Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "employee management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Budowanie świadomości pracowniczej w systemach zarządzania środowiskowego
    Building of employees awareness in environmental management systems
    Autorzy:
    Gajdzik, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/272362.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Górnośląska Wyższa Szkoła Pedagogiczna im. Kardynała Augusta Hlonda
    Tematy:
    pracownik
    świadomość środowiskowa
    zarządzanie
    employee
    awareness
    environment
    management
    Opis:
    W niniejszym artykule przedstawiono kluczowe założenia procesu budowy świadomości pracowniczej w systemach zarządzania środowiskowego. Świadomość pracownicza ma istotne znaczenia dla zwiększenia efektywności działań na rzecz poprawy jakości środowiska. Zgodnie z założeniami normy PN-EN ISO 14001:2005 kształtowanie świadomości pracowników jest jednym z komponentów systemu zarządzania środowiskowego. Przedstawiono założenia procesu budowy świadomości pracowniczej w organizacjach zarządzanych środowiskowo.
    In the paper presents the key elements of the employees' awareness building process in environmental management systems. It is a very important component of environmental management system at the company because it influences results of the system and quality of the environment. The category employees' awareness is a component of the standard ISO 14001. In the paper the structure of building the employees' awareness was presented in organizations that are realized environmental management.
    Źródło:
    Problemy Ekologii; 2009, R. 13, nr 4, 4; 177-180
    1427-3381
    Pojawia się w:
    Problemy Ekologii
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Employer’s expectations towards the employees from the marketing and management department
    Oczekiwania pracodawców wobec pracowników w dziale marketingu i zarządzania
    Autorzy:
    Grabara, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405536.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    management
    marketing
    employer
    employee
    survey
    zarządzanie
    pracodawca
    pracownik
    badanie
    Opis:
    The article presents the survey conducted in the companies, operating at polish market, in different types of sector. All these companies have a marketing and management department and due to today’s polish market condition, they are constantly seeking for new employees. Also, they have some expectations in regards to them, which are, quite often, not fulfilled by the young people. This survey was conducted to show what are the real expectations from the employers and what skills are really needed for work in marketing and management department.
    Artykuł prezentuje badania przeprowadzone w firmach, działających na polskim rynku, w różnego rodzaju sektorach. Wszystkie badane firmy posiadają dział marketingu i zarządzania, i dzięki obecnej sytuacji na rynku, poszukują nowych pracowników. W związku z tym, mają one pewne oczekiwania związane z nowymi pracownikami, które, bardzo często, nie są spełnianie przez pracowników. Niniejsze badanie zostało przeprowadzone w celu pokazania prawdziwych oczekiwań pracodawców i jakie umiejętności są naprawdę wymagane do pracy w dziale marketingu i zarządzania.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2013, 7; 58-70
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Verification of the Job Performance Model based on Employees’ Dynamic Capabilities in organisations under the COVID-19
    Autorzy:
    Bieńkowska, Agnieszka
    Tworek, Katarzyna
    Koszela, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2086460.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    employee dynamic capabilities
    job performance
    management
    dynamiczne możliwości pracowników
    wydajność pracy
    zarządzanie
    Opis:
    The paper aims to verify the Job Performance Model based on Employees’ Dynamic Capabilities (EDC) and explain the mechanisms shaping job performance based on EDC in an initial phase of the crisis in an organisation due to the Black Swan phenomena, on the example of the COVID-19 pandemic of 2020. Empirical research on Italian organisations affected by the crisis shows that the Model is significantly distorted under such conditions. To verify the internal structure of the Job Performance Model based on EDC under critical conditions, the statistical correlation analysis, linear regression analysis and path analysis were executed using SPSS and SPSS AMOS. The research result of the statistical analysis confirmed that the new version of the Model for organisations under the Black Swan phenomenon was statistically significant without work motivation and job satisfaction. It was also proven that P–J fit still linked EDC and job performance through strengthening work engagement. The research confirmed that the Job Performance Model based on EDC, which has so far been verified under normal working conditions, radically changed its structure during the COVID-19 crisis. This means that factors previously considered important in the Job Performance Model based on EDC have become insignificant in shaping job performance. Therefore, this is an inspiration for further research to verify the Job Performance Model based on EDC in different phases of the crisis.
