Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "The fashion industry" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Communicating with brand names in the sustainable Finnish fashion industry
Autorzy:
Sjöblom, Paula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1992205.pdf
Data publikacji:
2021-12-29
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Języka Polskiego PAN
Tematy:
brand names
sustainability
circular economics
cognitive onomastics
textile industry
Opis:
The global textile industry has a significant environmental impact since the current system for producing, distributing and using clothing exhausts natural resources. However, while there has been a growing awareness of negative environmental impacts among customers, more and more clothing companies have aligned themselves with the principles of sustainability. This paper investigates whether and how clothing companies express the notion of environmental sustainability in their names. The data consist of 114 company and brand names in the sustainable Finnish textile industry, supplemented with information taken from the webpages of these companies. The analysis focuses on the semantic features of the names, and it is based on a cognitive-discursive view and metaphor theory. The choice of language has been examined as part of name semantics. Many companies have written the story behind the brand name on their website. Names can convey direct notions of sustainability and circular economy (Pure Waste, Relove, Upcycler). Names that consist of words referring to nature (Cocoon house, Weekendbee) have an indirect relation to corporate sustainability. Some names consist of a personal name, which underlines the responsibility of the brand, or a place name, which may highlight locality. Valuing local production is also behind the choice of Finnish as the language of the name.
Źródło:
Onomastica; 2021, 65, 2; 255-270
0078-4648
Pojawia się w:
Onomastica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A comparative study of low-level management’s attitude to marketing and innovations in the luxury fashion industry: pro- or anti-CSR?
Porównawcze badanie stosowania zarządzania na niższych poziomach do marketingu i innowacji w luksusowej branży modowej: pro- czy anty-CSR?
Autorzy:
MacGregor, Robert K.
Sroka, Włodzimierz
MacGregor Pelikánová, Radka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404756.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
Corporate Social Responsibility
CSR
luxury fashion
management
sustainability
społeczna odpowiedzialność biznesu
luksusowa moda
zarządzanie
zrównoważony rozwój
Opis:
The senior management of several luxury fashion businesses proclaim a commitment to sustainability and an engagement in all CSR categories. However, how is this projected in the lower levels of management, i.e. do ‘low-level’ managers exercise their marketing and innovations tasks in a manner compatible with the proclaimed CSR? An investigative pioneering case study of the attitude of the low-level management of top luxury fashion businesses in Prague reveals that their marketing and innovation endeavours have very little in common with the CSR strategies and priorities set officially for the business. The comparative holistic Meta-analysis of three rounds of interviews points to critical problems generated by both systematic and individual deficiencies of the lower level managers that lead to their reduced knowledge and/or interest towards linking the marketing and innovation functions with CSR commands. This new discovery of the asymmetry of the attitude to marketing and innovations has strong implications for management research at the academic level, as well as for the practical drive for a more effective and efficient management. In this paper, the 1st objective identified rather a satisfactory attitude of owners and senior managers, but the 2nd investigative objective showed that low-level management often has a reduced knowledge and/or interest in linking the marketing and innovation functions with CSR best practice. The differences across even the same groups, as well as other intrinsic data proposed with respect to the 3rd objective suggest that the causes for such a deplorable situation are both systematic and individual. The consequences include a loss of clientele. It is amazing that luxury fashion businesses with such developed CSR statements and advertised marketing and innovation actions linked to basically all CSR categories have front-line employees, including managers, who do not share such commitments, and, instead, excessively go into auxiliary aspects and ultimately frustrate CSR approaches.
Kierownictwo kilku luksusowych firm modowych deklaruje zaangażowanie na rzecz zrównoważonego rozwoju i zaangażowanie we wszystkich kategoriach CSR. Jak jednak przewiduje się to na niższych szczeblach zarządzania, tj. Czy menedżerowie „niższego szczebla” wykonują swoje zadania marketingowe i innowacyjne w sposób zgodny z ogłoszonym CSR? Pionierskie studium przypadku dotyczące postawy kierownictwa najwyższego szczebla luksusowych firm modowych w Pradze pokazuje, że ich działania marketingowe i innowacyjne mają niewiele wspólnego ze strategiami i priorytetami CSR ustalonymi oficjalnie dla biznesu. Porównawcza holistyczna metaanaliza trzech rund wywiadów wskazuje na krytyczne problemy generowane zarówno przez systematyczne, jak i indywidualne braki menedżerów niższego szczebla, które prowadzą do ich ograniczonej wiedzy i / lub zainteresowania połączeniem funkcji marketingowych i innowacyjnych z zasadami CSR. To nowe odkrycie asymetrii podejścia do marketingu i innowacji ma silne implikacje dla badań nad zarządzaniem na poziomie akademickim, a także dla praktycznego dążenia do bardziej skutecznego i wydajnego zarządzania. W niniejszym dokumencie pierwszy cel wskazał raczej zadowalającą postawę właścicieli i kierowników wyższego szczebla, ale drugi cel dochodzeniowy wykazał, że kierownictwo niskiego szczebla często ma ograniczoną wiedzę i / lub zainteresowanie powiązaniem funkcji marketingowych i innowacyjnych z najlepszymi praktykami CSR. Różnice między nawet tymi samymi grupami, a także inne rzeczywiste dane zaproponowane w odniesieniu do trzeciego celu sugerują, że przyczyny tak złej sytuacji są zarówno systemowe, jak i indywidualne. Konsekwencje obejmują utratę klientów. To niesamowite, że luksusowe firmy modowe z tak opracowanymi deklaracjami CSR oraz reklamowanymi działaniami marketingowymi i innowacyjnymi związanymi zasadniczo ze wszystkimi kategoriami CSR zatrudniają pracowników pierwszej linii, w tym menedżerów, którzy nie podzielają takich zobowiązań, a zamiast tego nadmiernie angażują się w aspekty nieistotne i ostatecznie udaremniają podejścia do CSR.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 240-255
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Luxury, slow and fast fashion: A case study on the (un)sustainable creating of shared values
Autorzy:
MacGregor Pelikánová, Radka
Sani, Margherita
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/22397600.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
creating shared value (CSV)
circular economy
EU law
fashion industry
sustainability
Opis:
Research background: Since crises magnify differences and bring both challenges and opportunities, the current complex global setting makes the mutual interconnection a fundamental platform meant  to create confidence and also to lead to a unique strategic advantage. Due to its inherent particularities, the fashion industry is a relevant sphere for performing a categorial reflective triangulation study about the understanding and employment of creating shared values (CSV) within the EU framework. Purpose of the article: The purpose of the article is to research, analyze and critically highlight how CSV is approached by archetypical fashion industry businesses from all three fundamental segments (luxury, fast, slow) and how this fits into the EU law framework. Methods: A categorial reflective triangulation study in four steps is performed while using a content analysis, empirical field observation, qualitative manual Delphi approach and critical juxtaposition with glossing and Socratic questioning. Firstly, 30 archetypical fashion industry businesses are identified and split into luxury, slow and fast fashion segments. Secondly, for each business, research is done on how it identifies its CSVs. Thirdly, the verification of these CSVs is performed in order to confirm or reject the genuineness. Fourthly, the results are projected into the EU framework. Findings & value added: Based on the performed study and its critical analysis, there appear extremely interesting dynamics in the CSV perception and strategies by luxury, slow and fast fashion businesses with a clear overlap in the EU sphere. In particular, fashion businesses from all three segments take into consideration sustainability and the fight against waste, but each segment has a different pro-CSV strategy to do so, and it is critical to contemplate which of these three strategies will become sustainable.
Źródło:
Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy; 2023, 18, 3; 813-851
1689-765X
2353-3293
Pojawia się w:
Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies