Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Waskowski, Zygmunt" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Obszary koopetycji w relacjach partnerskich na rynku sportu
Coopetition as a Form of Partnership Relations Development in the Sports Market
Области коопетиции в партнерских отношениях на рынке спорта
Autorzy:
Waśkowski, Zygmunt
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/562858.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
koopetycja
relacje partnerskie
rynek sportu
coopetition
partnership relations
sports market
коопетиция
партнерские отношения
рынок спорта
Opis:
Strategia koopetycji należy do jednej z trudniejszych do realizacji form współpracy z uwagi na warunki, które muszą spełniać podmioty decydujące się na takie rozwiązanie. Jednak z uwagi na potencjalne korzyści dla koopetytorów jest ona coraz częściej rozważaną i stosowaną formą działania na rynku. Na rynku sportu, w segmencie masowych imprez biegowych, organizatorzy podchodzą do tej możliwości wciąż z dużą dozą ostrożności. Okazuje się jednak, że są obszary, w ramach których są oni gotowi do współpracy, mimo faktu, iż są wobec siebie bezpośrednimi konkurentami. W artykule zaprezentowano wyniki badań, których celem było ustalenie zasadności współpracy i wypracowanie obszarów koopetycji między organizatorami masowych imprez biegowych.
The coopetition strategy is one of the most difficult forms of cooperation due to the conditions that must be met by the entities deciding to implement such a solution. However, because of the potential benefits for coopetitors, it is an increasingly frequently considered and used form of market activity. In the sports market, specifically in the mass running events segment, organisers still are wary of this possibility. It turns out that there are some areas in which they are willing to cooperate despite being direct competitors. This article presents the results of research that was to determine the validity of cooperation and to find areas of coopetition between mass running events’ organisers.
Стратегия коопетиции принадлежит к одной из более трудных для реализации форм сотрудничества из-за условий, которые должны выполнять субъекты, решающиеся на нее. Однако ввиду потенциальных выгод для коопетиторов она является все чаще учитывающейся и применяющейся формой действия на рынке. На рынке спорта, в сегменте массовых беговых мероприятий, организаторы подходят к этой возможности все еще с большой предосторожностью. Одна- ко оказывается, что есть области, в рамках которых они готовы сотрудничать, несмотря на то, что они для себя являются непосредственными конкурентами. В статье представили результаты изучения, цель которых заключалась в опреде- лении закономерности сотрудничества и в разработке сфер коопетиции между организаторами массовых беговых мероприятий.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 6 (371); 363-371
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Network organizations on the sports market - the case of WTA
Autorzy:
Waśkowski, Zygmunt
Radwan-Cho, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313429.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
network organization
network of relation
sports market
tennis
organizacja sieci
sieć relacji
rynek sportowy
tenis
Opis:
Purpose: The aim of the article is to present an example of a solution applied in economic practice in the field of the structure of the global WTA network organization, with particular emphasis on the relations between its main participants - the organizers of tennis tournaments. Methodology: Considerations in the article, beyond the theoretical part, based on a review of the literature on the subject, were carried out with the use of the descriptive method. For the purposes of the article, available source materials from the resources of the WTA organization were used, as well as the co-author's own observations made during many years of cooperation with this organization. Findings: The study allowed for the identification and relatively rich description of the structure of the WTA as a network organization. It explains how the WTA organization functions on the global tennis market, on which general and theoretical principles it is created, and what benefits it brings to both the WTA and its members. Originality/value: The WTA network presented in the article and the "coalitions" of its members brings forth the diversity of the structures of network organizations. This signifies that a network integrator must skillfully shape and manage relations with emerging subgroups of stakeholders with different priorities, needs and goals.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 162; 721--737
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies