Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "fair remuneration" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Istota sprawiedliwego wynagrodzenia w zarządzaniu – aspekty teoretyczne i realne
    Essence of Fair Remuneration in Management Theoretical and Practical Aspects
    Autorzy:
    Juchnowicz, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1194605.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    wage
    fair remuneration
    decent pay
    remuneration scheme
    wynagrodzenie za pracę
    sprawiedliwe wynagrodzenie
    wynagrodzenie godziwe
    system wynagrodzeń
    Opis:
    Znaczenie kapitału ludzkiego, a także zmiany zachodzące w systemie wartości pracowników, wyrażające się wzrostem wrażliwości na sprawiedliwość społeczną, uzasadniają wzrost zainteresowania analizą sprawiedliwego wynagrodzenia jako kategorii, która wywiera różnorodne konsekwencje dla zarządzania w skali mikroekonomicznej, a więc z perspektywy organizacji i jednostki. Celem artykułu jest eksploracja teoretyczna i empiryczna istoty sprawiedliwości wynagradzania. Złożoność tej kategorii wymaga analizy z kilku perspektyw: jakościowych cech wynagrodzenia za pracę, skuteczności systemu wynagrodzeń w organizacji oraz percepcji indywidualnego pracownika. Artykuł zawiera także ocenę różnych aspektów sprawiedliwego wynagradzania na podstawie opinii osób pracujących w polskiej gospodarce. Na tej podstawie są formułowane zarządcze konsekwencje sprawiedliwego wynagrodzenia w skali organizacji.
    The importance of human capital as well as a shift in the employee value systems, reflected in growth of sensitivity to social injustice, substantiate the increased interest in the analysis of fair remuneration as a category that causes diverse consequences at a microeconomic level of management, therefore from the individual and organizational perspectives. The aim of this paper is a theoretical and empirical exploration of the essence of fair remuneration. The complexity of this category requires analysis from several perspectives: qualitative characteristics of salaries, efficiency of the organizational remuneration scheme and the individual employee attitude. The paper also contains the analysis of various dimensions of fair remuneration based on the opinions of individuals employed on the Polish labor market. On this basis the impact of fair remuneration management is formulated at an organizational level.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2018, 49, 3; 45-60
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Protection of human capital against depreciation as the primary reason for providing compensation
    Ochrona kapitału ludzkiego przed deprecjacją jako podstawowa przesłanka wynagradzania
    Autorzy:
    Oliwkiewicz, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/548719.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    minimum wage
    human capital
    fair remuneration
    work
    płaca minimalna
    kapitał ludzki
    wynagrodzenie godziwe
    praca
    Opis:
    The family is the only supplier of human capital to the labour market. A prerequisite for maintaining a proper level of human capital in the household is to provide the employee with a fair wage. A good wage is one that gives the opportunity to reproduce human capital at least on the same level, both in the short and long term. The growth and method of paying human capital is one of the main economic processes taking place in the household. Human capital has a unique character that is characterized by inalienability. The capital is individual and assigned to a specific holder of human capital. However, inalienable does not apply to the long period of generational exchange. Man, as the owner of capital, prepares his successors (children) to provide work and functioning in society. However, a reasonable remuneration does not guarantee full reconstruction of human capital. Families may be guided by various preferences when it comes to using their income at their disposal. Reasonable and creative actions of family members will lead to an additional increase in human capital. However, the lack of care for health or the use of available resources in a careless manner, e.g. alcohol abuse will lower its value. The purpose of this article is to present the role of the family in shaping human capital as well as an attempt to estimate the minimum fair remuneration in Poland, which will enable the reconstruction of human capital in the short and long-term through generational exchange.
    Rodzina jest jedynym dostawcą kapitału ludzkiego na rynek pracy. Warunkiem koniecznym utrzymania odpowiedniego poziomu kapitału ludzkiego w gospodarstwie domowym jest zapewnienie pracownikowi płacy godziwej. Godziwa płaca to taka, która daje możliwość odtworzenia kapitału ludzkiego przynajmniej na tym samym poziomie zarówno w krótkim, jak i w długim okresie. Wzrost i sposób opłacania kapitału ludzkiego to jeden z głównych procesów ekonomicznych mających miejsce w gospodarstwie domowym. Kapitał ludzki ma unikalny charakter, który cechuje się niezbywalnością. Kapitał jest indywidualny i przypisany do konkretnego posiadacza kapitału ludzkiego. Jednakże niezbywalność nie dotyczy długiego okresu, jakim jest wymiana pokoleń. Człowiek, jako posiadacz kapitału, prowadzi przygotowania swoich następców (dzieci) do świadczenia pracy i funkcjonowania w społeczeństwie. Godziwe wynagrodzenie jednak nie gwarantuje pełnego odtworzenia kapitału ludzkiego. Rodziny mogą się kierować różnymi preferencjami, jeśli chodzi o wykorzystanie dochodu pozostającego w ich dyspozycji. Rozsądne i twórcze działania członków rodziny doprowadzą do dodatkowego wzrostu kapitału ludzkiego. Natomiast brak troski o zdrowie lub wykorzystywanie dostępny środków w niefrasobliwy sposób, np. nadużywanie alkoholu, spowodują obniżenie jego wartości. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie roli rodziny w kształtowaniu kapitału ludzkiego, jak również próba oszacowania minimalnego wynagrodzenia godziwego w Polsce, które umożliwi odtworzenie kapitału ludzkiego w krótkim i w długim okresie poprzez wymianę pokoleniową.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2019, 60; 177-188
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Godziwe wynagrodzenie jako element bezpieczeństwa społecznego młodych pracowników
    Fair remuneration as an element of social security for young workers
    Autorzy:
    Oliwkiewicz, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30145726.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
    Tematy:
    wynagrodzenie godziwe
    płaca minimalna
    kapitał ludzki
    bezpieczeństwo społeczne
    fair remuneration
    minimum wage
    human capital
    social security
    Opis:
    Młody absolwent studiów, rozpoczynając swoją drogę zawodową, liczy na wynagrodzenie, które zagwarantuje mu bezpieczeństwo finansowe. W myśl współczesnej teorii pomiaru kapitału ludzkiego i godziwych wynagrodzeń, wynagrodzenie godziwe stanowi 8% wartości kapitału ludzkiego pracownika w skali roku. Celem opracowania jest przedstawienie godziwego wynagrodzenia jako jednego z czynników kształtujących bezpieczeństwo społeczne młodego pracownika. Zaprezentowano wyniki badań własnych dotyczących oczekiwań studentów studiów licencjackich co do wynagrodzenia, które daje poczucie bezpieczeństwa. W badaniu wzięło udział 123 studentów. Otrzymane wyniki potwierdziły, że dla młodego pracownika godziwym wynagrodzeniem oczekiwanym jest kwota, która stanowi średnio 8,40% wartości jego kapitału ludzkiego.
    When starting his professional career, a young graduate counts on a salary that will guarantee him financial security. According to the modern theory of measuring human capital and fair remuneration, fair remuneration constitutes 8% of the value of an employee’s human capital per year. The aim of the study is to present fair remuneration as one of the factors shaping the social security of a young employee. The results of own research on the expectations of bachelor’s degree students according to salary which gives a sense of security are presented. 123 students participated in the study. The results obtained confirmed that the expected fair remuneration for a young employee is an amount that constitutes an average of 8.40% of the value of his human capital.
    Źródło:
    Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2023, LIII, 4; 95-110
    1899-6264
    2451-0718
    Pojawia się w:
    Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies