Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Rynek strategia" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Dlaczego przystąpiono do opracowania Strategii?
WHY THEY PROCEEDED TO DEVELOP A STRATEGY ?
Autorzy:
Waszkiewicz, Iwona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/579396.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Kujawsko-Pomorska Szkoła Wyższa w Bydgoszczy
Tematy:
edukacja
strategia rozwoju
rynek pracy
kształcenie
miasto
education
strategy development
town
job market
Opis:
Strategia Rozwoju Edukacji Miasta Bydgoszczy na lata 2013–2020 to dokument, który zyskał powszechną akceptację w środowisku lokalnym miasta oraz uznanie m.in. Ośrodka Rozwoju Edukacji w Warszawie. Strategia stanowi podstawę do podejmowania decyzji dotyczących procesów związanych z rozwojem szeroko rozumianej edukacji w Bydgoszczy. Wynikające z niej cele oraz działania służą stworzeniu jak najlepszych warunków do rozwoju młodych ludzi, podnoszeniu atrakcyjności kształcenia i powiązaniu edukacji z rynkiem pracy, a w konsekwencji – rozwojowi miasta. Strategia jest na bieżąco wzbogacana o nowe pomysły, projekty i działania zmierzające do realizacji zaplanowanych celów.
Education Development Strategy in Bydgoszcz including years 2013–2020 is a document which was widely accepted in local environment and gained support of the Education Development Center in Warsaw, among others. The strategy presents the fundament for all the decisions concerning processes related to education issues in Bydgoszcz. Aims and activities included in the strategy serve as a basis for creating optimal conditions enabling young people’s development, as well as increasing attractiveness of educational programmes and relating education to the job market, thus serving the development of the city. The strategy is systematically enriched with new ideas, projects and activities aimed at completing planned goals.
Źródło:
Rocznik Naukowy Kujawsko-Pomorskiej Szkoły Wyższej w Bydgoszczy. Transdyscyplinarne Studia o Kulturze (i) Edukacji; 2014, 9; 109-120
1896-5903
Pojawia się w:
Rocznik Naukowy Kujawsko-Pomorskiej Szkoły Wyższej w Bydgoszczy. Transdyscyplinarne Studia o Kulturze (i) Edukacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Korzyści z wdrożenia koncepcji CSR w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Benefits from implementing of CSR concept in human resource management
Autorzy:
Zieliński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323163.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
CSR
human resource management
labor market
personal strategy
społeczna odpowiedzialność biznesu
zarządzanie zasobami ludzkimi
rynek pracy
strategia personalna
Opis:
The concept of CSR includes many areas in the field of current activities of the company. One of them is the human resource management (HRM). Due to the changing situation on the labor market, it can be expected that in the context of HRM will be increasingly used the recommendations of CSR. The hypothesis of the article is the claim that the company is already using the recommendations of the CSR concept attach great importance to the appropriate personnel actions. Article is a mainly theoretical, but also takes into account the analysis of the CSR strategies of selected Polish companies.
Koncepcja CSR obejmuje wiele obszarów, znajdujących się w zakresie bieżących działań przedsiębiorstwa. Jednym z nich jest zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL). Ze względu na zmieniającą się sytuację na rynku pracy, można spodziewać się, że w ramach ZZL coraz częściej wykorzystywane będą zalecenia CSR. Hipotezą artykułu jest twierdzenie, że już obecnie przedsiębiorstwa stosujące zalecenia koncepcji CSR dużą wagę przywiązują do odpowiednich działań personalnych. Artykuł ma charakter przede wszystkim teoretyczny, uwzględnia jednak także analizę strategii CSR wybranych polskich przedsiębiorstw.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 74; 653-663
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The 500+ family program and the objective of the Europe 2020 labour market area
Program rodzina 500+ a cel z obszaru rynku pracy strategii Europa 2020
Autorzy:
Kryk, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1186120.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
labour market
women
Family 500+ programme
strategies Europe 2020
rynek pracy
kobiety
Program Rodzina 500+
strategia Europa 2020
Opis:
Istnieją ogromne kontrowersje wokół zagadnienia oddziaływania świadczenia 500+ na rynek pracy w Polsce, zwłaszcza na aktywność zawodową kobiet. Skutki w tym zakresie są istotone nie tylko dla kraju, ale też dla Unii Europejskiej, gdyż determinują zrealizowanie celu strategii Europa 2020 związanego z zatrudnieniem. Celem głównym artykułu jest odpowiedź na pytanie, jak świadczenie 500+ wpływa na podaż pracy kobiet i realizację celu strategii Europa 2020 związanego z zatrudnieniem. Cele szczegółowe to: (1) Jakie były cele polskiego rządu w obszarze rynku pracy na początku realizacji strategii unijnej, a jakie są obecnie w Strategii Odpowiedzialnego Rozwoju (SOR)? (2) Jak kształtowała się dynamika podaży kobiet na tle zmian na rynku pracy? (3) Jakie znaczenie dla trendów na rynku pracy ma program 500+? (4) Jaką stratę (i czy w ogóle) dla gospodarki wygenerowało zmniejszenie zatrudnienia kobiet? Przedmiotem badań jest podaż pracy kobiet/zatrudnienie, a podmiotem badań polska gospodarka. Okres badawczy to lata 2010-2019, ze szczególnym uwzględnieniem okresu po wprowadzeniu świadczenia w 2016 r. Z badań wynika, że niekorzystne zmiany w podaży pracy kobiet, spowodowane świadczeniem 500+, zostały zniwelowane powrotem na rynek pracy osób dotychczas bezrobotnych lub biernych zawodowo. Dzięki temu cel strategiczny związany z zatrudnienim został zrealizowany.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 9; 71-86
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie CSR w warunkach rynku pracownika
The importance of CSR in the conditions of employee market
Autorzy:
Zieliński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324472.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
zarządzanie zasobami ludzkimi
rynek pracy
strategia personalna
CSR
human resource management
labor market
personal strategy
Opis:
Zmiany demograficzne i wzrost gospodarczy spowodują, że w najbliższych kilku latach rynek pracy przyjmie w Polsce charakter rynku pracownika. Brak wykwalifikowanego personelu może stać się poważną barierą rozwojową przedsiębiorstw. Podjęcie przez przedsiębiorstwa działań w ramach CSR, zwłaszcza skierowanych do personelu, będzie sprzyjało stabilizacji załogi. Celami artykułu jest analiza tempa zmian sytuacji na rynku pracy w Polsce, a także przegląd działań podejmowanych przez wiodące przedsiębiorstwa w ramach CSR, z perspektywy ich skuteczności w pozyskiwaniu i utrzymaniu personelu w przedsiębiorstwie.
Changes in demography and economic growth will make in the next few years, the labor market in Poland will accept the nature of the employee market. Lack of qualified personnel can become a serious barrier to development companies. Adoption by the company CSR activities, particularly directed to the staff, will be conducive to the stabilization of the crew. The objectives of this article is to analyze the rate of change in the labor market in Poland, as well as an overview of activities undertaken by the leading companies in the context of CSR, in terms of their effectiveness in attracting and retaining staff in the company.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 95; 567-576
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zmiany strategii personalnych organizacji pod wpływem "rynku pracownika"
Changes of personnel strategies of the organization under the "workers market" impact
Autorzy:
Zieliński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326492.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
rynek pracy
strategia personalna
niedobór zasobów ludzkich
zarządzanie zasobami ludzkimi
labor market
personnel strategy
shortage of human resources
human resource management
Opis:
Artykuł poświęcono wpływowi zmian sytuacji na rynku pracy w Polsce na zmiany strategii personalnych organizacji. Do analizy zmian poziomu i struktury zatrudnienia oraz prognoz dotyczących rynku pracy dla roku 2020 i 2025 wykorzystano dane statystyczne publikowane przez Eurostat i Główny Urząd Statystyczny. Zaprezentowane dane wskazują, że w perspektywie kilku lat na runku pracy w Polsce pojawi się niedobór zasobów ludzkich z perspektywy potrzeb pracodawców. Sytuacja taka zmusi pracodawców do zmian strategii personalnych. Będą one przejawiały się wyższymi wydatkami na zasoby ludzkie (podniesieniem wynagrodzeń, zwiększeniem wydatków na szkolenia, poprawę warunków pracy itp.) i ograniczeniem elastycznych form zatrudnienia. Działania takie będą konieczne w celu stabilizacji załogi i możliwości jej uzupełnienia z zewnętrznego rynku pracy.
The article is devoted to the impact of changes in the labor market in Poland on the changes in the HR strategy of the organizations. Statistical data published by Eurostat and the Central Statistical Office were used to analyze the changes in the level and structure of employment and labor market forecasts for 2020 and 2025. The presented data indicate that in the perspective of several years on the labor market in Poland there will be a shortage of human resources from the perspective of employers' needs. Such a situation will force employers to change their personnel strategies. These will be higher expenditure on human resources (raising wages, increasing training expenses, improving working conditions, etc.) and reducing flexible forms of employment. Such actions will be necessary to stabilize the crew and to be able to supplement it from the external labor market.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 124; 91-102
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zmieniająca się szkoła wobec wymagań rynku pracy, i nie tylko
A changing school for the demands of the labor market, and more
Autorzy:
Christoph, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2098543.pdf
Data publikacji:
2021-10-27
Wydawca:
Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
Tematy:
kreatywność
nauczyciel
młodzież
absolwent
rynek pracy
strategia rozwoju
edukacja
szkoła
współczesność
creativity
teacher
youth
graduate
labor market development strategy
education
school
contemporary
Opis:
Celem artykułu jest ukazanie sytuacji szkoły w kontekście zmieniającej się rzeczywistości i wymagań rynku pracy. Zaprezentowano nowoczesne wymiary szkoły oraz przykłady projektów Modelu Szkoły Ćwiczeń. Podjęto kwestie rozwoju gospodarki cyfrowej oraz związanych z nią kompetencji przyszłości, a także roli nauczyciela w zmieniającej się szkole. Artykuł stanowi kompilację refleksji odnoszącej się z jednej strony do analiz teoretycznych, a z drugiej strony do praktyki edukacyjnej odzwierciedlonej w doświadczeniach zawodowych Autorki.
The aim of the article is to show the school in the context of the changing reality and requirements of the labor market. This article presents the modern dimensions of the school and examples of Model Training School projects. The issues of the development of the digital economy and the related competences of the future as well as the role of the teacher in a changing school are also discussed. The text is a compilation of reflections relating, on the one hand, to theoretical analyses and, on the other hand, to educational practice reflected in the author's professional experience.
Źródło:
Forum Pedagogiczne; 2021, 11, 1; 159-177
2083-6325
Pojawia się w:
Forum Pedagogiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies