Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "project strategy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Features of project analysis of the project portfolio of regional educational space
    Osobennosti provedenija projektnogo analiza portfelja projektov regional'nogo obrazovatel'nogo prostranstva
    Autorzy:
    Rach, V.
    Borzenko-Miroshnichenko, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/792291.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Komisja Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
    Tematy:
    region
    strategy
    education
    profit
    project
    analysis
    project portfolio
    project management
    Źródło:
    Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa; 2012, 12, 4
    1641-7739
    Pojawia się w:
    Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Bariery przy opracowywaniu i wdrażaniu strategii oraz jej wpływ na zarządzanie Muzeum Historycznym Miasta Krakowa
    Barriers to development and implementation of strategy and its effects on management at the Historical Museum of the City of Kraków
    Autorzy:
    Niezabitowski, Michał
    Szostak, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/639637.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Tematy:
    innovation
    strategic objective
    strategy
    project management
    Opis:
    The article discusses the effects of development strategy on management at the Historical Museum of the City of Kraków. The authors have concentrated on discussing the organizational innovations resulting from the assumed strategic objectives. The strategy implementation process and the corresponding barriers have been presented in the article as well.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne; 2011, 3(15); 67-74
    2084-3968
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Modeling of state regulation of the coal industry of Ukraine in the context of structural transformations of the national economy
    Autorzy:
    Kozymenko, Igor
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1933286.pdf
    Data publikacji:
    2020-09-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    public administration
    coal industry
    model
    project
    transformation
    resource potential
    strategy
    Opis:
    The article is devoted to the state regulation of the processes of modeling of the development of the coal industry of Ukraine in the context of structural transformations of the national economy. An important task of modern science of public administration is to provide systematic methods of substantiation of public administration decisions to determine the vector of development of society as a whole and individual sectors of the national economy, which actualizes the formation of a model of justification of coal industry development strategy. It is proved that the effectiveness of the organizational mechanism of state regulation is ensured through a transparent system of control over changes in the technical and economic parameters of the coal industry of Ukraine. The author proposes the formation of an appropriate tool for programming effective change within a certain cyclical nature of the industry. Systematized information on strategies relevant to planning of the development of the coal industry and the mining sector as a whole. Analytically interpreted information of the optimal plan by the method of dynamic programming using recurrent Bellman equations is presented. The optimal plan of tactical actions at formation of strategy of development of the coal industry in a cycle of a mining and industrial complex is defined. The comparison of the optimal plan with possible alternative actions of the management staffof the coal industry is carried out. The perspective plan of tactical actions through priority use of projects of the maximum profitability at formation of strategy of development of the coal industry in a cycle of a mining and industrial complex is presented. The plan of tactical actions through priority support of projects of preservation of a current condition at formation of strategy of development of the coal industry in a cycle of a mining and industrial complex is presented. The optimal plan of tactical actions in forming the strategy of coal industry development in the cycle of mining complex with good initial state of resource potential, with probable highest level of initial state of resource potential, with unsatisfactory initial state of resource potential is presented. It is proved that the current critical state of the resource base of coal mining provokes the emergence of natural irrational behavior in Ukraine, when the crisis focuses only on economic benefits without proper management of resource potential, which emphasizes the importance of public administration in resource management in crisis development programs of the coal industry. The developed methodology provides the best solution to the two-criteria problem of public administration of the coal industry: the implementation of public administration functions, including economic, and providing conditions for sustainable efficient resource use.
    Źródło:
    Reality of Politics; 2020, 13; 29-40
    2082-3959
    Pojawia się w:
    Reality of Politics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategiczne zarządzanie projektem. Perspektywa organizacji tymczasowej działającej w sieci
    Strategic project management: perspective of the temporary organisation operating in network
    Autorzy:
    Głodziński, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325054.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    strategiczne zarządzanie projektem
    organizacja tymczasowa
    strategia
    łańcuch dostaw projektu
    strategic project management
    temporary organisation
    strategy
    project supply chain
    Opis:
    Zarządzanie strategiczne najczęściej jest utożsamiane z procesem umożliwiającym przetrwanie i rozwój organizacji. W artykule podjęto próbę określenia specyfiki tego procesu w odniesieniu do pojedynczych projektów. Wskazano, że strategiczne zarządzanie projektem odbywać się może zarówno na poziomie organizacji macierzystej jak i tymczasowej (projektu). Podział zadań strategicznych jest warunkowany przede wszystkim autonomią projektu, czasową perspektywą realizacji projektu, stopniem jego innowacyjności. Do postulowanych zadań strategicznych delegowanych na poziom organizacji tymczasowej należą: tworzenie i aktualizacja wybranych elementów strategii projektu, zarządzanie łańcuchem dostaw, zapewnienie satysfakcji klienta czy dotrzymanie kluczowych parametrów projektu.
    Strategic management is defined as a process aiming to going concern and development of the organisation. The paper describes peculiarities of the process related to a single project. Strategic project management could be conducted both on the levels of permanent and temporary organisation. Responsibility distribution between the levels depends on project autonomy, timelength of project life cycle, and level of project innovativeness. Design and update of selected elements of project strategy, supply chain management, ensuring client satisfaction, and achieving project key targets are recommended strategic responsibilities that should be delegated on the project level.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 99-112
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Projekty jako narzędzia osiągania celów strategicznych przedsiębiorstwa
    Projects as a tool for achieving the strategic objectives of companies
    Autorzy:
    Tubielewicz, Katarzyna
    Wirkus, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1827313.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    strategic management
    strategy
    project management
    projects
    zarządzanie strategiczne
    strategia
    zarządzanie projektami
    projekty
    Opis:
    Strategic objectives of the enterprise are achieved through daily operations. At the same time achieving strategic objectives requires a number of projects, eg. involving the implementation of a new product, the construction of a specific object or projects relating to the introduction of organizational change in the company. Assuming a well-developed strategic concepts in the mission, vision and strategic objectives, results of projects should be submitted to the achievement of strategic objectives. However, observed in practice, a number of economic failure in achieving the strategic objectives of the company. Authors of the study based on observation of the business community have attempted to identify the critical factors linking the strategic management of projects implemented in enterprises, on this basis, an attempt to identify the causes and determinants of gaps in the compliance of the results of completed projects with strategic objectives. In addition, authors developed some recommendations on process improvement strategy through projects.
    Cele strategiczne przedsiębiorstw osiągane są poprzez codzienną działalność operacyjną. Jednocześnie osiąganie celów strategicznych wymaga wykonania wielu projektów np. polegających na wdrożeniu nowego produktu, wybudowaniu określonego obiektu, czy też projektów dotyczących wprowadzenia zmiany organizacyjnej w przedsiębiorstwie. Przy założeniu dobrze opracowanych koncepcji strategicznych w tym misji, wizji i celów strategicznych, wyniki realizowanych projektów powinny składać się na osiągniecie celów strategicznych. Jednakże obserwowane są w praktyce gospodarczej liczne niepowodzenia w osiąganiu celów strategicznych przez przedsiębiorstwa. Autorzy opracowania na podstawie obserwacji środowiska biznesowego podjęli próbę identyfikacji czynników krytycznych łączących zarządzanie strategiczne z realizowanymi w przedsiębiorstwach projektami, Na tej podstawie podjęto próbę identyfikacji przyczyn i czynników istniejących niepowodzeń determinujących braki w zgodności wyników zrealizowanych projektów z celami strategicznymi. Na podstawie tych analiz opracowano koncepcje doskonalenia procesu realizacji strategii przez projekty.
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 2, 21; 165-178
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lubelska wyżyna IT jako projekt budowania konkurencyjności branży informatycznej
    Lublin IT upland as a project building it sector competitiveness
    Autorzy:
    Bednarzewska, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321668.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    strategia
    IT
    Smart City
    zarządzanie projektami
    synergia
    kompetencje
    innowacje
    strategy
    project management
    synergy
    competitiveness
    Innovation
    Opis:
    Rozwój technologii informacyjnych i komunikacyjnych wymaga od współczesnych miast podnoszenia ich funkcjonalności. Miasta, aby przetrwać w kryzysowym i zmiennym otoczeniu podejmują wyzwania technologiczne z zakresu IS/IT w celu zwiększenia efektywności wykorzystania infrastruktury miejskiej, a także podniesienia świadomości i partycypacji mieszkańców. Projekt Lubelska Wyżyna IT realizowany przez Urząd Miasta Lublin jest inicjatywą, mającą na celu wyeksponowanie potencjału oraz stworzenie przychylnego klimatu dla rozwoju branży IT w Lublinie. Branża ta jest obecnie najprężniej rozwijającą się gałęzią gospodarki lokalnej. Koncepcja projektu oparta jest na zasadzie potrójnej helisy, jako narzędzia kreowania konkurencyjności miasta przez aktywną współpracę przedsiębiorstw, sfery nauki oraz administracji.
    The development of information and communication technologies (IS / IT) requires contemporary cities to improve their functionality. In order to survive in the crisis and the ever-changing environment, cities take up technological challenges in the field of IS / IT to increase the efficiency of urban infrastructure, as well as to raise awareness and participation of citizens in the whole venue. The Lublin IT Upland project, implemented by the Lublin City Hall, is an initiative intent on emphasising the potential, and create a favourable environment for the development of the IT industry in Lublin. The industry is now the most dynamically developing sector of the local economy. The concept of the design is based on the principle of the triple helix as a tool for the increase of the city's competitiveness through active cooperation between businesses, science and administration.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 37-50
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies