Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "STATE ENTERPRISE" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Foreign State-Owned Enterprises in the World’s Largest Economies – Comparative and Sectoral Analysis
Autorzy:
Mroczek, Jakub
Bałtowski, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2168368.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
foreign state-owned enterprises
state-owned enterprise
internationalization
foreign affiliate
foreign investment
Opis:
Theoretical background: In the last 20–30 years, particularly after the financial crisis of the end of the first decade of the 21st century, state-owned enterprises (SOEs), historically associated with local markets, have increasingly expanded internationally. As a result, foreign state-owned enterprises (FSOEs) have emerged in many countries, particularly in strategic industries. The internationalisation of SOEs is a new, important and relatively under-researched phenomenon in today’s global economy. The literature on the subject so far lacks extensive, comparable figures on FSOEs on a global scale, which is a prerequisite for qualitative research.Purpose of the article: The purpose of this article is to determine – based on original empirical research – the status, significance and sectors of FSOEs in the groups of the largest non-financial enterprises (Top 100, by operating revenues) of the 32 world’s largest economies, as well as the changes that have occurred in this respect between 2009 and 2018. The analysis of FSOEs was carried out with the enterprises divided according to their origins (“green-field FSOEs” and “M&A FSOEs”), industries and home countries. Listed FSOEs were analysed separately.Research methods: The research used the original author’s method of distinguishing (finding) FSOEs, based on the criterion of actual corporate control rather than on the criterion of formal state ownership. The source data, derived mainly from the Orbis database, has been thoroughly supplemented and verified. Special indicators were created for the comparative analysis of FSOEs across the 32 economies under review.Main findings: The results of the analysis determined the status of FSOEs in the group of the 32 world’s largest economies, as well as in distinguished subgroups: developed economies (19) and emerging economies (13). The analysis of the changes in the shares of FSOEs in the studied economies between 2009 and 2018 led to the conclusion that the shares, and therefore the economic importance of FSOEs, increased during the studied period. The sectoral distribution of FSOEs shows that the largest number of them operate in Oil & Gas and Energy sectors.
W ostatnich 20-30 latach, w szczególności po kryzysie finansowym z końca pierwszej dekady XXI wieku, przedsiębiorstwa państwowe (state-owned enterprises, SOEs), historycznie związane z lokalnymi rynkami, coraz częściej ekspansji dokonują międzynarodowej. W jej wyniku w wielu krajach, szczególnie w branżach strategicznych, pojawiają się zagraniczne przedsiębiorstwa państwowe (foreign state-owned enterprises, FSOEs). Internacjonalizacja SOEs jest nowym, ważnym i stosunkowo słabo zbadanym zjawiskiem we współczesnej, globalnej gospodarce. W literaturze przedmiotu brak jest dotychczas obszernych, porównywalnych danych liczbowych na temat FSOEs w skali świata, co jest warunkiem koniecznym prowadzenia badań o charakterze jakościowym. Celem artykułu jest określenie ‒ na podstawie oryginalnych badań empirycznych ‒ stanu i znaczenia FSOEs w grupach największych niefinansowych przedsiębiorstw 32 największych gospodarek świata, a także zmian, jakie zaszły w tym zakresie w latach 2009-2018. Analizy FSOEs dokonano przy ich podziale ze względu na rodzaju powstania („green-field FSOEs” oraz „M&A FSOEs”), branżę i kraj pochodzenia. Odrębnie analizowano FSOEs, których akcje są notowane na giełdach (listed FSOEs). W badaniu wykorzystano oryginalną, autorską metodę wyodrębniania (wyszukiwania) FSOEs, w oparciu o kryterium faktycznej kontroli korporacyjnej, a nie o kryterium formalnego udziału właścicielskiego państwa. Źródłowe dane, pochodzące głównie z bazy Orbis, zostały poddane szczegółowym uzupełnieniom i weryfikacjom. Utworzone zostały specjalne wskaźniki służące do analizy porównawczej FSOEs w 32 analizowanych gospodarkach. W wyniku analizy został określony stan FSOEs w grupie 32 największych gospodarek świata, a także w wyróżnionych podgrupach: gospodarek krajów rozwiniętych (19) oraz krajów rozwijających się (13). Dokonano analizy zmian udziałów FSOEs w badanych gospodarkach w latach 2009-2018, co doprowadziło do wniosku o wzroście udziałów, a więc i gospodarczego znaczenia FSOEs, w badanym okresie. Rozkład branżowy FSOEs pokazuje, że najwięcej z nich funkcjonuje w branży petrochemicznej oraz energetycznej.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2022, 56, 2; 77-95
0459-9586
2449-8513
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Finansowe podstawy działalności Państwowych Gospodarstw Leśnych Lasy Państwowe
The Financial Basis of the State Forests Activities
Autorzy:
Maćkowiak, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526393.pdf
Data publikacji:
2016-11-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
budżet
przedsiębiorstwo państwowe
dochody
wydatki
budget
state-owned enterprise
income
expenses
Opis:
System finansowy Lasów Państwowych jest odrębny i nie należy do systemu finansów jednostek sektora finansów publicznych, podmiotów prawa handlowego czy przedsiębiorstw państwowych. Działalność Lasów Państwowych charakteryzuje się specyficznymi warunkami produkcji, przez co powstaje szereg problemów i wątpliwości natury księgowej. Celem artykułu jest prezentacja, w jaki sposób funkcjonują Lasy Państwowe, co stanowi źródło ich przychodów oraz jakie ponoszą koszty, by ostatecznie osiągnąć zysk pozwalający im sprawnie funkcjonować w polskiej gospodarce.
The financial system of the State Forests is separate and does not belong neither to the finance system of public sector entities nor to legal entities operating on the basis of the Commercial Code or even state-owned entities. Activities performed by the State Forests are characterized by specific production conditions, thereby posing a number of problems or uncertainties in accountancy. The aim of the article is to present how the State Forests operate, which are the sources of their income and what kind of costs they incur in order to finally achieve profits that allow to function effectively in the Polish economy.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2016, 4/2016 (63), t.1; 113 - 122
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zróżnicowanie składów zarządów i rad nadzorczych polskich spółek akcyjnych
Differences in the Composition of Management and Supervisory Boards in Polish Joint-Stock Companies
Autorzy:
Szarzec, Katarzyna
Totleben, Bartosz
Piątek, Dawid
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033188.pdf
Data publikacji:
2022-03-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
zarząd
rada nadzorcza
przedsiębiorstwo państwowe
supervisory board
management board
state-owned enterprise
Opis:
Celem artykułu jest analiza porównawcza zarządów i rad nadzorczych w spółkach akcyjnych w Polsce w latach 2001–2017 w zależności od struktury własności (państwowe vs prywatne). Użyto kryteriów: długość kadencji, płeć, wiek, narodowość członków zarządów i rad. Przedmiotem analizy są spółki akcyjne zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w latach 2001–2017 (ogółem 6489 spółek). Kadencje w zarządach spółek trwają średnio ok. dwa lata i trzy miesiące. W spółkach państwowych kadencje są krótsze o kilkanaście dni. Kadencje w radach nadzorczych trwają średnio dwa lata i sześć miesięcy i w spółkach prywatnych są dłuższe o ponad dwa miesiące w porównaniu ze spółkami państwowymi. Średni wiek kandydata w momencie powołania do zarządu i rad nadzorczych wynosi około 43,5 roku w przedsiębiorstwach prywatnych i około 45 lat w przedsiębiorstwach państwowych. Kadencje w zarządach i radach nadzorczych są zdominowane przez mężczyzn. W zarządach większą skalą niedoreprezentowania kobiet charakteryzują się spółki państwowe. Z kolei w radach nadzorczych niedoreprezentowanie kobiet jest większe w spółkach prywatnych. Z przeprowadzonych badań wynika, że cechy członków rad nadzorczych i zarządów są statystycznie istotnie różne w zależności od struktury właścicielskiej przedsiębiorstwa, jednak różnice te nie są duże.
This paper aims to describe the characteristics of members of management and supervisory boards in 6,489 joint-stock companies registered in the Polish National Court Register from 2001 to 2017 and to highlight differences between companies depending on their ownership structure: private vs. state-owned. We analysed features such as the term of office, gender, age, and nationality. The average term of a management board is two years and three months. In state-owned enterprises (SOE), this period is several days shorter. Meanwhile, supervisory boards have terms of two years and six months on average. In private companies, the term of office is two months longer than in SOEs. The average board member was 43.5 years old when appointed in private companies and about 45 years old in SOEs. Men predominate in the boardrooms. Comparing management boards, the underrepresentation of women is greater in SOEs. Meanwhile, in the case of private companies, women are more underrepresented on the supervisory boards. We show that the features of board members are statistically significant depending on the ownership structure, but these differences are not large.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2022, 309, 1; 79-95
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Privatisation policy in Poland. The case of Gdansk Shipyard
Autorzy:
Kamola-Cieślik, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/40406044.pdf
Data publikacji:
2023-12-31
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
privatisation policy
governmental decisions
state-owned enterprise
Stocznia Gdańska SA
shipbuilding industry
restructuring
recovery plan
systemic transformation
Opis:
Privatisation of the Gdansk shipyard was to prevent its collapse. The act on privatisation of state-owned enterprises, adopted by the parliament in 1990, set the rules to govern the ownership transformation process. The article is to analyse the privatisation process of Stocznia Gdańska im. Lenina and the impact of state-owned institutions on the course of the privatisation in the period 1990-2007. A theses has been presented that Polish governments had no consistent concept for ownership transformation policy regarding the Gdansk shipyard. An attempt has been undertaken to answer the following research question: what factors affected the Gdansk shipyard privatisation process? The interdisciplinary approach to the analysed phenomenon enforced the application of research methods appropriate to political science, legal sciences, and sociology. The case of Gdansk shipyard testifies to absence of a privatisation policy on the part of the government, and wrong management by the shipyard authorities.
Źródło:
Reality of Politics; 2023, 26; 31-44
2082-3959
Pojawia się w:
Reality of Politics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies