Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "project," wg kryterium: Temat


Tytuł:
Effects of risk management practices on IT project success
Autorzy:
Pimchangthong, D.
Boonjing, V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406917.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
risk management
information technology
project success
project management
Opis:
Successful management of an information technology (IT) project is the most desirable for all organisations and stakeholders. Many researchers elaborated that risk management is a key part of project management for any project size. Risk management is so critical because it provides project managers with a forward-looking view of both threats and opportunities to improve the project success. The objectives of this research are to explore organisational factors affecting IT project success and risk management practices influencing IT project success. Risk management practices include risk identification, risk analysis, risk response planning, and risk monitoring and control. The IT project success is measured by proces performance and product performance. Data are collected from 200 project managers, IT managers, and IT analysts in IT firms through questionnaires and analysed using Independent Sample t-test, One-way ANOVA, and Multiple Linear Regression at the statistical significance level of 0.05. The results show that the differences in organisational types affect IT project success in all aspects, while the differences on organisational sizes affect IT project success in the aspect of product performance and total aspects. Risk identification and risk response planning influence the process performance and the total aspects of IT project success. Risk identification has the highest positive influence on product performance, followed closely by risk response, while risk analysis negatively influences product performance.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2017, 8, 1; 30-37
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Risk management of projects in the Czech Republic
Zarządzanie ryzykiem projektów w Republice Czeskiej
Autorzy:
Taraba, P.
Hart, M.
Pitrova, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404640.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
risk management
project management
role of project manager
risk
project
Czech Republic
zarządzanie ryzykiem
zarządzanie projektem
rola menedżera projektu
ryzyko
projekt
Republika Czeska
Opis:
In business practice, projects are accompanied by a wide range of risks. It is necessary to continuously identify and assess the risks of projects. The aim of the paper is to deal with the issue of Risk Management of projects in various enterprises in the Czech Republic. The paper is divided into three main parts. The first part – Introduction is focused on defining the process of Project Management, Role of Project Manager, explains the process of Risk Management of projects and describes the methods, which will be applied subsequently. The second practical part includes analysis of project risks. In the third part, after identifying the most important risks in selected projects, there is a proposal to set up measures for their reduction or complete elimination. The research was carried out in enterprises located on the territory of the Czech Republic. Data collection took place between November 2014 and January 2015 using a questionnaire survey. The article concludes with proposed recommendations in Risk Management area according to the practical experience of project management methods application respecting the specifics of the Czech Republic.
W praktyce gospodarczej projektom towarzyszy szeroka gama ryzyk. Konieczna jest ciągła identyfikacja i ocena ryzyka związanego z projektami. Celem artykułu jest zajęcie się kwestią zarządzania ryzykiem projektów w różnych przedsiębiorstwach w Republice Czeskiej. Niniejszy artykuł podzielony jest na trzy główne części. Część pierwsza - Wprowadzenie koncentruje się na zdefiniowaniu procesu zarządzania projektami, roli kierownika projektu, wyjaśnia proces zarządzania ryzykiem projektów i opisuje metody, które będą stosowane w kolejnych częściach. Część druga, praktyczna, obejmuje analizę ryzyka związanego z projektem. W trzeciej części, po zidentyfikowaniu najważniejszych zagrożeń w wybranych projektach, zaproponowano ustalenie środków dla ich zmniejszenia lub całkowitego wyeliminowania. Badania zostały przeprowadzone w przedsiębiorstwach znajdujących się na terytorium Republiki Czeskiej. Zbieranie danych miało miejsce w okresie od listopada 2014 do stycznia 2015 roku za pomocą badania ankietowego. Artykuł zakończono proponowanymi zaleceniami w dziedzinie zarządzania ryzykiem zgodnie z praktycznym zastosowaniem metod zarządzania projektami z uzwględnieniem specyfiki Republiki Czeskiej.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2016, 13, 1; 181-191
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Umowy w procesie zarządzania ryzykiem projektu inwestycyjnego finansowanego na zasadach project finance
Contracts in the risk management process for a development project funded on project finance
Autorzy:
Tomecki, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/163235.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:
inżynieria finansowa
projekt inwestycyjny
project finance
zarządzanie ryzykiem
finance engineering
investment project
risk management
Opis:
Project finance jest na gruncie polskim nową metodą finansowania projektów inwestycyjnych, która umożliwia pozyskanie długoterminowego finansowania dla projektów inwestycyjnych. Metoda ta wykorzystuje mechanizmy inżynierii finansowej, które pozwalają na spłacenie zaciągniętych zobowiązań wyłącznie w oparciu o strumienie przepływów pieniężnych generowanych przez projekt. Zapewnienie finansowania projektu obejmującego budowę oraz eksploatację i utrzymanie powstałego majątku wymaga szczegółowej analizy przepływów pieniężnych projektu, w kontekście oceny ryzyka projektu na wszystkich jego etapach implementacji oraz alokacji ryzyka pomiędzy poszczególnych uczestników przedsięwzięcia inwestycyjnego.
Project Finance is a new method of funding development projects in Poland, making it possible to obtain long-term financing for such projects. The method uses financial engineering mechanisms which make possible the repayment of debts solely out of the cash flows generated by the project. The provision of financing for a project covering the construction, use and maintenance of the resulting assets requires detailed analysis of the cash flows of the project, in the context of assessment of the project's risk at all of its stages of implementation, and the allocation of risk between the parties involved in the undertaking.
Źródło:
Przegląd Budowlany; 2010, R. 81, nr 4, 4; 49-54
0033-2038
Pojawia się w:
Przegląd Budowlany
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Practical aspects of project management: case study for IT systems
Praktyczne aspekty zarządzania projektami na przykładzie projektów z obszaru IT
Autorzy:
Kurzydłowska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/398984.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
project management
IT project
practical aspects
project planning
risk management
quality management
zarządzanie projektami
projekty IT
aspekt praktyczny
faza planowania
zarządzanie ryzykiem
zarządzanie jakością
Opis:
The aim of this paper is to disseminate experimental findings, in the form of good practices, related to managing IT projects in diverse economic sectors. The best practices described here are based on rich industrial experience of the Author and as such are good supplement to the existing theoretical studies in the domain of Project Management.
Celem artykułu jest upowszechnienie wyników, w formie zbioru dobrych praktyk, uzyskanych w czasie realizacji projektów IT w różnych sektorach gospodarki. Zaproponowane najlepsze praktyki sformułowano na podstawie bogatego doświadczenia przemysłowego autorki; są one dobrym uzupełnieniem teorii zarządzania projektami.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2015, 7, 1; 127-141
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Risk management in e-learning projects of courses development and implementation
Autorzy:
Kuciapski, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419236.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Wydział Ekonomiczny
Tematy:
e-learning
risk management
project management
Opis:
The aim of the article is to present elaborated risk management model in project management of e-learning courses development and implementation. Showed model of risk management is a part of a complex, integrated model for e-learning projects' processes management. The starting point of the article is an analysis of the current state of scientific literature in the field of project management for e-learning courses with a thesis that there are no suitable models adapted to the specifics of e-learning. For the thesis confirmation a case studies of four e-learning institutions with significant experience in e-learning field is being shown. Developed risk management model is presented in the third part of the article. It starts from showing elaborated general processes map, with integrated risk management. Finally detailed risk management models for distinguished processes are being presented. The article is based on case studies of European institutions with significant e-learning projects realization experience, like: Oncampus, Lübeck University of Applied Science from Germany; Distance Education Centre, Kaunas University of Technology from Lithuania; Center of Distance Education Development, Higher Banking School and Educational Portal of University of Gdansk, University of Gdansk. It also includes author's six years’ experience gained by participation in e-learning projects, like international Baltic Sea Virtual Campus and national POKL as courses’ author, instructional designer and it coordinator.
Źródło:
Współczesna Gospodarka; 2011, 2, 1; 63-75
2082-677X
Pojawia się w:
Współczesna Gospodarka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Identifying critical success factors and risks in the academic course development process through the application of project management methodology
Autorzy:
Bieńkowska, Jolanta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/35730122.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
critical success factors (CSF)
risk management
project-based learning (PBL)
project management methodology (PMM)
Deming cycle (PDCA)
Opis:
Improving the educational process through evaluation requires adopting new concepts and approaches. In addition to the traditional methodologies applied in this field, such as observation or surveys, business methods are increasingly being implemented, including the Deming cycle or selected elements of project management methodologies. Their application allows for a holistic and unbiased view of the quality of teaching and learning. This article aims to illustrate and evaluate the usefulness of project management methodologies in identifying Critical Success Factors (CSFs) and risks in creating and evaluating academic courses. The subject of the research was the course “Creativity and Decision-making”, and the main method of the research, which was conducted in four cycles from 2020 to 2023, was the Deming cycle (PDCA). Data collection was based on data triangulation, including unstructured interviews with students and experts, as well as participant observation. Content analysis with a categorisation key was used to analyse the data, with the results presenting lists of extracted critical success and risk factors determining the quality of the course. The implemented procedure represents an innovative approach to the evaluation of academic courses, at the core of which is the creation and updating of two substantively opposing lists: the determinants of learning successes and failures constituting of a map of strategic control points, and a basis for the improvement of the educational process.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2024, 104, 2; 74-81
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A comparison of buffer sizing techniques in the critical chain method. case study
Autorzy:
Ślusarczyk, A.
Kuchta, D.
Verhulst, P.
Huyghe, W.
Lauryssen, K.
Debal, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/384843.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów
Tematy:
project management
critical chain
buffers
risk management
Opis:
The presented paper is an attempt to evaluate the application of different buffer sizing methods (within the critical chain approach) to a real-life project, in order to show that it is important to choose consciously one of the existing methods. The implementation of the different approaches to the buffer sizing procedure resulted in eight unique schedules. Once all the methods were implemented, the authors of this paper stumbled upon 2 inconveniences (slack vs. buffer, splitting up buffers). Funding solution for these handicaps caused obtaining eight more schedules. In order to evaluate all the determined solutions, the authors decided to establish a simulation study. A random dataset was generated of 2000 observations using the mean and variance calculated for the probability distribution determined by three possible durations (optimistic, expected and pessimistic) given by the project team members. To validate the performance of different methods, two penalty systems were designed. The test results indicate which specific buffer sizing technique performs best in the presented case, taking into account the attitude of the decision maker. The simulation study is the proposal of a method to be applied in each case of the critical chain method application, because it makes the use of the critical chain method more effective.
Źródło:
Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems; 2013, 7, 3; 43-56
1897-8649
2080-2145
Pojawia się w:
Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane metody identyfikacji czynników ryzyka na tle cyklu życia projektu i budowlanego procesu inwestycyjnego
Selected methods for identifying risk factors in comparison with project life cycle and construction investment process
Autorzy:
Górski, M.
Skorupka, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348405.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
zarządzanie projektami
ryzyko
zarządzanie ryzykiem
czynniki ryzyka
metodyka zarządzania projektami
przedsięwzięcie budowlane
budowlany proces inwestycyjny
project management
risk
risk management
risk factors
methodology of project management
construction project
construction investment process
Opis:
W artykule scharakteryzowano m.in. cykl życia projektu i budowlany proces inwestycyjny. Spośród obszarów wiedzy metodyk zarządzania projektami wyróżniono elementy procesu zarządzania ryzykiem w projektach, a w szczególności wybrane metody identyfikacji czynników ryzyka. Zwrócono uwagę na uniwersalność, wady, zalety i rezultaty tych metod, pod kątem zastosowania ich podczas realizacji projektu budowlanego.
The article describes the life cycle of a project and a construction investment process. Using the knowledge areas of project management methodologies, the authors focus on the elements of the risk management process. One of the main points of analyses was the selected methods of identifying risk factors. The focus was on the versatility, disadvantages, advantages and results of these methods for their use during a construction project.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 4; 307-324
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The moderating role of risk management in project planning and project success: evidence from construction businesses of Pakistan and the UK
Autorzy:
Urbański, Mariusz
Haque, Adnan Ul
Oino, Isaiah
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125509.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
project planning
project success
risk management
construction business
contrasting economies
planowanie
sukces projektu
zarządzanie ryzykiem
biznes budowlany
kontrastujące gospodarki
Opis:
This comparative study examines the moderating role of risk management in project planning and project success in the construction business of the UK and Pakistan. The data was gathered from 152 project managers (76 from both economies each) using a survey questionnaire. The purposive sampling technique was used to ensure fair representation of sample size and the RAND formula was used to select the project managers. For quantitative analysis, partial least square structural equation modelling technique was utilised. The results confirmed that project planning had a statistically significant impact on project success. Furthermore, risk management significantly moderated the relationship between project planning and project success in the construction businesses despite being in two different economies. The paper contributes to the enhancement of the body of knowledge intended for global companies and academicians aiming to implement risk management frameworks to enhance project success and ensure the effectiveness of project planning in a competitive business environment. It offers a new perspective to investigate the relationship between project planning and project success through moderating the effect of risk management, which is a new theoretical dimension for construction business and the field of project management. It is proposed to the governments and construction businesses operating in the UK and Pakistan to validate the empirical research framework in the cross-cultural context while assessing risk and uncertainty. It helps the construction business in the evaluation of risk while planning and successfully implementing project strategies.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 1; 23-35
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Identification of Risk Factors in Water Supply and Sewage Projects
Autorzy:
Skorupka, Dariusz
Korona, Jacek
Duchaczek, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/504246.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Tematy:
risk management
project management
construction management
civil engineering
Opis:
An investment project as an undertaking for the future, more or less foreseeable, is a priori encumbered with the possibility of occurrence of disturbances. In recent years there have appeared significant changes in the scope of execution of construction projects, connected with the investment execution time, manner of financing, investors, and the environment in which the given project is executed. That fact determines the need, or even the necessity, to conduct the research into the issues of risk assessment and its utilitarian aspects. That problem applies also to construction projects, including water supply and sewage projects. An example of the project with all kinds of threats characteristic of such types of investments is the project entitled “Complex protection of the underground waters in the Kielce agglomeration.” The risk factors result from the complexity and specificity of that type of projects. The presented article is an introduction to the discussion on the issues of assessing the risk of execution of water supply and sewage projects. The intention of the authors was to present the specificity of that type of projects and the general identification of the risk factors accompanying them.
Źródło:
Logistics and Transport; 2015, 28, 4; 97-104
1734-2015
Pojawia się w:
Logistics and Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Risks characteristic to Agile project management methodologies and responses to them
Autorzy:
Walczak, W.
Kuchta, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406318.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:
risk
risk management
agile software development
agile project management
Opis:
Agile methods for project management are often treated as methods for mitigating risk. However, there is disagreement as to whether explicit methods of risk management should be used in projects which are executed according to Agile methodology or is the implicit risk management built into Agile methodologies sufficient. To contribute to the discussion, an attempt has been made to identify risks that are either caused by the introduction of an Agile methodology to a project or become more significant when such methodology is in use. If such risks exist, this would be evidence that explicit risk management is required, even in the case of Agile methodologies. The results of this research may be useful for any organization that is in the process of selecting a methodology for project management and is considering Agile methodologies.
Źródło:
Operations Research and Decisions; 2013, 23, 4; 75-95
2081-8858
2391-6060
Pojawia się w:
Operations Research and Decisions
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Opór – konflikt – kryzys – czynniki ryzyka triady
Resistance – conflict – crisis – risk factors of the triad
Autorzy:
Betta, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347150.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
projekt
ryzyko
opór
konflikt
kryzys
stosunki interpersonalne
zarządzanie ryzykiem
zarządzanie projektami
project
risk
resistance
conflict
crisis
interpersonal relations
risk management
project management
Opis:
Zarządzanie ryzykiem w projekcie stanowi jeden z ważniejszych obszarów zapewnienia skutecznego osiągania jego celów. Zwykle stosuje się je w odniesieniu do „twardych aspektów” projektu, takich jak czas, koszty i jakość. Zarządzanie ryzykiem projektu w odniesieniu do sfery ludzkiej – kierownika projektu, zespołu projektowego czy interesariuszy – jest mocno zaniedbane. A to przecież ludzie odpowiadają za sukces projektu przeciętnie w 80%. Niniejsza praca stanowi próbę częściowego wypełnienia tej luki. Przedstawiono w niej trzy zjawiska: oporu na zmianę, konfliktu i kryzysu w projekcie, jako elementów połączonych określonymi związkami przyczynowo-skutkowymi. Wystąpienie każdego z nich stanowi poważne zagrożenie dla sukcesu projektu, będąc tym samym określonym ryzykiem. Opór jako niechęć do wykonywania zadań w projekcie skutkuje na ogół przekraczaniem terminów lub spadkiem jakości wykonywanych prac. Konflikt powoduje podobne skutki – członkowie zespołu projektowego tracą czas na niepotrzebne i często jałowe spory. Wreszcie kryzys – jako sytuacja nadzwyczajna – powoduje konieczność działań pod presją czasu i przełożonych, co sprzyja popełnianiu błędów. W pracy przedstawiono główne czynniki tych trzech ryzyk, a także sposoby radzenia sobie z nimi. W zakończeniu podjęto próbę kompleksowego zarządzania całą tą triadą.
Risk management in a project is one of most important factors of its successful achievement of goals. Usually it is applied to the “hard aspects” of a project, such as time, cost and quality. Risk management in a project concerning human aspects is neglected, in spite of the fact that human beings are responsible for 80% of project success. This work is an attempt to partially fill this gap. Three phenomena are resistance to changes, conflicts and crisis in a project, connected with each other by certain cause and effect relations. The manifestation of each of them means a serious problem for project success, being a risk at the same time. Resistance as aversion to execute project tasks results in missing deadlines and a drop in quality. Conflict generates similar results: team members waste their time on redundant discussions. Finally, crisis as an exceptional situation creates a necessity to work under the pressure of time and supervisors, thus facilitating making mistakes. In this article the main factors of these three risks are presented, as well as the ways of dealing with them. Finally, an attempt has been made to manage this triad.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2014, 1; 171-179
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie ryzykiem projektu w uczelni
Project risk management at the university
Autorzy:
Karbownik, A.
Wodarski, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323732.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie ryzykiem
uczelnia techniczna
Politechnika Śląska
projekt badawczy
projekt edukacyjny
risk management
technical university
Silesian University of Technology
research project
educational project
Opis:
W artykule przedstawiono proces zarządzania ryzykiem projektu, realizowany w uczelni, na przykładzie Politechniki Śląskiej. Przedstawiono podstawowe zasady identyfikacji ryzyka, jego analizy i wypracowywania reakcji na ryzyko. Określone zostały procedury zarządzania ryzykiem projektu na różnych etapach jego przygotowania i realizacji.
The publication presents process of project risk management completed at University, based on Silesian University of Technology. The basic principle of risk identification, its analysis and the way of response to the risk, were shown. The publication also defined, project risk management procedures at different stages of project development and implementation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 70; 189-202
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Risk Analysis in Construction Phase of Oil and Gas Projects: A Critical Literature Review
Autorzy:
Alavi, Hamed
Nadir, Soma Latif
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2064865.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
project management
construction projects
risk management
oil and gas industry
Opis:
The construction phase of oil and gas projects (OGPs) is a risky process and project managers face numerous challenges during this particular period. A proper risk analysis and management during the construction phase of the OGPs not only will affect the timely and successful operation of the project as a whole, it can also affect occurrence of risks in subsequent phases and overall economic viability of the project. As a result, via using extensive literature review, this study tries to answer the question of what are main risks involved in construction phase of OGPs and which methods are used for identifying them? The outcome of this research would likely be a valuable source for construction professionals to improve project performance while managing existing risks. It is also useful to avoid common problems that befall many project managers and will assist them to have a better understanding of risk management as part of a project plan.
Źródło:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2020, 3, 1; 668--680
2545-2827
Pojawia się w:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza ryzyka w zarządzaniu projektami systemów
Analysis of risks on management of systems projects
Autorzy:
Sienkiewicz, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/235993.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia
Tematy:
zarządzanie projektami systemów
zarządzanie ryzykiem
project management systems
risk management
Opis:
W artykule przedstawiono ogólną koncepcję zarządzania ryzykiem w nowoczesnej organizacji. Szczególną wagę przywiązuje się do metod analizy i ocen ryzyka w procesie zarządzania projektami systemów (złożonych obiektów technicznych) w ramach działalności innowacyjnej organizacji (przedsiębiorstwa, organizacji badawczo-rozwojowej).
A general concept of risks management within a modern organisational structure is presented in the paper. The particular attention is paid for risk evaluation and analysis methods used for management of systems projects (complex technical systems) carried out under the innovation activity of an organisation like company or research-development institution.
Źródło:
Problemy Techniki Uzbrojenia; 2005, R. 34, z. 95; 9-18
1230-3801
Pojawia się w:
Problemy Techniki Uzbrojenia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies