Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Model biznesu" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-9 z 9
Tytuł:
Znaczenie koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w osiąganiu przewagi konkurencyjnej na rynku
The role of the concept of corporate social responsibility in gaining a competitive advantage in business
Autorzy:
Karaś, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/580823.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
CSR
przewaga konkurencyjna
model biznesu
corporate social responsibility
competitive advantage
business model
Opis:
Wzrost znaczenia zasobów niematerialnych w procesie zarządzania przedsiębiorstwem oraz konieczność sprostania oczekiwaniom różnych grup interesariuszy determinują nowe podejście do koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu. Przestaje ona być utożsamiana z działaniami o charakterze filantropijnym, pozostającymi bez jakiegokolwiek wpływu na efektywność ekonomiczną, na rzecz właśnie wspierania i podnoszenia zyskowności przedsiębiorstwa. Zasadniczym celem artykułu było wskazanie znaczenia koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w osiąganiu przewagi konkurencyjnej na rynku. W części teoretycznej artykułu wyjaśniono istotę idei CSR oraz określono jej wpływ na zdobywanie przewagi konkurencyjnej. Natomiast w części empirycznej posłużono się przykładem KGHM Polska Miedź SA jako firmy integrującej swoje cele ekonomiczne z celami społeczno-środowiskowymi, co bezpośrednio wpływa na osiąganie przewagi rynkowej przez to przedsiębiorstwo.
Achieving a long-term sustainable competitive advantage is determined by the ability to develop and implement a corporate social responsibility strategy. CSR is no longer perceived as a non-profit activity with no tangible impact on the company’s economic efficiency, but is seen as a set of policies and strategies that support and boost its profitability. This article aims to capture the essence of the concept of corporate social responsibility and to demonstrate that adopting and implementing a CSR strategy can yield tangible benefits for businesses and, effectively, it can help them gain a competitive advantage. The empirical research focuses on demonstrating how KGHM Polska Miedź S.A. combines its economic objectives with its social and evironmental objectives, leading to gaining a competitive advantage.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 543; 57-68
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Process Model of Building Sustainable Competitive Advantage for Multinational Enterprises:An Empirical Case Study
Model procesu budowania zrównoważonej przewagi konkurencyjnej dla przedsiębiorstw międzynarodowych:studium przypadku
Autorzy:
Shan, M.
You, J.
Wang, Y.
Liu, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/371328.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Komitet Człowiek i Środowisko PAN
Tematy:
multinational enterprises
MNEs
corporate social responsibility
corporate environmental behavior
corporate legitimacy
sustainable development
przedsiębiorstwo międzynarodowe
społeczna odpowiedzialność biznesu
wpływ biznesu na środowisko
legalność biznesu
rozwój zrównoważony
Opis:
Multinational enterprises (MNEs) are the leading entities in the process of global economic integration, whose international expansion would be regulated and constrained by environmental issues. Drawing on theories of corporate social responsibility, corporate environmental behavior and legitimacy, this paper establishes a grounded process model that has both theoretical and practical significance. The model reveals that development of sustainable competitive advantage of MNEs is a gradual process that is dependent on the corporate environmental behavior and the legitimation of their behaviors. Via a real in-depth case study of Badische Anilin-Soda-Fabrik (BASF), one of the largest chemical companies in the world, the application and effectiveness of the proposed process model are demonstrated. Also, implications of this model and future directions for both research and practice are indicated.
Przedsiębiorstwa międzynarodowe stanowią wiodące podmioty w procesie globalnej integracji gospodarczej, których ekspansja międzynarodowa powinna uwzględniać regulacje i ograniczenia związane z ochrona środowiska. Niniejszy artykuł, opierając się na teorii społecznej odpowiedzialności biznesu, jego wpływowi na środowisko i legalności działania, przedstawia model istotny zarówno z poziomu teorii, jak i praktyki. Model ten pokazuje, że budowanie zrównoważonej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw międzynarodowych jest procesem stopniowym, zależnym od podejścia do środowiska. Zastosowanie i skuteczność proponowanego modelu wykazano na przykładzie jednego z największych zakładów chemicznych na świecie, którym jest Badische Anilin-Soda-Fabrik (BASF). Zaproponowano także przyszłe kierunki badań, tak w kontekście naukowym, jak i praktycznym.
Źródło:
Problemy Ekorozwoju; 2015, 10, 1; 67-78
1895-6912
Pojawia się w:
Problemy Ekorozwoju
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model kompetencji kadry kierowniczej w przedsiębiorstwach zrównoważonych i społecznie odpowiedzialnych
Autorzy:
Zaleśna, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/580993.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
menedżerowie
społeczna odpowiedzialność biznesu
zrównoważony rozwój
kompetencje
Opis:
Celem artykułu jest zaproponowanie modelu kompetencji menedżerów, które mogą być przydatne w realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju. Jest to zagadnienie słabo rozpoznane w literaturze. Istnieje wiele publikacji na temat społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju, natomiast rzadziej poświęca się uwagę, jakie to kompetencje są potrzebne menedżerom do realizacji tych koncepcji w przedsiębiorstwie. Trzeba dodać, że w niewielu przedsiębiorstwach w sposób dojrzały realizuje się owe koncepcje. Powodem może być niedostatek kompetencji menedżerów pod tym względem. Artykuł stanowi próbę wskazania, na bazie literatury, tych najbardziej potrzebnych. Są to: myślenie o przyszłości i dostrzeganie szans dla rozwoju biznesu w sposób zrównoważony, dzielenie się pomysłami, współpraca zespołu menedżerów ponad granicami działów, zarządzanie projektami, przywództwo etyczne, rozwój ludzi, w tym kreowanie następców (sukcesorów).
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 512; 280-288
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Relation between CSR and Innovation. Model Approach
Autorzy:
Szutowski, Dawid
Ratajczak, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/474968.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
innovation
corporate social responsibility
CSR
innowacja
społeczna odpowiedzialność biznesu
Opis:
The paper attempts to fulfil the research gap concerning the mutual relation between company innovation and its corporate social responsibility practices, by determining the conditions in which the innovation/CSR relation appears and develops. The research was based on systematic literature studies performed using SALSA and backwards-snowballing methods. The data was examined with the use of the meta-synthesis approach. The authors’ model explaining the studied relation was proposed. The research suggested that the impact of innovation on the CSR practices depended on the type of innovation and degree of novelty involved; while the way CSR affected innovation depended on such CSR features as: type of reaction, degree of development, and field of activity. The relation was also moderated by a series of six exogenous factors: external factors, industry, company characteristics, attitude, performance, and R&D.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2016, 12, 2; 77-94
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczna odpowiedzialność jako czynnik wzrostu konkurencyjności modelu biznesowego
Social responsibility as a factor in increasing the competitiveness of the business model
Autorzy:
Grabowska, S.
Ocieczek, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323976.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
model biznesowy
procesy biznesowe
konkurencyjność
social responsibility
business model
business processes
competitiveness
Opis:
Dla wielu współczesnych przedsiębiorstw, budowanie konkurencyjności modelu biznesowego opierającego się na przestrzeganiu zasad CSR (Corporate Social Responsibility) staje się normą. Wiele z nich szczyci się przynależnością do Respect Indeksu, jednocześnie nie mając obiekcji przed obniżaniem np. kosztów produkcji niejednokrotnie naruszając standardy ekologiczne. W artykule wykorzystano dane firmy, wyniki własnych badań koncernu oraz literaturę przedmiotu z zakresu konkurencyjności, modeli biznesowych oraz społecznej odpowiedzialności biznesu, w celu ukazania, że wdrażanie działań z zakresu CSR korzystnie wpływa na konkurencyjność modelu biznesowego.
For many modern enterprises, building the competitiveness of a business model based on compliance with CSR (Corporate Social Responsibility) rules is becoming the norm. Many of them pride themselves on belonging to the Respect Index, while they have no objection to lowering eg production costs, often violating environmental standards. The article uses the company's data, the results of the company's own research and the subject literature on competitiveness, business models and corporate social responsibility, in order to show that the implementation of CSR activities has a positive impact on the competitiveness of the business model.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 131; 141-148
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Benefits of incorporating the concept of corporate social responsibility into the strategy of transport sector companies
Autorzy:
Pawłowska, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/95637.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
port morski
rozwój zrównoważony
model biznesowy
corporate social responsibility
sea port
sustainable development
business model
Opis:
Economy is subject to constant change, and business models and strategies of enterprises often become obsolete before they are implemented. Such circumstances of the modern world force entrepreneurs to use creative thinking and non-standard solutions. Change is present in almost all business areas – starting from production, through distribution, marketing and sales, to operational management. It is a commonly accepted permanent standard of the current times. The contemporary course of socio-economic development on the international arena is outlined by Agenda 2030, adopted in 2015, where the core is the idea of sustainable development. One of the tools for implementing sustainable development is the concept of corporate social responsibility (CSR). The aim of the article is to identify the benefits of incorporating CSR strategies into the business model of transport sector companies – from visions and missions, through strategic objectives, policies and programmes, and ending with procedures. It is supposed to improve efficiency and bring stable results, which will become a source of competitive advantage in the transport sector.
Źródło:
Ekonomia i Środowisko; 2018, 4; 212-222
0867-8898
Pojawia się w:
Ekonomia i Środowisko
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ekonomia społeczna a koncepcje polityki społecznej państwa. Model polski
Social economy vs. concepts of social policy. Polish model
Autorzy:
Płonka, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/889602.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
ekonomia społeczna
polityka społeczna państwa
zabezpieczenie społeczne
społeczna odpowiedzialność biznesu
social economy
social state
social security
corporate social responsibility
Opis:
Miejsce ekonomii społecznej sytuuje się w trójkącie: państwo – rynek – społeczeństwo obywatelskie. Celem artykułu jest określenie miejsca ekonomii społecznej na tle polityki społecznej państwa. W artykule, w oparciu o analizę historyczną, dokonano przeglądu najważniejszych koncepcji polityki społecznej państwa (od liberalnych po socjalne) oraz określono znaczenie sektora ekonomii społecznej w rozwiązywaniu problemów społecznych we współczesnych realiach w Polsce. W konkluzji stwierdzono, że ekonomia społeczna jest komplementarna wobec polityki społecznej państwa, funkcjonuje w warunkach alokacji rynkowej lub redystrybucyjnej, wykazuje tendencje od biernego do aktywnego wsparcia.
The place of social economy is situated within the triangle: the state – market – civil society. The aim of this article is to determine the place of social economy against the background of the social policy of the state. The article, based on a historical analysis, is an overview of the key concepts of social policy of the state (of the liberal social), and determined the importance of the social economy in solving social problems in contemporary reality in Poland. The conclusion was that the social economy is complementary to the state social policy, operate in conditions of market allocation or redistribution, shows a trend from passive to active support.
Źródło:
Ekonomia Społeczna; 2015, 2; 85-100
2081-321X
Pojawia się w:
Ekonomia Społeczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Opportunities and threats to the functioning of contemporary socially responsible enterprises organized according to the concept of ‘Industry 4.0’
Szanse i zagrożenia dla funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw odpowiedzialnych społecznie zorganizowanych zgodnie z koncepcją „Przemysłu 4.0”
Autorzy:
Stachowicz, Jan
Nowicka-Skowron, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406005.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
management model
corporate social responsibility
industry 4.0
model zarządzania
społeczna odpowiedzialność biznesu
przemysł 4.0
Opis:
The article discusses the interaction of processes shaping civilization and technology progress in the context of innovative processes, in particular the processes of implementing modern information and cognitive technologies. The conclusions of this analysis were used to critically assess the so-called social innovation; own proposals in this area were formulated which describe the essence of the so-called socially questionable innovations. In addition, an analysis of the implementation of modern information and cognitive technologies was carried out - constituting changes in the organization of production in modern enterprises in light of the 'Industry 4.0' concept. Lists of threats generated by technologies building the concepts of 'Industry 4.0' were formulated. The original Smart Organization concept was also developed which is an enterprise management model organized in the processes of implementing modern information and cognitive technologies.
W artykule omówiono interakcję procesów kształtujących postęp cywilizacyjny i technologiczny w kontekście procesów innowacyjnych, w szczególności procesów wdrażania nowoczesnych technologii informacyjnych i poznawczych. Wnioski z tej analizy wykorzystano do krytycznej oceny tzw. Innowacji społecznych; sformułowano własne propozycje w tej dziedzinie, które opisują istotę tak zwanych społecznie wątpliwych innowacji. Ponadto przeprowadzono analizę wdrożenia nowoczesnych technologii informacyjnych i poznawczych - stanowiących zmiany w organizacji produkcji we współczesnych przedsiębiorstwach w świetle koncepcji „Przemysłu 4.0”. Sporządzono listy zagrożeń generowanych przez technologie budujące koncepcje „Przemysłu 4.0”. Opracowano również oryginalną koncepcję inteligentnej organizacji, która jest modelem zarządzania przedsiębiorstwem zorganizowanym w procesach wdrażania nowoczesnych technologii informacyjnych i poznawczych.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 1; 415-428
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Promowanie działań cause marketinguw Internecie – ujęcie modelowe
Promoting the cause of marketing activities on the Internet – a model approach
Autorzy:
Dejnaka, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/541132.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
social responsibility of business
non-profit organizations
cooperation of companies and non-profit organizations
cause marketing
społeczna odpowiedzialność biznesu
organizacje non-profit
współpraca firm i organizacji non-profit
promowanie akcji społecznych
serwis internetowy
Opis:
Dynamika rozwoju Internetu oraz zmiany społeczne wymogły na organizacjach non-profit dostosowanie swoich działań do wirtualnej przestrzeni. W artykule zaprezentowany został model działań promocyjnych cause marketingu w Internecie na podstawie analizy wyników badań jakościowych.
Intensive firms and nonprofit organizations on the Internet medium can currently be seen on the market, which is a direct result of social changes: the development of Web 2.0 and the information society. Technological revolution, development of the Internet and knowledge-based society have become important agents of change in companies. Non-profit organizations and business companies working together for the benefit of society often provide information about the progress of cooperation, the results of social campaigns and results of operations on the Internet. Therefore, appropriate, in light of the intensive development of the Internet and the growth of its importance in society, is to learn as it is now in virtual space (in particular through promotion of activities on the website) is as non-profit collaboration between organizations and business firms. The article presents an analysis of promotional activities on the ground cause marketing websites used by companies working together business and nonprofits. It offers a preliminary model of cause marketing to promote the Internet in accordance with the new trends of Web 2.0.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu; 2013, 1(33); 25-45
1643-7772
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-9 z 9

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies