understanding of innovations, lack of knowledge on models of the course of innovation processes. Therefore, it is reasonable to propose changes in the approach to innovation management. The article attempts to solve the research problem contained in the question: do the models of innovation processes support to increasing the efficiency of innovative activity management? This is a general question. Answering this question required asking a few detailed questions, such as: 1) what are innovations and what is their impact on the development of an organization? 2) what are the generations of selected innovation models characterized by? 3) how to use the universal model of innovation to rationalize the innovative activity management? The answers to the above questions constitute the structure of the publication. The structure of the article has been enriched with an original proposal of the concept of model innovation management that may contribute to the rationalization of this process. In order to achieve the indicated goals, the following research methods were used: a critical and cognitive analysis of the literature, a descriptive and comparative method, and a projection method to propose a universal model of innovative processes management.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2021, 3; 14-27
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Hoshin kanri – Metoda strategicznego zarządzania jakością
Design and Implementation of Total Quality Management and Hoshin Kanri
Autorzy:
Frankowska, E.
Kułakowska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/136992.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Szkoła Główna Służby Pożarniczej
Tematy:
zarządzanie
organizacja
jakość
kompleksowe zarządzanie jakością
management
organization
quality
total quality management
Opis:
W artykule poruszono problematykę kompleksowego zarządzania przez jakość. System zarządzania oparty na koncepcji TQM (Total Quality Management) składa się z wielu współzależnych elementów. Wynika to z trzech odmiennych składowych charakteryzujących ten model, a mianowicie: wydajności (analizy procesu, zarządzania operacyjnego, statystycznej kontroli procesu), czynnika ludzkiego (zarządzania zasobami ludzkimi) i zarządzania strategicznego. Aby zrozumieć ten system, należy posiadać wiedzę nie tylko na temat funkcjonowania jego poszczególnych składowych, ale też relacji zachodzących pomiędzy nimi. B. King (1989, koło TQC) opracował model TQM, który charakteryzuje wymienione zależności. W modelu wskazał, jak istotną rolę odgrywa hoshin kanri. Według autora stanowi ono jeden z trzech głównych elementów TQM i jest odpowiedzialne za dobór odpowiednich wykonawców do realizacji strategicznych zamierzeń. Obecnie hoshin kanri występuje często w koncepcji TQM jako jedna z metod doskonalenia organizacji, dlatego zasadne jest zaimplementowanie tej metody w obszarze bezpieczeństwa wewnętrznego w służbach mundurowych, w instytucjach funkcjonujących na rzecz bezpieczeństwa obywateli. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie metody hoshin kanri w kontekście wdrażania jej do rożnych organizacji, w tym do organizacji funkcjonujących na rzecz bezpieczeństwa społeczeństwa. Według poglądu B.R. Kuca wiele organizacji napotyka na problemy przy wdrażaniu TQM. Większość z nich poniosła porażkę. Wśród rozlicznych przyczyn niepowodzeń we wprowadzaniu zarządzania przez jakość do najczęściej wymienianych zalicza się: brak zaangażowania kierownictwa, brak wizji i planów, satysfakcję z szybkiego rozwiązywania problemów, dominację narzędzi nad procesami, zbyt ograniczoną jakość, satysfakcję z zadowolenia klientów, sprzeczność między generowaną zmianą kulturową a podejściem planowym, zinstytucjonalizowane zarządzanie jakością, niewielkie zaangażowanie pracowników, niemierzalność wielu procesów zarządzania przez jakość. W niniejszym artykule autorki proponują uzupełnienie, a nawet przeorientowanie TQM bardziej na odpowiedni i odpowiedzialny dobór właściwych wykonawców do realizacji strategicznych zamierzeń. W tym przeorientowaniu istotna role odgrywa styl zarządzania nastawiony na rezultaty oraz pragnienie zmian.
The article focuses on the issue of comprehensive quality management. The management system based on the concept of TQM (Total Quality Management) is composed of many interdependent parts. This is due to three separate components which characterize this model, namely: performance (process analysis, operations management, statistical process control), human factors (human resource management) and strategic management. To understand this system, you must not only have knowledge about the functioning of its individual components, but also of relations between them. B. King (1989, TQC wheel) developed a model of TQM, which is characterized by those dependencies. The model indicated the important role of hoshin kanri. According to the author it is one of the three main elements of TQM and is responsible for the selection of suitable suppliers to achieve strategic goals. Currently hoshin kanri occurs frequently in the concept of TQM as a method of improving the organization. The purpose of this article is to present the method of hoshin kanri disciplined in the context of the implementation of the Polish organizations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej; 2015, 2, 54; 92-112
0239-5223
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pro-innovation activities in shaping the organizational resilience
Działania proinnowacyjne w kształtowaniu odporności organizacyjnej
Autorzy:
Woźniak, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28409006.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
management
organization
innovations
resilience
zarządzanie
organizacja
innowacje
odporność
Opis:
This work aims to identify factors/activities that may affect the complexity of ensuring organizational resili-ence, as well as the complexity of the importance of ensuring organizational resilience shaped in innovative organizations; and to assess these phenomena in Polish innovative entities. Theoretical methods have been used in the study, i.e., analysis, synthesis, and query of the scientific literature. Inductive inference, as well as elements of deductive inference, have been used. The empirical CAWI survey technique and statistical analysis of quantitative data have also been used. The study used factor analysis, cluster analysis, the analysis of descriptive statistics, and the Kruskal–Wallis test for inde-pendent samples. Studies have shown that the complexity of ensuring organizational resilience (ICAOR indicator) and the complexity of the importance of ensuring organizational resilience (ICIOR indicator) is moderate. Moreover, there is a relatively small “gap” between respondents’ assessment of the level of implementation of factors and activities and the importance of the same factors/activities in the context of ensuring organizational resilience.
Celem pracy jest identyfikacja czynników/działań, które mogą wpływać na złożoność zapewnienia odporności organizacyjnej, a także złożoność znaczenia zapewnienia odporności organizacyjnej kształtowanej w innowacyjnych organizacjach, a także ocena tych zjawisk w polskich podmiotach innowacyjnych. W badaniu zostały zastosowane metody teoretyczne, tj. analiza, synteza oraz kwerenda literatury przedmiotu. Wykorzystano wnioskowanie indukcyjne, jak i elementy wnioskowania dedukcyjnego. Zastosowano również empiryczną technikę badania ankietowego CAWI oraz technikę statystycznej analizy danych ilościowych. Wykorzystano analizę czynnikową, analizę skupień, analizę statystyk opisowych, a także test Kruskala–Wallisa dla prób niezależnych. Badania wykazały, że złożoność zapewnienia odporności organizacyjnej (wskaźnik ICAOR), a także złożoność znaczenia zapewnienia odporności organizacyjnej (wskaźnik ICIOR) są na umiarkowanym poziomie. Co więcej, istnieje stosunkowo mała „luka” pomiędzy oceną respondentów dla poziomu realizacji czynników/działań, a znaczeniem tych samych czynników/działań w kontekście zapewnienia odporności organizacyjnej.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2023, 61, 134; 65-77
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 67

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies