Temat: rodzinna - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Elementy procesu sukcesji w wybranych polskich przedsiębiorstwach rodzinnych
Elements of succession in chosen Polish family businesses
Autorzy:: Stępniewska, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1831392.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Politechnika Gdańska
Tematy:: firma rodzinna
sukcesja
etapy sukcesji
Opis:: Family business makes up 36 percent of the SME sector in Poland. These companies have a significant impact on GDP and the national employment structure. To find the proper business strategy which can give them a competitive edge on the globalized market it is necessary to point out the specifics of their activities. Succession planning is an important process for the development of family businesses. This article is an attempt to answer the question of whether the Polish family companies plan the succession process, and if so, how this progresses. Are their activities consistent with the theory in this area, or perhaps they are based on intuition of the respective owners? This article is divided into three parts. The first part includes a discussion on the nature of the succession process. The second part presents models of power transfer developed by practitioners and theorists as well as things guaranteeing the achievement of the purposes of succession. The third part of the article analyses a collection of interviews with successors and doyens in selected family companies about the progress in the planning and execution of their inheritance process.
Firmy rodzinne stanowią 36 procent sektora MMSP w Polsce. Mają tym samym znaczny wpływ na PKB i strukturę zatrudnienia w Polsce. Konieczne jest zwrócenie uwagi na specyfikę ich działania w celu opracowania strategii dającej im przewagę konkurencyjną na zglobalizowanym rynku. Istotny z punktu widzenia rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych jest proces planowania sukcesji. Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, czy w polskich firmach rodzinnych planuje się sukcesję, a jeśli tak, to jak przebiega ten proces. Czy działania firm rodzinnych w zakresie dziedziczenia są spójne z wypracowaną w tym zakresie teorią, czy być może opierają się na szeroko pojętej intuicji ich właścicieli? Artykuł podzielony jest na trzy części. W pierwszej omówiono istotę procesu sukcesji. Następnie zaprezentowano wypracowane przez praktyków i teoretyków propozycje etapów przekazywania władzy i majątku, których odpowiednie przejście gwarantowałoby osiągnięcie założonych celów sukcesji. Trzecią część artykułu po-święcono analizie zebranych wywiadów przedstawiających stopień zaawansowania badanych firm w planowaniu i przeprowadzaniu sukcesji.
Źródło:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2013, 1, 4; 40-49
2084-6495
Pojawia się w:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Planowanie sukcesyjne działalności gospodarczej a podatek dochodowy od osób fizycznych
Business succession planning and personal income tax
Autorzy:: Kłosowiak, Miłosz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1787875.pdf
Data publikacji:: 2021-08-23
Wydawca:: Instytut Studiów Podatkowych Modzelewski i wspólnicy
Tematy:: prawo finansowe
sukcesja
firma rodzinna
zarząd sukcesyjny
fundacja rodzinna
financial law
succession
family business
succession management board
family foundation
Opis:: W Europie Środkowej nadchodzi moment sukcesji firm rodzinnych. Przed wprowadzeniem rozwiązań ustawy o zarządzie sukcesyjnym śmierć przedsiębiorcy prowadziła do ustania bytu prawnego przedsiębiorstwa, wygasały decyzje administracyjne oraz NIP. Po wprowadzeniu ustawy, przedsiębiorstwo w spadku uzyskało status podatnika, a NIP przechodzi na przedsiębiorstwo w spadku. Na moment wygaśnięcia zarządu sukcesyjnego nie następuje przeniesienie praw na spadkobierców z mocy prawa, co można uznać za wadę. Nie został rozwiązany problem jak dokonać podziału przedsiębiorstwa między spadkobierców. Odpowiedzą na ten problem może być projekt ustawy o fundacji rodzinnej.
The moment of succession in family businesses is approaching. Before the introduction of the Act on succession management, the death of the entrepreneur caused numerous difficulties. After the introduction of the Act, the inherited enterprise obtained the status of a taxpayer. The Tax Identification Number given to the entrepreneur is transferred to the company in bequest. At the time of expiry of the succession board, the rights are not transferred to the heirs by operation of law. Pursuant to the regulations on succession management, the problem of how to divide the enterprise between the heirs has not been resolved. The draft law on the family foundation may be an answer to this problem.
Źródło:: Doradztwo Podatkowe Biuletyn Instytutu Studiów Podatkowych; 2021, 8(300); 43-50
1427-2008
2449-7584
Pojawia się w:: Doradztwo Podatkowe Biuletyn Instytutu Studiów Podatkowych
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Charakterystyka search funds jako inwestorów dla firm rodzinnych w Polsce w obliczu braku sukcesji
The Profile of Search Funds as Investors for Family Businesses in the Face of Succession Crisis in Poland
Autorzy:: Biegajło, Mateusz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/18104498.pdf
Data publikacji:: 2022-01-18
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:: search fund
family business
succession
firma rodzinna
sukcesja
Opis:: Celem artykułu jest analiza search funds jako nowej grupy inwestorów na rynku kapitałowym w Polsce, która stanowi jednocześnie grupę potencjalnych inwestorów dla firm rodzinnych w obliczu braku sukcesji. W części teoretycznej artykułu zaprezentowana została istotność firm rodzinnych w Polsce oraz skala problematyki braku sukcesji. Przedstawiona została również geneza powstania search funds, ich charakterystyka oraz cechy, które sprawiają, że w teorii ta grupa inwestorów jest niemal stworzona dla firm rodzinnych, w których brakuje rodzinnego następcy. W części empirycznej przedstawiono studium przypadku transakcji sprzedaży polskiej firmy rodzinnej na rzecz search fund, która do końca 2020 r. pozostawała pierwszą i jedyną transakcją search funds w Polsce. W wyniku przeprowadzonych analiz wykazano, że sprzedaż przedsiębiorstwa rodzinnego na rzecz search fund powinna na trwałe znaleźć się w katalogu możliwych form dezinwestycji właściciela firmy rodzinnej w obliczu braku sukcesji.
The paper aims to analyze search funds, a new group of investors in the capital market in Poland which, at the same time, is a group of potential investors for family businesses facing succession crisis. The theoretical section of the paper discusses the relevance of family businesses for the Polish economy and the scale of succession issues. The origin of an investment vehicle such as a search fund is discussed together with its profile which, in theory, makes this group of investors an almost ideal match for family businesses where there is no family succession. The empirical part is a case study that explores the act of selling a Polish family company to a search fund, the first and the only one transaction of this kind in Poland reported by the end of 2020. Findings from conducted analyses have demonstrated that selling a family company to a search fund should become a permanently available option and an acceptable form of disinvestment in the face of succession crisis.
Źródło:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2021, 182; 9-30
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Sukcesja w firmie rodzinnej – droga do rozwoju czy upadku. Studium przypadku
Succession in the Family business- The Way to Development or Decline. Case study
Autorzy:: Malesa, Tomasz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1810812.pdf
Data publikacji:: 2015-07-15
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:: sukcesja
dziedziczenie
sukcesor
przedsiębiorca
firma rodzinna
succession
inheritance
successor
entrepreneur
family business
Opis:: Sukcesja to proces przekazywania przedsiębiorstwa następnemu pokoleniu. Jest zjawiskiem podtrzymującym funkcjonowanie firm rodzinnych. Od niej zależy, czy przedsiębiorstwo się rozwinie czy poniesienie klęskę. Temat sukcesji w biznesie rodzinnym został w niniejszym opracowaniu zanalizowany z uwzględnieniem najnowszej literatury naukowej w tym zakresie. Głównym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie procesu sukcesji w przedsiębiorstwie rodzinnym. Autor wykazuje przy tym, iż sukcesja jest procesem bardziej złożonym niż przejęcie własności przez następców czy spadkobierców. Wymaga dokładnego i wieloetapowego planowania, uwzględniającego możliwie długą perspektywę czasową.
Succession is the process of passing the enterprise on to the next generation. It is a phenomenon sustaining the long-lived life of family businesses and determining whether the company will develop or suffer defeat. Succession in family business is analyzed with regard to the newest scientific literature in this field. The main purpose of this article is to present the process of succession in the case study in one of the suburban businesses. The case study emphasizes that succession is a more complex process than taking possession of property. In addition, succession requires careful and multistage planning as well as should be perceived as a long-term process. Case study was conducted in detail. Various aspects of company’s activities were taken into account in order to show the process of succession in the family business possibly broadest in scope.
Źródło:: Studia i Materiały; 2015, 1/2015 (18); 83-97
1733-9758
Pojawia się w:: Studia i Materiały
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Możliwość zastosowania instytucji fundacji rodzinnej w rolnictwie
Applicability of the institution of a family foundation in agriculture
Autorzy:: Bieluk, Jerzy
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/29978168.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:: family foundation
agricultural activity
income tax
succession
fundacja rodzinna
działalność rolnicza
podatek dochodowy
sukcesja
Opis:: Celem rozważań jest sformułowanie odpowiedzi na pytania dotyczące możliwości zastosowania instytucji fundacji rodzinnej do prowadzenia działalności rolniczej oraz regulowania kwestii następstwa w gospodarstwach rolnych. Analiza ustawy o fundacji rodzinnej prowadzi do wniosku, że ułatwia ona sukcesję i zapobieżenie podziałowi majątku spadkowego. Jednak rozwiązania podatkowe dotyczące prowadzenia działalności rolniczej przez fundację rodzinną są nieprecyzyjne i nie pozwalają na jednoznaczne stwierdzenie, czy fundacja rodzinna może zajmować się działalnością rolniczą. Autor skłania się do wniosku, iż działalność rolnicza powinna być działalnością dozwoloną w ramach fundacji rodzinnej. Jednak podjęcie działalności rolniczej w ramach fundacji rodzinnej w praktyce powinno łączyć się z uzyskaniem w tym zakresie odpowiedniej podatkowej interpretacji indywidualnej, zabezpieczającej przed ryzykiem podatkowym.
The purpose of the discussion was to answer the question whether the institution of the family foundation may be used in respect of agricultural activities and applied to the regulation of succession in agricultural holdings. An analysis of the Act on family foundation leads to the conclusion that its provisions facilitate succession and prevent the division of inherited assets. However, the tax provisions concerning the agricultural activities of a family foundation are vague and do not allow a clear conclusion as to whether a family foundation may engage in agricultural activities. The author is inclined to conclude that farming activities should be permitted within a family foundation. However, their undertaking within the framework of a family foundation should, in practice, be in agreement with a suitable individual tax interpretation aimed at protection against tax risks.
Źródło:: Przegląd Prawa Rolnego; 2023, 1(32); 81-93
1897-7626
2719-7026
Pojawia się w:: Przegląd Prawa Rolnego
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Czy sukcesja jest problemem firm rodzinnych?
Is succession a problem for family businesses?
Autorzy:: Sobiecki, Roman
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/697773.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: family company
family business
succession
generational change
przedsiębiorstwo rodzinne
firma rodzinna
sukcesja
zmiana pokoleniowa
Opis:: Family businesses constitute the oldest form of doing business. They connect three ele-ments: a family, an ownership and a company. The element that distinguishes family busi-nesses from non-family ones is succession. To keep a family character, it is necessary to pass it to the next generations. The main objective of this essay is to draw attention to the issue of succession that is currently faced by many companies in Poland and other coun-tries. Improper execution of the generational change can lead to a demise of the company. The Author discusses various new initiatives and undertakings that aim at supporting the companies in the process of transferring management to the successors. Moreover, he emphasises the importance of preparation of the successors themselves to take the re-sponsibility for the family company.
Firmy rodzinne są najstarszą formą prowadzenia działalności gospodarczej. Łączą one w sobie trzy elementy: rodzinę, własność i przedsiębiorstwo. Elementem odróżniającym firmy rodzinne od nierodzinnych jest sukcesja. Zachowanie charakteru rodzinnego wymaga przekazywania jej kolejnym pokoleniom. Celem eseju jest zwrócenie uwagi na problem sukcesji, przed jakim obecnie stoi wiele przedsiębiorstw w Polsce i w innych krajach. Nie-właściwe przeprowadzenie zmiany pokoleniowej może być powodem upadku firmy. Autor omawia różne nowe inicjatywy i przedsięwzięcia, które mają wspierać firmy w procesie przekazywania zarządu następcom. Ponadto podkreśla znaczenie przygotowania samych sukcesorów do przejęcia odpowiedzialności za rodzinne przedsiębiorstwo.
Źródło:: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2018, 46, 1; 4-8
1896-656X
Pojawia się w:: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Alternatywy dla sukcesji w przedsiębiorstwach rodzinnych, w warunkach parentyfikacji ról, na przykładzie rodzinnej firmy inwestycyjnej
Alternatives for succession in the family business in the conditions of parentification of roles on the example of family investment company
Autorzy:: Miklaszewski, Lech
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/584005.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: firma rodzinna
odwrócony model rodzinności
strategia
sukcesja
family business
reverse model of family spirit
strategy
succession
Opis:: Autor artykułu wykorzystując studium przypadku rodzinnej firmy inwestycyjnej, podejmuje problematykę zamiany ról przywódczych w firmie rodzinnej, pomiędzy dziećmi i rodzicami, oraz konsekwencji takiej roszady w sferze strategii i sukcesji. W tym kontekście celem niniejszego artykułu jest identyfikacja i analiza konsekwencji takiej zamiany ról. Prezentując studium przypadku, posłużono się wynikami obserwacji uczestniczącej oraz wynikami wywiadów przeprowadzonych wśród członków rodzin stanowiących zarząd przedsiębiorstwa oraz ich rodziców. Stwierdzono, że taki układ władzy kwestionuje typowy zamiar strategiczny założycieli tego typu przedsiębiorstw, tj. sukcesję. Wykluczając tradycyjnie pojmowaną sukcesję, w firmie rodzinnej pozostają do wykorzystania trzy opcje, które konstytuują jej strategię, tj. sukcesja zewnętrzna, sukcesja odwrócona oraz aprecjacja wartości firmy i jej sprzedaż. Każda z tych sytuacji wywiera przemożny wpływ na zachowania strategiczne i organizacyjne właścicieli firmy.
On the basis of case study of the family investment company the author of this paper analyses the issue of the change of leadership roles in the family business, between parents and children and the consequences of such a change in the scope of strategy and succession. In this context, the aim of the paper is the identification and analysis of consequences of such a change. The case study analysis presented in this article has been prepared on the basis of own observations and results of interviews conducted among the members of the families consisting of the board of investigated company and their parents. It has been concluded that such a constellation of the power is in conflict with the strategic aim of the family company owners – the succession. Excluding classic succession, the family business can implement one of three options: the external succession, the reverse succession or the appreciation of the company value and the sale of it. Each of the options mentioned above strongly influences strategic and organizational behavior of the family company owners.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 234-243
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: The Role and Importance of Succession Planning in Polish Family Firms
Rola i znaczenie planowania procesu sukcesji w polskich firmach rodzinnych
Autorzy:: Roszko-Grzegorek, Elżbieta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/905076.pdf
Data publikacji:: 2008
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: family business
succession
succession planning
SMEs
strategic goals
przedsiębiorczość rodzinna
sukcesja
planowanie sukcesji
sektor MSP
cele strategiczne
Opis:: The aim of this paper is to explore business transfer as a strategic goal and potential source of changes in small- and medium-sized enterprises (SMEs) in Poland. The importance of this study is acknowledged by the fact that it offers researchers and practitioners empirical evidences that link succession process with strategic orientation. The literature on the subject has mainly focused on business succession as process through which ownership and control is transferred between generation of entrepreneurs. In this paper I argue that nowadays the aim of business succession should not only replace existing entrepreneurial resources, but should lead to the structural renewal. This investigation moves into two major directions. The first explores the broad aspects of business succession and succession planning from a theoretical point of view. The second deepens such an understanding by assessing it on a sample of enterprises in Poland. With this study I intend to explain that business transfer/succession in SMEs is not perceived by respondents as a process which require long-term preparations. Business transfer still takes place mainly within the family and is not regarded from the strategic perspective.
Celem pracy jest próba przedstawienia międzypokoleniowego transferu biznesu jako celu strategicznego oraz potencjalnego źródła zmian w małych i średnich firmach rodzinnych w Polsce. Potrzeba pokazania powiązań pomiędzy procesem sukcesji a strategicznymi zachowaniami przedsiębiorstw zgłaszana zarówno przez naukowców, jak i praktyków potwierdza konieczność prowadzenia badań empirycznych w tej dziedzinie. Dotychczasowy dorobek literaturowy w znaczniej mierze skupia się na sukcesji jako procesie, który utożsamiany jest przede wszystkim z międzypokoleniowym przekazywaniem władzy i własności w przedsiębiorstwach. W artykule podejmowana jest kwestia odmiennego spojrzenia na sukcesję, która nie tylko powinna być rozumiana jako zmiana faktycznego właściciela firmy ale również, a może nawet przede wszystkim, jako proces, który prowadzić powinien do odnowy strategicznej przedsiębiorstwa. Dyskusja naukowa w tym artykule prowadzona jest dwutorowo. Jako pierwszy nurt pojawia się teoretyczna polemika na temat dotychczasowych badań zagranicznych w zakresie planowania i przeprowadzania procesu sukcesji. Drugi nurt, to pokazanie polskich firm rodzinnych na tle problemów utożsamianych z planowaniem sukcesji. Ta część oparta jest na własnych badaniach ankietowych. Przedstawiona analiza prowadzi do wniosków, iż w małych i średnich przedsiębiorstwach sukcesja nie jest postrzegana jako proces związany ze ściśle określonym w czasie planowaniem. Dodatkowo, sukcesja cały czas jest rozumiana jako proces, który w pierwszej kolejności dotyczy rodziny, a dopiero później firmy i dlatego też nie wymaga strategicznej orientacji.
Źródło:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2008, 224
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Sukcesja i kondycja ekonomiczno - finansowa firm rodzinnych w Polsce i Czechach. Wyniki badań jakościowych
Succession and the economic and financial position of family firms in Poland and Czech Republic. Qualitative study results
Autorzy:: Kraśnicka, T.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/322436.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: firma rodzinna
sukcesja
kondycja ekonomiczno-finansowa
Polska
Republika Czeska
family firm
succession
economic and financial position
Polska
Czech Republic
Opis:: Celem artykułu jest porównanie procesów sukcesji w firmach rodzinnych Polski i Republiki Czeskiej – w kontekście ich sytuacji ekonomiczno – finansowej. Badania pozwoliły zidentyfikować zakres przeprowadzonych i planowanych sukcesji, barier tych procesów, uwzględniając sytuację ekonomiczno –finansową firm. Wyniki badań potwierdzają duże podobieństwo badanych aspektów sukcesji, zwłaszcza dominację modelu transgeneracyjnego. Podobieństwem charakteryzują się też oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej firm i postrzegane bariery. Wyniki przeprowadzonej analizy pozwoliły na sformułowanie propozycji dalszych kierunków badań.
The paper aims to compare succession processes in family firms in Poland and in Czechia. The comparison was performed in the context of their economic and financial position. The study allowed for the identification of the scope of ongoing and planned successions and the barriers to these processes in the light of their economic and financial position. The study results confirm strong similarity between the researched aspects of succession, in particular the dominance of the transgenerational model. Additionally, similarity can be also observed in the comparison of their economic and financial position as well as the barriers to succession. The results of the analysis led to the formulation of directions for further research.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 203-214
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Family business successtion in the Mazovian Region in Poland – needs and barriers
Sukcesja w firmy rodzinnej na Mazowszu w Polsce - potrzeby i bariery
Autorzy:: Walaszczyk, Ludmiła
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/698141.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: family company
succession
succession barriers
succession needs
the Mazovia Region
firma rodzinna
sukcesja
bariery sukcesji
potrzeby sukcesji
region mazowiecki
Opis:: Wiele spółek znika z rynku każdego roku z powodu braku następcy, który mógłby kontynuować działalność gospodarczą. Przedsiębiorcy nie chcą przekazać swoich firm własnym spadkobiercom, a tym bardziej nie akceptują następców z zewnątrz. Dzięki wskazaniu potrzeb i barier rodzinnych sukcesji biznesowych możliwe będzie opracowanie narzędzi i usług, które usprawnią proces sukcesji w firmach rodzinnych i pomogą w utrzymaniu firm rodzinnych w przyszłości. Wskazanie potrzeb oraz ograniczeń związanych z przekazaniem następcom firmy rodzinnej, pozwoli na opracowanie narzędzi i usług, które poprawią proces przekazywania zarządu w spółkach rodzinnych i pomogą w utrzymaniu spółek rodzinnych w przyszłości.  W artykule autor przedstawia najnowszy stan wiedzy na temat potrzeb i barier sukcesji firm rodzinnych na Mazowszu w Polsce. Autorka koncentruje się na wynikach niestrukturalnych wywiadów z przedsiębiorcami z firm rodzinnych i przedstawicielami władz lokalnych na temat potrzeb i przeszkód charakterystycznych dla sukcesji rodzinnej firmy w regionie mazowieckim w Polsce.
Every year many companies disappear from the market due to the fact that there is no possibility to find the successor, who could take over the business activity. The owners do not wish to transfer their business to the heirs, not even mentioning the external successors. Thanks to the indication of needs and barriers of the family business successions, it will be possible to develop tools and services, which will improve the succession process in family companies and will help to maintain family companies in the future. In the article, the author presents the latest state of knowledge about the needs of and barriers to the succession of family businesses in the Mazovia Region in Poland. The author focuses on the results of unstructured interviews with entrepreneurs from family companies and representatives of local authorities.
Źródło:: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2019, 50, 1; 81-90
1896-656X
Pojawia się w:: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "rodzinna" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język