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2021, 13, 3; 66--85
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Współczesny rynek pracy w Polsce a generacja. Różnica między pokoleniami X, Y oraz Z
    Autorzy:
    Czyczerska, Karolina Martyna
    Ławnik, Anna Jadwiga
    Szlenk-Czyczerska, Elżbieta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1492609.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
    Tematy:
    zarządzanie
    rynek pracy
    generacja
    zespoły pracownicze
    management
    labour market
    generation
    employee teams.
    Opis:
    Streszczenie Współczesny rynek pracy w Polsce ulega stałym transformacjom, które wynikają ze zmian demograficznych, w głównej mierze związanych z procesem starzenia się społeczeństwa. W strukturach firm oraz instytucji występują obecnie cztery pokolenia. Generacje te, funkcjonują coraz częściej w tych samych zespołach pracowniczych, co stanowić może istotne wyzwanie dla zarządzających współczesnymi organizacjami. Materiał i metody W niniejszej pracy zastosowano metodę polegającą na analizie aktualnego piśmiennictwa. Wyniki Obecna sytuacja na rynku pracy charakteryzuje się wzrostem liczby osób pracujących w gospodarce narodowej. Aktualnie na rynku pracy w Polsce funkcjonują cztery pokolenia: Baby Boomers, X, Y oraz Z zróżnicowane pod względem systemu wartości, motywacji do pracy, oczekiwań czy poziomu lojalności wobec pracodawców. Wnioski Umiejętne zarządzanie zróżnicowanym zespołem pracowniczym umożliwi wykorzystanie starszych pokoleń w roli mentorów dla młodych pracowników, ale nie można pominąć tu tzw. odwróconego mentoringu, gdzie starsze pokolenie będzie się uczyć od młodszych pracowników np. kompetencji wirtualnych, nowych technologii itp.
    Źródło:
    Rozprawy Społeczne; 2020, 14, 3; 102-125
    2081-6081
    Pojawia się w:
    Rozprawy Społeczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie humanistyczne jako przejaw jakości tworzenia prawa w kontekście realizacji praw pracowniczych w administracji publicznej
    Management and humanities as a manifestation of the quality of law-making in the context of the implementation of the rights of workers in public administration
    Autorzy:
    Romaniuk, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/451990.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
    Tematy:
    management
    human rights management administration
    law quality
    employee rights
    zarządzanie
    zarządzanie humanistyczne administracja
    jakość prawa
    prawa pracownicze
    Opis:
    Administracja publiczna powinna nieustannie się rozwijać i wprowadzać odpowiednie instrumenty, aby zwiększać swoje możliwości w zakresie coraz skuteczniejszego sposobu realizacji zadań publicznych. Ta skuteczność musi być oparta na przestrzeganiu zasady legalności, gdzie wszelkie działania, decyzje i kroki byłyby podejmowane zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. W tym zakresie kluczowe będzie odniesienie się do nurtu zarządzania humanistycznego, który w swojej nauce zwraca niezwykle silną uwagę na samego człowieka, w tym przypadku pracownika administracji publicznej. Prawo powinno być tak skonstruowane, aby było ono przyjazne i, co najważniejsze, zrozumiałe dla wszystkich jej odbiorców. Artykuł poświęcony jest roli zarządzania humanistycznego, które w sposób coraz bardziej widoczny oddziałuje na sposób tworzenia prawa, przy okazji mocno akcentując poszanowanie praw pracowniczych w administracji publicznej, wpływając pośrednio również na jakość oferowanych przez pracowników usług. W opracowaniu wykorzystano przegląd literatury dotyczącej zarządzania humanistycznego, uwzględniając przy tym pozycję pracownika i tworzonego prawa w zmieniających się uwarunkowaniach prawnych i organizacyjnych.
    Public administration develops and develops instruments to increase its capacity for more effective exercise of member states. This effectiveness must be based on observance of the legal principles where actions, decisions and steps are taken in accordance with the law. In this respect, the key will be to put down the flow of humanistic management, which in its science returns extremely strong attention to any man, in this case administrative work of the public administration. The law is designed to be friendly and, most importantly, understandable for all its recipients. This article is devoted to the role of humanist management, which in a very visible way influences the way services are offered, influencing the quality of their services. The review uses a literature review in accordance with humanistic principles, with the purpose of selecting a studio and organization.
    Źródło:
    Journal of Modern Science; 2019, 40, 1; 235-251
    1734-2031
    Pojawia się w:
    Journal of Modern Science
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie zasobami ludzkimi w innowacyjnym przedsiębiorstwie
    Human Resource Management in innovative enterprises
    Autorzy:
    Nowakowska, Paulina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/43445677.pdf
    Data publikacji:
    2023-10-16
    Wydawca:
    Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
    Tematy:
    przedsiębiorstwo
    zarządzanie
    HR
    innowacje
    strategie rozwoju
    zasoby ludzkie
    pracownik
    company
    management
    innovation
    development strategies
    human resources
    employee
    Opis:
    Artykuł omawia rolę zarządzania zasobami ludzkimi (HRM) w procesie innowacyjnym przedsiębiorstwa. Prezentuje różne teorie i podejścia do HRM oraz zwraca uwagę na specyfikę zarządzania w przedsiębiorstwach innowacyjnych. Artykuł wskazuje również na kilka ważnych czynników, które wpływają na sukces HRM w innowacyjnym przedsiębiorstwie, takie jak odpowiednie dobieranie pracowników, kultura organizacyjna, szkolenia i rozwój pracowników oraz motywacja. Wnioski z artykułu wskazują, że HRM ma kluczowe znaczenie w procesie innowacyjnym przedsiębiorstwa. Właściwe zarządzanie zasobami ludzkimi może przyczynić się do rozwoju kreatywności, innowacyjności i efektywności w przedsiębiorstwie innowacyjnym, co z kolei prowadzi do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej i sukcesu rynkowego.
    The article “Human Resource Management in Innovative Enterprises” discusses the role of human resource management (HRM) in the innovation process of an enterprise. The article presents various theories and approaches to HRM, and highlights the specificity of management in innovative enterprises. The article also points out several important factors that influence the success of HRM in an innovative enterprise, such as appropriate employee selection, organizational culture, employee training and development, and motivation. The conclusions from the article indicate that HRM is crucial in the innovation process of an enterprise. Proper management of human resources can contribute to the development of creativity, innovation, and effectiveness in an innovative enterprise, which in turn leads to achieving a competitive advantage and market success.
    Źródło:
    Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie; 2023, 36, 1; 49-61
    1895-5088
    2391-5129
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The mediating role of organizational support in the effect of transformational leadership on employee empowerment
    Mediacyjna rola wsparcia organizacyjnego w działaniu transformacyjnego przywództwa w zakresie wzmocnienia pracowników
    Autorzy:
    Yildirim, F.
    Naktiyok, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405342.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    organizational support
    transformational leadership
    employee empowerment
    management
    structural equation model
    wsparcie organizacyjne
    przywództwo transformacyjne
    upodmiotowienie pracowników
    zarządzanie
    model równania strukturalnego
    Opis:
    The purpose of this study is to examine the effect of transformational leadership shown by managers and organizational support on employee empowerment. With this purpose, the study uses transformational leadership, organizational support, and employee empowerment variables and contributes to the field by adding organizational support as the mediator variable. Data collection was performed through surveys distributed to 350 employees and 191 surveys were collected. The data were analysed by structural equation model. It was found that transformational leadership and organizational support have positive effects on employee empowerment. Although organizational support plays a mediator role in the relationship between transformational leadership and employee empowerment, this role is not at a significant level.
    Celem tego badania jest zbadanie wpływu przywództwa transformacyjnego wykazanego przez menedżerów i wsparcia organizacyjnego, na wzmocnienie pozycji pracowników. W tym celu badanie wykorzystuje transformacyjne przywództwo, wsparcie organizacyjne i zmienne uprawniające pracowników oraz przyczynia się do rozwoju tej dziedziny poprzez dodanie wsparcia organizacyjnego jako zmiennej mediatora. Zbieranie danych przeprowadzono za pomocą ankiet rozesłanych do 350 pracowników i zebrano 191 prawidłowo wypełnionych ankiet. Dane analizowano za pomocą modelu równania strukturalnego. Stwierdzono, że przywództwo transformacyjne i wsparcie organizacyjne mają pozytywny wpływ na wzmocnienie pozycji pracowników. Chociaż wsparcie organizacyjne odgrywa rolę mediatora w związku między transformacyjnym przywództwem a wzmacnianiem pracowników, rola ta nie jest znacząca.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 1; 292-303
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies