Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategic foresight" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Strategic foresight in logistics - possibilities of application
    Autorzy:
    Kononiuk, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409228.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    strategic foresight
    bibliometric analysis
    logistics
    VOS software
    Logistics Trend Radar
    Opis:
    The aim of the article is to present the application possibilities of strategic foresight research for the logistics field. The first part of the paper is devoted to the presentation of the bibliometric analysis which aim was to locate logistics within the foresight research. The bibliometric analysis was supported by VOS software, which is a mapping technique that stands for visualization of similarities. The second part of the paper is devoted to the presentation of two possible applications of strategic foresight for logistics, namely EU FP7 project RACE2050 and the Logistics Trend Radar. The empirical contribution of the paper is the presentation of logistics localization in the strategic foresight field. In the paper the following research methods have been used: bibliometric analysis, literature review, critical analysis of the existing published works and a case study.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2018, 8, 1; 77-89
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    How do companies envisage the future? Functional foresight approaches
    Autorzy:
    Kononiuk, A.
    Sacio-Szymańska, A.
    Gáspár, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/125617.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    corporate foresight
    strategic foresight
    foresight in/for business
    small and medium-sized enterprises (SMEs)
    functional approach
    foresight korporacyjny
    foresight strategiczny
    foresight w/dla biznesu
    małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP)
    podejście funkcjonalne
    Opis:
    The main aim of the paper is to present the synthesis of the results of methodological analysis conducted on examples of foresight projects executed in chosen companies representing four companies type: small and medium-sized enterprise (SME), nonprofit-organization, international corporations and consulting companies as well as to posit functional approach for the implementation of foresight research within organizations. The empirical part of the study is based on the qualitative approach. A multiple case study methodology is employed. The research objects are sixteen companies experienced in foresight research. The first part of the paper gives an overview of definitions of corporate foresight and the analysis of background that have influence on the conducting of foresight in large multinational companies on one side and SMEs on the other side. In the field of the theory of foresight research, the study demonstrates that there are different motivations for foresight introduction as well as different organizational structure of teams conducting the activities and the approaches that they use. In the practical perspective, the study and a detailed functional foresight approach proposed by authors could be valuable for SMEs who consider implementing foresight research into their strategic planning processes.
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2017, 9, 4; 21-33
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Foresight strategiczny w działalności małych i średnich przedsiębiorstw (MSP)
    Strategic Foresight in the Activities of Small and Medium Enterprises
    Autorzy:
    Safin, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/540988.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
    Tematy:
    foresight strategiczny
    pojęcie MSP
    uwarunkowanao rozwoju przedsiębiorstw
    czynniki sukcesu w badaniach foresight
    strategic foresight
    the concept of SMEs
    conditions for the development of enterprises
    factors of success in foresight studies
    Opis:
    Foresight jako narzędzie kształtowania przyszłości także w odniesieniu do przedsiębiorstw zyskuje na znaczeniu. Jest narzędziem wymagającym zarówno wiedzy, jak i odpowiednich nakładów finansowych i organizacyjnych. Wobec tego pojawia się istotne pytanie, czy jest to narzędzie o charakterze uniwersalnym, czy też zważywszy na cechy i warunki funkcjonowania np. małych przedsiębiorstw, znajduje zastosowanie „pod pewnymi warunkami”. Z analizy literatury przedmiotu i badań prowadzonych wśród MSP wynika konieczność różnicowania instrumentarium (zakresu) i formy koncepcji planistycznych w zależności od wielkości i warunków funkcjonowania przedsiębiorstw. W literaturze przedmiotu można spotkać przynajmniej dwa (niewykluczające się) rozwiązania dla MSP. Jedno, w myśl którego przedsiębiorstwa (grupy przedsiębiorstw) korzystają ze wspólnych wynikow badań organizowanych i finansowanych przez państwo lub zrzeszenia (sieci); drugie, proponujące zróżnicowanie zakresu badań (różne typy foresightu) i uzależnienie ich stosowania od rzeczywistych potrzeb przedsiębiorstwa, determinowanych wewnętrznymi i zewnętrznymi warunkami ich funkcjonowania (foresight „na miarę”).
    Foresight, as a tool shaping the future, including that of enterprises, gains importance. Moreover, it requires both knowledge and adequate financial and organisational outlays. Therefore, a valid question arises, in view of the conditions and characteristics of the way small enterprises function, as to whether it is a universal tool, or whether it can only be used “under certain conditions.” The result based on the analysis of literature on the subject and the research conducted among the SMEs shows that it is necessary to diversify instruments (scope) and the form of planning concepts. In the reference literature one can encounter at least two (mutually nonexclusive) solutions for the SMEs. According to one solution, enterprises (groups of enterprises) use common research results that are carried out and funded by the state or organisations (networks); the second solution proposes diversifying the scope of research (different types of foresight) which should then be used depending on the actual needs of the enterprise determined by the external and internal conditions of its functioning (a “tailor-made” foresight).
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu; 2013, 3(35); 127-144
    1643-7772
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies