Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Talent" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 51
Tytuł:
Zarządzanie talentami podstawą doskonalenia działań współczesnego przedsiębiorstwa
Talent management : the basis for improving the activities of the modern company
Autorzy:
Olejniczak-Szuster, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114903.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
talent
zarządzanie talentami
talent management
Opis:
Efektywne zarządzanie ludźmi, ich kompetencjami , talentami i zaangażowaniem ma fundamentalne znaczenie dla sukcesu każdej organizacji. Wynika to z faktu, iż każda efektywność działań zależy od ich zdolności, wykształcenia, doświadczenia, wartości, postaw czy talentów. Dlatego też menadżerowie zabiegają, aby pozyskać i utrzymać utalentowane osoby, nazywane „talentami”. W opracowaniu zaprezentowano istotę zarządzania talentami w świetle dorobku naukowego. Uzupełnieniem rozważań teoretycznych jest przedstawienie wyników badań odnosząca się do roli zarządzania talentami w przedsiębiorstwie z punktu widzenia studentów Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
The effective management of people, their skills and involvement is fundamental to the success of any organization. This follows from the fact that the effectiveness of each depends on their abilities, education, experience, values, attitude sor talents. Therefore managers look for acquiring and keeping talented people called “talents”. The study presents the essence of talent management in the light of scientific achievements. The theoretical considerations are supplemented with the presentation of research results regarding the role of talent management in an enterprise from the point of view of students of the Faculty of Management at the Czestochowa University of Technology.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2018, 1 (8); 111-119
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Talent management in sport
Autorzy:
Balcerzyk, Robert
Gaborek, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313271.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
talent management
talent
zarządzanie talentami
Opis:
Purpose: The main objective of the research presented in this article was to diagnose talent management in the Wrocław Taekwon-do Sports Club In order to achieve this goal, the first part of the article explains the meaning of the term „talent management" in the scientific literature on management, and then, on the basis of the research carried out, an attempt was made to answer the question: which factors are the key determinants of the talent management process. Design/methodology/approach: For the research presented in this paper, a literature analysis in the area of talent management. The studies in literature also included secondary sources, which were communications from research of similar scope. The combination of different research methods allowed to obtain a broader context of the studied phenomenon and ensured a higher quality of the conducted research. The diversity of methods was aimed at achieving a consistency of the empirical basis for the inference. A diagnostic survey was adopted as the leading method. The remaining methods applied in the paper were auxiliary (complementary). Findings: „Talent management" and having talented employees in a global economy is a strategically important resource affecting the market value of the organisation itself and providing a competitive advantage. Building a significant intellectual capital of the organisation requires the use of appropriate methods and tools to support the management, systematic measurement, constant comparison with competitors, elimination of barriers and use of opportunities for development (and such becomes the current crisis). Research limitations/implications: In the future, research will be continued on a larger research sample. Practical implications: The article presents the results of research carried out in one of Wrocław's sports clubs. The research results are very interesting and encourage more research. They are a valuable source of information for managers and coaches responsible for schools and the development of sports players. In turn, for those responsible for recruiting athletes, the results may be useful in terms of designing individual career paths of players. Originality/value Based on empirical research, the article proposes an original set of systemic solutions for talent management to improve organisational performance.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 43--55
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Talent management as a concept of human capital management
Autorzy:
Balcerzyk, Robert
Materac, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326655.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
talent
talent management
zarządzanie talentami
Opis:
The primary purpose of the article is an in-depth literature analysis on issues related to employee talents. The paper presents the evolution of the concept of "talent" over the centuries and its contemporary definitions in the literature on management sciences. The talent management in the process approach, including the idea by T. Listwan and M. Armstrong, has been described. The main strategies of talent management have been discussed. The article ends with a summary and presentation of conclusions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 133; 7-18
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Knowledge management and intellectual capital of the organisation
Autorzy:
Balcerzyk, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322504.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
talent management
talent
zarządzanie talentami
Opis:
The main purpose of the research presented in the article was the diagnosis of the talent management process in small and medium-sized companies in the Lower Silesia Voivodship. To achieve the goal, the first part of the article explains the meaning of the term "talent" in the literature of science about management. Next, on the basis of the conducted research (in two Universities), an attempt was made to answer the questions: how do companies develop the talents of their employees and how do they acquire talented staff. Based on the research, conclusions have been presented and can be used to improve the discussed talent management system.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 138; 7-19
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The interdyscyplinary character of talent management
Autorzy:
Sipa, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1818473.pdf
Data publikacji:
2020-01-08
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
talent
talent management
biblometric
human resources
Opis:
When looking at changes in the market, one can notice a growing interest in research on talent management. A talent shortage crisis is noticeable in many sectors and regions of world economies, thus it is necessary to focus more on that particular problem. However, talent management is a very complex issue. The main objective of the study was to determine the degree of scientists' interest in "talent management" and to identify the areas where the issue is discussed. To achieve the set objective, the Author using bibliometrics, analysed current research trends in leading scientific publications on talent management. The focus was on publications indexed in the SCOPUS and Web of Science databases.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2019, 48, 121; 30-39
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie talentami w kontekście innowacyjności przedsiębiorstwa
Talent management in the context of firm innovativeness
Autorzy:
Sudolska, Agata
Chodorek, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2165189.pdf
Data publikacji:
2013-12-15
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
innowacyjność
talent
zarządzanie talentami
innovativeness
talent management
Opis:
Współcześnie za fundament konkurencyjności firmy uważa się jej innowacyjność. Ta z kolei w znacznym stopniu uzależniona jest od umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa, w szczególności pracownikami określanymi mianem talentów. Artykuł stanowi próbę przybliżenia koncepcji zarządzania talentami w kontekście innowacyjności przedsiębiorstwa. W jego części empirycznej pokazano zależności pomiędzy działaniami związanymi z wdrażaniem zarządzania talentami a wzrostem innowacyjności firmy.
Nowadays the foundation for firm’s competitiveness is its innovativeness which in fact depends on the ability to manage company’s human resources, especially those who are perceived as talents. The paper is an attempt to explain the concept called talent management in context of firm’s innovativeness. The purpose of empirical part of the paper is to explore the relation between talent management implementation and the increase of firm’s innovativeness.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2013, Zeszyt, XXVII; 496-503
0860-9608
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable talent management during a pandemic COVID-19
Autorzy:
Balcerzyk, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313577.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
talent management
talent
COVID-19
zarządzanie talentami
Opis:
Purpose: The main objective of the research presented in this article was to identify factors supporting sustainable talent management in times of COVID - 19 crisis in small and medium-sized companies in Lower Silesia province, as well as to conceptualise the notion of talent. In order to achieve this goal, the first part of the article explains the meaning of the term "talent management" in the scientific literature on management, and then, on the basis of the conducted research, an attempt was made to answer the question: which of the determinants of the "talent management" process are important in the ongoing COVID crisis-19 and guarantee their sustainable development. Design/methodology/approach: For the research presented in this paper, a literature analysis in the area of resource sustainability, talent management and crisis was used. The studies in literature also included secondary sources, which were communications from research of similar scope. The combination of different research methods allowed to obtain a broader context of the studied phenomenon and ensured a higher quality of the conducted research. The diversity of methods was aimed at achieving a consistency of the empirical basis for the inference. A diagnostic survey was adopted as the leading method. The remaining methods applied in the paper were auxiliary (complementary). Findings: „Talent management" and having talented employees in a global economy is a strategically important resource affecting the market value of the organisation itself and providing a competitive advantage. Building a significant intellectual capital of the organisation requires the use of appropriate methods and tools to support the management, systematic measurement, constant comparison with competitors, elimination of barriers and use of opportunities for development (and such becomes the current crisis). Research limitations/implications: In the future, research will be continued on a larger research sample. Practical implications: The article presents results of research conducted among several dozen companies in Poland. The findings are very interesting and encourage research on a larger scale. They are a valuable source of information for managers responsible for creating the intellectual capital of the organisation in terms of acquiring and developing talented employees. On the other hand, for people responsible for recruiting employees, the results may be useful in terms of developing a candidate's profile, in particular when identifying the key competences of talented employees. The results also indicate the demand of the Polish market (especially medium-sized companies) for infrastructure that enables talent acquisition, improvement and development. Originality/value Based on empirical research, the article proposes an original set of systemic solutions for talent management to improve organisational performance.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 31--43
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role of Talent Management in the Management of Contemporary Hotels
Rola zarządzania talentami w zarządzaniu współczesnymi hotelami
Autorzy:
Knap-Stefaniuk, Agnieszka
Karna, Wioleta J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2057953.pdf
Data publikacji:
2022-03-30
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
Talent Management
talent
managers
hotels
zarządzanie talentami
menedżerowie
hotele
Opis:
In the dynamic environment of the tourism industry, especially in hotel management, a properly implemented concept of talent management has a significant impact on attracting, hiring, developing, and maintaining outstanding, talented employees in order to develop long-term. The main goal of the article is to determine the role of talent management in the management of contemporary hotels. Based on numerous sources, the authors argue that the approach to talent management in hotels leads to more effective use of human resources and builds a competitive advantage. In the first part of the article, the authors explain the concepts of talent and talent management and highlight the importance of talent management in human resources management. The next part describes the special role of managers in the process of talent management in hotels. Next, the authors present the employment in the hotel industry in EU countries; in the last part of the article they indicate mistakes and challenges related to the talent management in the hotel industry. Challenges in the field of talent management basically apply the entire process, managing the whole talent flow (entry, learning, development, compensation, analysis and evaluation, and exit). One of the biggest challenges in the field of talent management are attracting talented employees and positioning the organization (hotel) as a desirable employer and systematic building and updating the organization’s talent map, with an indication of the strengths and weaknesses of talented employees as well as the possibilities and limitations of their development.
W dynamicznym środowisku w branży turystycznej, szczególnie w hotelarstwie, właściwie wdrożona koncepcja zarządzania talentami ma istotny wpływ na przyciąganie i zatrudnianie, rozwijanie i utrzymywanie wybitnych, utalentowanych pracowników w celu budowania długoterminowego rozwoju. Głównym celem artykułu jest określenie roli zarządzania talentami w zarządzaniu współczesnymi hotelami. Na podstawie licznych źródeł autorki dowodzą, że wdrożenie koncepcji zarządzania talentami w hotelach wpływa na bardziej efektywne wykorzystywanie zasobów ludzkich i budowanie przewagi konkurencyjnej. W pierwszej części artykułu wyjaśniono pojęcia talent, zarządzanie talentami oraz znaczenie zarządzania talentami w zarządzaniu zasobami ludzkimi. W kolejnej części opisano szczególną rolę menedżerów w procesie zarządzania talentami w hotelach. Następnie autorki przedstawiają zatrudnienie w hotelarstwie w krajach UE, wskazując w ostatniej części artykułu błędy i wyzwania związane z zarządzaniem talentami w hotelarstwie. Wyzwania z zakresu zarządzania talentami dotyczą w zasadzie całego procesu, zarządzania całym przepływem talentów (wejście, nauka, rozwój, wynagradzanie, analiza i ocena oraz wyjście). Jednym z ważnych wyzwań w obszarze zarządzania talentami jest umiejętność przyciągania utalentowanych pracowników oraz pozycjonowanie organizacji (hotelu) jako pożądanego pracodawcy, a także systematyczne budowanie i aktualizowanie mapy talentów organizacji, ze wskazaniem mocnych i słabych stron utalentowanych pracowników oraz możliwości i ograniczeń w ich rozwoju.
Źródło:
Perspektywy Kultury; 2022, 36, 1; 167-184
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:
Perspektywy Kultury
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interdyscyplinarna strategia zarządzania talentami w Siłach Powietrznych RP
Interdisciplinary talent management strategy in the Polish Air Forces
Autorzy:
Zielińska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/465423.pdf
Data publikacji:
2020-02-17
Wydawca:
Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej
Tematy:
talent, zarządzanie talentami
Siły Powietrzne RP
wielowymiarowa strategia zarządzania talentami
strategia zarządzania talentami
talent
talent management
the Polish Air Forces multidimensional talent management strategy
talent management strategy
Opis:
Podjęta problematyka badawcza dotyczy strategii zarządzania talentami w Siłach Powietrznych RP. Artykuł składa się ze wstępu, opracowania wyników badania ilościowego utalentowanych podchorążych z Wyższej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych i żołnierzy zawodowych z 1 i 2 Skrzydła Lotnictwa Taktycznego, teoretycznego ujęcia strategii, jej prezentacji, a także zakończenia. Badanie naukowe zostało przeprowadzone w latach 2015–2018. W artykule zaprezentowano analizę literatury przedmiotu wraz z zastosowaniem teorii do praktyk w wojsku, a szczególnie w Siłach Powietrznych RP. Opisano i zinterpretowano wyniki sondażu diagnostycznego w zakresie strategicznego zarządzania talentami utalentowanych podchorążych i żołnierzy zawodowych. Dodatkowo opracowano teoretyczną piramidę strategii zarządzania talentami. Zostały omówione badania polskie i zagraniczne dotyczące podjętego tematu.
Talent management strategy in the Polish Air Forces is the crucial theme of author’s research. This article consists of an introduction, the quantity research of talented cadets from Dęblin and soldiers of the 1st and the 2nd Tactical Air Wings, theoretical points of strategy, a strategy presentation and a conclusion. The scientific research was carried out in between 2015 and 2018. The author presented an analysis of the literature and implementation of the theory to the practice in the Polish Armed Forces including the Polish Air Forces. The main goal of this article is a presentation and an interpretation of the own research in strategic talent management, talented cadets and soldiers. Theorical talent management strategy piramid developed by the author of this article is added and described as the main summary. Finally, Polish and foreign research were presented.
Źródło:
Bezpieczeństwo Obronność Socjologia; 2019, 11/12; 56-81
2450-8489
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo Obronność Socjologia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Selected practices of talent management : insight into Slovak organizations
Wybrane praktyki „zarządzania talentami” : wprowadzenie do słowackich organizacji
Autorzy:
Ali Taha, V.
Sirkova, M.
Ferencova, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406101.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
talent
talent management
practice
organization
zarządzanie talentami
praktyka
organizacja
Opis:
The paper examines selected areas of talent management. Based on the present literature, the aim was to identify individual processes and practices of talent management. Subsequently, questionnaire survey was conducted to obtain primary data - to determine the prevalence and implementation of talent management in Slovak organizations. The article is focused on presentation of partial results of the survey - how Slovak organizations define talents, declare talent management strategy and implement talent management as an approach.
Artykuł analizuje wybrane obszary zarządzania talentami. Oparte na obecnej literaturze, celem artykułu było zidentyfikowanie poszczególnych procesów i praktyk zarządzania talentami. Następnie przeprowadzono badanie ankietowe w celu uzyskania danych pierwotnych - określenie częstości występowania i wdrażanie zarządzania talentami w organizacjach słowackich. Artykuł koncentruje się na prezentacji częściowych wyników badania, w jaki sposób organizacje słowackich definiują talenty, określają strategię zarządzania talentami i wdrażają zarządzanie talentami jako ogólne podejście.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2013, 8; 16-25
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współczesny kryzys niedoboru talentów
Contemporary crisis of shortage of talent
Autorzy:
Kozłowska, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/449511.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:
talent
zarządzanie talentami
ZZT
współczesna organizacja
talent management
modern organization
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie nowego podejścia i zmieniającej się roli zarządzania talentami w organizacji w dobie kryzysu talentów na rynku pracy. Autor stawia za hipotezę badawczą twierdzenie, iż brak utalentowanych pracowników nie stoi tylko po ich stronie, bowiem często pracodawcy nie zauważają potencjału u swoich pracowników oraz nie inwestują w ich rozwój. Problem ma więc odzwierciedlenie zarówno po stronie pracowników, jak i pracodawców. Problematyka braku talentów w organizacjach została zawarta w poszczególnych punktach, w których poruszono następujące kwestie: w pierwszej części wyjaśniono pojęcia talentu, zarządzania talentami oraz przedstawiono podział talentów w organizacji. Następnie opisano rosnące znaczenie talentów w organizacji co wynika z konkurencyjności oraz zmieniającego się otoczenia. Kolejna część artykułu prezentuje wyniki międzynarodowych badań nad niedoborem talentów na rynku pracy. Ostatnia część stanowi o strategii zarządzania talentami w dobie kryzysu ich występowania oraz wskazuje, iż problem ten nie wynika tylko z braku umiejętności i kompetencji pracownika. Metody badawcze, którymi posłużono się przy weryfikacji hipotezy badawczej opierają się na krytycznej analizie literatury krajowej i zagranicznej oraz na przeglądzie danych wtórnych, opublikowanych przez Manpower Group i International Institute for Management Development.
This article presents a new approach and the changing role of talent management in the organization during the crisis of talent in the labor market. The author assumes that the lack of skilled workers is not only on their side, because employers often do not notice the potential of their employees and do not invest in their development. The problem is therefore reflected the two sides. The problem of the lack of talent in organizations has been included in individual points, which addressed the following issues: the first part explains the concept of talent, talent management and a breakdown of talent in the organization. Then described the growing importance of talent in the organization as a result of competitive and changing environment. Another part of the article presents the results of international research on the shortage of talent in the labor market. The last part is about the talent management strategy in times of crisis, their occurrence and indicates that this problem is not only due to lack of skills and competencies of the employee.
Źródło:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2016, 2(50); 61-70
2657-3245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Relative Age Effect: A Systematic Discrimination against Biologically Younger Athletes
Autorzy:
Gioldasis, Aristotelis
Bekris, Evangelos
Smirniotou, Athanasia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1832358.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
RAE
talent
soccer
running
Opis:
Physical differences associated with birth-date among athletes of the same selection year have been described as the Relative Age Effect (RAE). The aim of this study was to examine whether RAE still exists in soccer and running sport disciplines as well as to evaluate its progress among different gender, age, and sport context and if it has an effect on performance. Using official archives of the international sports’ associations (World Athletics-UEFA), birthdates and performance were collected for 7226 athletes (4033 males; 3198 females) who participated in soccer and running events. A chi-square test was used to assess differences between observed and expected birth date distributions. The study showed an over-representation of athletes born in the first quarter of the selection year for both soccer and running events. RAE is more obvious in younger age groups and in sports that require higher explosive speed, strength, power and anaerobic capacity such as soccer and short distance sprints. It was also found that RAE is associated with performance. In conclusion, athletes of younger age groups with greater biological age have a physical advantage in explosive sports (i.e. soccer and short distance running) that probably does not predict their future development.
Źródło:
Central European Journal of Sport Sciences and Medicine; 2021, 35, 3; 27-40
2300-9705
2353-2807
Pojawia się w:
Central European Journal of Sport Sciences and Medicine
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie talentami jako wyzwanie w międzynarodowym zarządzaniu zasobami ludzkimi
Talent Management as a Challenge in International Human Resource Management
Autorzy:
Knap‑Stefaniuk, Agnieszka
Karna, Wioleta J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1596954.pdf
Data publikacji:
2017-03-31
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
talent
zarządzanie talentami
międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi
utalentowany pracownik
Talent
Talent management
International human resources management
Talented employee
Opis:
Celem artykułu jest analiza problematyki zarządzania talentami jako jednego z ważnych wyzwań w międzynarodowym zarządzaniu zaso bami ludzkimi.W oparciu o liczne źródła, do których autorki odwołują się w swo ich rozważaniach, wyrażają przekonanie, że problematyka zarządza nia talentami w kontekście międzynarodowym jest bardzo aktualna, a wyzwania związane z rozwojem szczególnie uzdolnionych pracow ników są bardzo duże.W pierwszej części artykułu wyjaśniono pojęcia talent i zarządza nie talentami. Następnie przedstawiono podejście rożnych autorów do międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi. W kolejnej części artykułu podkreślono znaczenie utalentowanych pracowników w budowaniu sukcesu współczesnych organizacji. W ostatniej części wskazano wyzwania przed jakimi stoją międzynarodowe organizacje w obszarze zarządzania talentami.
The aim of this article is to analyze talent management issues as one with important challenges in international human resource management.Based on the numerous sources that the authors refer to in their re flections, they are convinced that the talent management issues in the international context are very up to date and that the challenges asso ciated with the development of talented workers are very high.The first part of the article explains the concepts of talent and talent management. Then, the different approaches for international human resource management were determined. The next part of the article underlines the importance of talented employees in building the suc cess of modern organizations. The last part highlights the challenges faced by international organizations in the area of talent management.
Źródło:
Perspektywy Kultury; 2017, 16, 1; 101-120
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:
Perspektywy Kultury
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
O pojęciu talentu w ekonomii i jego promocji na przykładzie przedstawicieli generacji Y
Autorzy:
Koper, Sylwia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/559968.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Wrocławski. Oficyna Wydawnicza ATUT – Wrocławskie Wydawnictwo Oświatowe
Tematy:
Talent
Talent Management
Generation Y
High Potentials
Generation Millennials
talent
zarządzanie talentami
generacja Y
potencjały
pokolenie Millenium
milenialsi
Opis:
On the notion of talent in economics and their promotion on the example of Generation Y representatives The article deals with the management of the Y generation talents. These talents are young highly educated people who start their professional career. The author defines the concept of talent and discusses various ways of understanding it, mainly in relation to economics. Then he describes the most important characteristics of the members of the Y generation, also called millennials. The focus of their interest is the search for support and maintain the most talented young people in the organization.
Źródło:
Orbis Linguarum; 2018, 51; 559-572
1426-7241
Pojawia się w:
Orbis Linguarum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie talentami w firmach rodzinnych
Autorzy:
Klimek, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1197623.pdf
Data publikacji:
2018-09-03
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
firma rodzinna
talent
zarządzanie
Opis:
CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest prezentacja k oncepcji zarządzania talentami oraz ocena jej przydatności w zarządzaniu firmami rodzinnymi. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Artykuł stanowi próbę poszukiwania odpowiedzi na pytanie, czy z punktu  widzenia menedżera/właściciela firmy rodzinnej zarządzanie talentami stanowi istotny obszar decyzji menedżerskich. Wykorzystano w  nim metodę analizy piśmiennictwa oraz doniesień naukowych dotyczących badań firm rodzinnych.PROCES WYWODU: Artykuł składa się z dwóch części. W pierwszej zaprezentowano rozważania natury teoretycznej, w ramach których zdefiniowano istotę zarządzania talentami oraz zidentyfikowano korzyści płynące z wdrożenia koncepcji zarządzania talentami. W drugiej części przybliżono wyniki bada ń, które stanowią uzasadnienie potrzeby wdrożenia profesjonalnego podejścia do zarządzania talentami w firmach rodzinnych.WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Zarządzanie talentami kojarzone jest z praktyką zarządzania zasobami ludzkim i w korporacjach międzynarodowych. Wdrożenie tej koncepcji stanowi potencjalne źródło korzyści dla firmy. Są to m.in. wzrost skuteczności i efektywności w działalności operacyjnej, wzrost rozpoznawalności na rynku pracy, zdolność do rozwoju kluczowych kompetencji. W warunkach rosnących kosztów pracy oraz nasilonej rywalizacji o pracownika zarządzanie talentami uznaje się za konieczność. Zważywszy na ograniczone zasoby kapitałowe i ludzkie, jakimi dysponują firmy rodzinne, koncepcja zarządzania talentami nabiera w tym przypadku szczególnego znaczenia.WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Zarządzanie talentami należy traktować jako niezbędny element zarządzania firmą rodzinną. Umiejętne wykorzystanie talentów sprzyja kształtowaniu potencjału innowacyjności biznesu rodzinnego oraz budowaniu przewagi jakościowej nad rywalam i rynkowymi. Warunkuje zatem funkcjonowanie firmy rodzinnej na rynkach zdominowanych przez firmy międzynarodowe.
Źródło:
Horyzonty Wychowania; 2018, 17, 41; 251-260
1643-9171
2391-9485
Pojawia się w:
Horyzonty Wychowania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 51

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies