- Tytuł:
-
Niekonwencjonalne strategie przedsiębiorstw we wdrażaniu nowych technologii
Unconventional business strategies in the implementation of new technologies - Autorzy:
- Cieślik, Jerzy
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/697960.pdf
- Data publikacji:
- 2017
- Wydawca:
- Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
- Tematy:
-
business strategies
new technologies
strategie przedsiębiorstw
nowe technologie - Opis:
-
In the innovation rankings, Poland scores low, and the results of research indicate that the weakest link in this field are the companies. For the companies catching up with the world’s best, the possibility to obtain specific benefits from the relative underdevelopment as a result of application of intelligent techniques and strategies is particularly important. They allow for the achievement of satisfactory results at a reasonable cost and limited risk. The article discuses selected strategies of the companies concerning implementation of the advanced technologies, which may be an alternative to the risky and capitalintensive strategy of technological leadership. They are defined as “intelligent”, because they aim at reducing the costs and risks incurred, and at the same time, they make use of the advantages resulting from the delayed integration with the global technological race. Such “resourceful strategies” include: strategy of innovation of “technological spatter hunters” and cooperative technological internationalization.
W rankingach innowacyjności Polska zajmuje niskie pozycje, a wyniki badań wskazują, że najsłabszym ogniwem z tego obszaru są przedsiębiorstwa. Dla firm doganiających światową czołówkę szczególnie istotna jest możliwość uzyskania swoistych korzyści z relatywnego zacofania w wyniku stosowania inteligentnych technik i strategii działania. Pozwalają one na osiąganie zadawalających wyników przy umiarkowanych kosztach i ograniczonym ryzyku. W artykule zostały omówione wybrane strategie przedsiębiorstw dotyczące wdrażania zaa-wansowanych technologii, które mogą być alternatywą wobec ryzykownej i kapitałochłon-nej strategii przywództwa technologicznego. Określa się je mianem „inteligentnych”, bo dążą do ograniczenia ponoszonych nakładów, ryzyka a jednocześnie wykorzystują atuty wynikające z opóźnionego włączania się do globalnego wyścigu technologicznego. Do takich „zaradnych strategii” należą: strategia imowacji, „łowców rozprysków technologicznych” oraz kooperacyjna internacjonalizacja technologiczna. - Źródło:
-
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2017, 44, 3; 30-38
1896-656X - Pojawia się w:
- Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł