Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Local Action Group" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    FUNKCJONOWANIE PARTNERSTW MIĘDZYSEKTOROWYCH W OPINII ICH CZŁONKÓW. PRZYKŁAD LOKALNYCH GRUP DZIAŁANIA WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO
    THE FUNCTIONING OF MULTISECTOR PARTNERSHIPS IN THE OPINION OF THEIR MEMBERS. CASE STUDY OF THE LOCAL ACTION GROUPS IN THE SUB-CARPATHIAN REGION
    Autorzy:
    Pawłowska,, Agnieszka
    Gąsior-Niemiec, Anna
    KOŁOMYCEW, ANNA
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/513645.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    inter-sector partnerships
    rural areas
    Local Action Group
    Sub-Carpathian region
    Opis:
    The notion of intersectoral partnership is understood in the paper in terms of vol-untary and institutionalized cooperation between stakeholders representing public, private and civic sectors. The idea of this kind of partnership is related to new ap-proaches to regional and local development in the European Union. One of the main fields in which these approaches are implemented is the field of rural areas develop-ment, where partnerships take the form of Local Action Groups (LAGs). The paper discusses selected aspects of the partnerships’ functioning, basing on an analysis of opinions expressed by their individual members in the Sub-Carpathian region.
    Źródło:
    Polityka i Społeczeństwo; 2013, 11, 2; 71-87 (17)
    1732-9639
    Pojawia się w:
    Polityka i Społeczeństwo
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Territorial Partnerships in Rural Regions - Neo-Institutional Perspective
    Autorzy:
    Pawłowska, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1790820.pdf
    Data publikacji:
    2017-03-24
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Socjologiczne
    Tematy:
    territorial partnership
    Local Action Group
    neo-institutional theory
    governance
    rural areas
    Opis:
    This paper examines territorial partnerships (TPs) through the prism of neo-institutional theory and governance. As an example, it considers area-based rural partnerships (Local Action Groups-LAGs) situated in the Sub-Carpathian region of Poland. It identifies the mechanisms by which TPs are created and major aspects of their activities. An overview is given of the social-economic factors conditioning the implementation of TPs in the Sub-Carpathian region. The important role of local authorities in establishing and managing the majority of the LAGs under analysis is revealed. The analysis concludes that LAGs are run in a manner typical of representative democracy and that this manner is contrary to the basic tenets of heterarchic governance. However, the partnership model of accomplishing common projects and the positive outcomes of the projects are likely to produce considerable added value in rural communities.
    Źródło:
    Polish Sociological Review; 2017, 197, 1; 95-108
    1231-1413
    2657-4276
    Pojawia się w:
    Polish Sociological Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    LEADER as a mechanism of neo-endogenous development of rural areas: the case of Poland
    Autorzy:
    Biczkowski, Mirosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/946919.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydział Geografii i Studiów Regionalnych
    Tematy:
    LEADER programme
    neo-endogenous development
    rural areas
    Local Action Group (LAG)
    EU funds
    Opis:
    The main aim of this paper is a quantitative and structural comprehensive evaluation of LEADER projects presented in the context of local resources, which determine development opportunities. The issue has been discussed mainly from a geographical and spatial perspective. The impact of the LEADER approach on increasing the mobilisation of local communities and their use of rural resources was evaluated; as a result, this has enabled a bottom-up simulation of the development of local government units. The LEADER approach has substantially contributed to the mobilisation of local resources in rural areas (e.g. growth in the number Local Action Groups (LAGs) from 149 to 338). It was found that the involvement of LAGs had a positive impact on the activity of inhabitants (i.e. an increase in the number of initiatives undertaken, the absorption of European Union (EU) funds). The nature of the implemented projects demonstrates that LEADER combines investment actions with social projects. In general, it has been implemented more successfully in areas where investments are related to genuine needs and local resources.
    Źródło:
    Miscellanea Geographica. Regional Studies on Development; 2020, 24, 4; 232-244
    0867-6046
    2084-6118
    Pojawia się w:
    Miscellanea Geographica. Regional Studies on Development
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lokalne Grupy Działania i ich działalność na obszarach wiejskich na przykładzie województwa małopolskiego
    Local Action Groups and their activities at rural areas on example of Malopolska Lag’s
    Autorzy:
    Musiał-Malago’, Monika
    Marcisz, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2036695.pdf
    Data publikacji:
    2019-06
    Wydawca:
    Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu
    Tematy:
    Lokalna Grupa Działania
    lokalna strategia rozwoju
    rozwój lokalny
    obszary wiejskie
    Local Action Group
    local development strategies
    local development
    rural areas
    Opis:
    W artykule podjęto próbę syntezy kierunków rozwoju Lokalnych Grup Działania (LGD) w Małopolsce, zawartych w ich Lokalnych Strategiach Rozwoju (LSR). Wyodrębniono siedem głównych kierunków rozwoju LGD w Małopolsce: rozwój turystyki, rozwój kapitału ludzkiego i społecznego, rozwój przedsiębiorczości, ochrona środowiska, podejmowanie współpracy, poprawa jakości życia, oraz kategoria pozostałe.
    This article attempts to synthesize the directions of Local Action Groups development in Małopolska included in their Local Development Strategies. The seven main directions of development of LAG’s in Małopolska has been distiguished: tourism, development of human and social capital, development of entrepreneurship, protection of the environment, undertaking cooperation, improvement of the quality of life, and the other.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko; 2019, 1/2019 (3); 158-171
    2544-6916
    2544-7858
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola kapitału społecznego w zrównoważonym rozwoju obszarów wiejskich
    The Role of Social Capital in the Sustainable Development of Rural Areas
    Autorzy:
    Miś, Teresa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/548264.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    kapitał społeczny
    rozwój zrównoważony
    obszary wiejskie
    lokalne grupy działania
    social capital
    sustainable development
    rural areas
    local action group
    Opis:
    Związek między kapitałem społecznym a problemami zrównoważonego rozwoju polskiej wsi po akcesji nabiera szczególnego naukowego znaczenia. W artykule chodzi o uzyskanie odpowiedzi czy zachodzi związek między poziomem rozwoju społeczno-gospodarczego obszarów wiejskich, z uwzględnieniem kwestii środowiskowych a zaangażowaniem kapitału społecznego w postaci lokalnych grup działania w ujęciu regionalnym. Ponadto poznanie faktycznych efektów czyli wartości dodanej tworzonej przez LGD w ramach programu Leader na obszarach wiejskich, przy czym pośrednią miarą będzie absorpcja środków finansowych – do tej pory nie ma innej skutecznej miary. Dane empiryczne pochodziły z badań ankietowych przeprowadzonych wśród instytucji, których jednym z najważniejszych zadań wynikających z regulacji prawnych jest aktywizacja społeczności lokalnych na rzecz zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich, a także z wywiadów przeprowadzonych wśród mieszkańców wsi – ocena aktywności społecznej rolników i przedsiębiorców wiejskich. Podmioty do badań zostały dobrane według założeń przyjętych w metodyce projektu badawczego, finansowanego ze środków na naukę przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Na możliwości i tempo przemian na obszarach wiejskich istotnie wpływa aktywność kapitału społecznego. Zrównoważony rozwój obszarów wiejskich nie jest możliwy bezpośredniego i szerokiego udziału mieszkańców wsi. Lokalne grupy działania przez aktywizację mieszkańców obszarów wiejskich przyczyniają się do kreowania rozwoju regionu. Najwięcej LGD w skali kraju powstało i aktywnie działa w regionie Małopolski, czego potwierdzeniem są dwa obliczone wskaźniki absorpcji. Generalnie województwa Polski południowo-wschodniej, gdzie występują największe problemy rozwojowe na obszarach wiejskich można uznać za teren, gdzie społeczność lokalna potrafi zmobilizować się i połączyć siły dla budowania kapitału społecznego.
    The relationship between social capital and sustainable development challenges of the Polish countryside after accession is of special scientific importance. The aim of the article is to get an answer if there is a relationship between the level of socioeconomic development of rural areas, including environmental issues, and the involvement of social capital in the form of local action groups (LAGs) on a regional basis. In addition, an aim is knowing the actual effects i.e. the value added created by LAGs in the frames of Leader programme in rural areas, where an indirect measure will be absorption of the funds – so far there is no other effective measure. Empirical data come from survey research conducted among institutions which main task stemming from legal regulations is activation of local societies towards sustainable development of rural areas, as well as from interviews with village inhabitants – assessment of social activity of farmers and rural entrepreneurs. The research subjects were selected according to assumptions adopted in the methodology of the research project financed by the Ministry of Science and Higher Education. The capabilities and pace of changes on rural areas is to a large degree determined by activity of social capital. Sustainable development of rural areas is not possible with out direct and wide participation the village inhabitants. Local action groups by activation contribute to create development in the region. Most LAGs in the country were founded and are actively working in the region of Malopolska, which is confirmed by two calculated absorption rates. Generally, Polish south-eastern provinces, where there are the greatest problems of development in rural areas, can be regarded as an area where local community can mobilize and join together to build social capital
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2015, 42; 282-295
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Functions of Local Partnership in Rural Development
    Autorzy:
    Szymańska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/618615.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    local partnership
    local action group
    rural areas
    local development strategy
    local action groups
    partnerstwo lokalne
    lokalna grupa działania
    obszary wiejskie
    lokalna strategia rozwoju
    funkcje lokalnych grup działania
    Opis:
    Local partnership acts as a platform for cooperation between the three key sectors of the rural economy: public, social and economic. One of the tangible manifestations of local partnerships are local action groups. The local action group is an example of a local partnership striving to design and implement development projects in a given area. The essence of the undertakings concerned should flow from the interests of the whole community and of the individual partners forming the group. Cooperation between local government representatives, entrepreneurs and the local community offers a variety of benefits. Literature mentions in particular the integration of local communities, development of public-private partnerships, development of economic and social initiatives, activation of local communities, economic development of local government units. A local development strategy is based on the local community driven development instrument in the form of local action groups. Developed and implemented in a bottom-up way through integrated and multi-sectoral actions, is to contribute to the visibility of local factors. The multiplicity of opportunities to apply for action support points to many functions that a local action group performs while implementing a local development strategy. These are primarily business, ecological and cultural functions.
    Partnerstwo lokalne pełni rolę płaszczyzny współpracy między trzema kluczowymi dla funkcjonowania obszarów wiejskich sektorami: publicznym, społecznym i gospodarczym. Jednym z wymiernych przejawów partnerstwa lokalnego są lokalne grupy działania. To przykład partnerstwa lokalnego dążącego do projektowania oraz wdrażania przedsięwzięć rozwojowych na danym obszarze. Istota podejmowanych przedsięwzięć powinna wypływać z interesów całej wspólnoty oraz poszczególnych partnerów tworzących grupę. Współpraca między przedstawicielami władz samorządowych, przedsiębiorcami i lokalną społecznością daje różnorodne korzyści. W literaturze wymienia się w szczególności: integrowanie społeczności lokalnych, rozwój partnerstwa publiczno-prywatnego, rozwój inicjatyw ekonomicznych i społecznych, aktywizację lokalnych społeczności, rozwój gospodarczy jednostek samorządu terytorialnego. Podstawą realizacji instrumentu rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność w postaci lokalnych grup działania jest lokalna strategia rozwoju. Opracowana i wprowadzona w sposób oddolny przez zintegrowane i wielosektorowe działania, ma się przyczyniać do wyeksponowania czynników lokalnych. Wielość możliwości ubiegania się o wsparcie działań wskazuje na liczne funkcje, które pełni lokalna grupa działania, realizując lokalną strategię rozwoju. Są to przede wszystkim funkcje: przedsiębiorcza, ekologiczna i kulturowa.
    Źródło:
    Studia Iuridica Lublinensia; 2017, 26, 1
    1731-6375
    Pojawia się w:
    Studia Iuridica Lublinensia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies