Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "relacje z dostawcami" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Zarządzanie zakupami w dążeniu do zrównoważonego rozwoju działalności przedsiębiorstwa w kontekście ESG
    Purchasing management for sustainable business development in the ESG context
    Autorzy:
    Ocicka, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31812081.pdf
    Data publikacji:
    2024-06-03
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    purchasing
    supplier relationships
    supply chain
    sustainable development
    ESG concept
    zakupy
    relacje z dostawcami
    łańcuch dostaw
    zrównoważony rozwój
    koncepcja ESG
    Opis:
    Zarządzanie zakupami jest początkowym źródłem wartości w zarządzaniu łańcuchem dostaw przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest przedstawienie zakresu i ocena znaczenia uwzględniania aspektów środowiskowych, społecznych i ładu zarządczego (Environmental, Social and Governance, ESG) w zarządzaniu zakupami dla zrównoważonego rozwoju działalności przedsiębiorstwa. Rozwiązując problem badawczy, autorka wykorzystuje podejście ewolucyjne wywodzące się z modeli dojrzałości funkcji zakupów. Dowodzi, że czynniki ESG powinny znaleźć odzwierciedlenie w szerokim zakresie elementów dojrzałości zakupów, włączając: podejście strategiczne, miejsce w strukturze organizacyjnej, integrację wewnętrzną w przedsiębiorstwie, integrację zewnętrzną w łańcuchu dostaw, pomiar efektów i mierniki oraz wykorzystanie technologii. Ocenia, że wraz z bardziej holistycznym i zintegrowanym zakresem uwzględniania aspektów ESG w budowaniu dojrzałości zakupów, wzrasta ich znaczenie w osiąganiu zdolności do zarządzania ryzykiem związanym ze zrównoważonym rozwojem, a w rezultacie szansa zrównoważonego rozwoju działalności przedsiębiorstwa.
    Purchasing management is the initial source of value in managing a company’s supply chain. The aim of the article is to present the scope and assess the importance of taking into account environmental, social, and governance aspects (Environmental, Social and Governance, ESG) in purchasing management for the sustainable development of the company’s activities. When solving the research problem, the author uses an evolutionary approach derived from maturity models of the purchasing function. The author argues that ESG factors should be reflected in a wide range of purchasing maturity elements, including the strategic approach, position in the organizational structure, internal integration in the enterprise, external integration in the supply chain, performance measurement and metrics, and the use of technology. She estimates that with a more holistic and integrated scope of taking into account ESG aspects in building purchasing maturity, their importance in achieving the ability to manage risks related to sustainable development increases, and as a result, the opportunity for sustainable development of the company’s operations is higher.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 197; 203-213
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The role of the continuous improvement tools of procesess in building relationships in supply chain
    Rola ciągłego doskonalenia narzędzi budowania relacji w łańcuchu dostaw
    Autorzy:
    Urbaniak, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/361791.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    continuous improvement
    supply chain management
    supplier relationship management
    sustainable development
    relacje z dostawcami
    systemowe zarządzanie jakością
    systemowe zarządzanie środowiskiem
    narzędzia doskonalenia operacyjnego procesów
    TPS
    lean management
    Six Sigma
    Opis:
    Background: The aim of this paper is to determine the importance of the quality management and environmental management systems as well as operational improvement tools (such as TPS, Six Sigma, and Lean Management) in building partnerships in supply chain. Methods: This paper contains the results of survey in companies operating in Poland and an analysis of the requirements for suppliers in the implementation of the quality and environmental management systems elements as well as recommendation for them to implement process improvement tools (such as elements of the TPS, the concept of Lean Management and Six Sigma methodologies). Results: The results of the survey and the analysis of the examples show that companies that are buyers in the B2B market often define the very individualized to suppliers needs through detailed specifications defining the requirements for quality assurance, performance increases, (for example, shortening implementation cycles), efficiency (cost reduction), safety, reducing the negative impact on the environment. Conclusions: The effectiveness of the action on improving the quality of processes and products by building relationships with suppliers depends largely on the support provided to them. To achieve these objectives many companies introduce special development programs for suppliers.
    Wstęp: Celem artykułu jest określenie znaczenia systemowego zarządzania jakością oraz środowiskiem, a także narzędzi doskonalenia operacyjnego (takich jak TPS, Six Sigma, czy Lean Management) w budowaniu partnerskich relacji w łańcuchu dostaw. Metody: W artykule przeanalizowano wyniki badań ankietowych oraz wymagania stawiane dostawcom w zakresie wdrażania elementów systemowego zarządzania jakością oraz środowiskiem, a także zalecenia stawiane im w zakresie wdrażania narzędzi doskonalenia procesów (takich jak elementy TPS, koncepcja Lean Management, czy metodyki Six Sigma). Wyniki: Przedstawione wyniki badań ankietowych przedsiębiorstw działających w Polsce analiz na zaprezentowanych przykładach wskazują, iż przedsiębiorstwa definiują wobec dostawców często bardzo zindywidualizowane oczekiwania poprzez szczegółowe specyfikacje określające wymagania dotyczące zapewnienie jakości, podwyższaniem sprawności (np. skracanie cykli realizacji), efektywności (obniżaniem kosztów), bezpieczeństwa, zmniejszania uciążliwości dla środowiska. Wnioski: Na skuteczność podejmowanych działań w zakresie doskonalenia jakości procesów i produktów poprzez budowanie relacji z dostawcami zależy w dużej mierze od udzielonego im wsparcia. W tym celu wiele przedsiębiorstw będących nabywcami wprowadza specjalne programy rozwoju dostawców.
    Źródło:
    LogForum; 2015, 11, 1; 41-50
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies