Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Diversity management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-9 z 9
    Tytuł:
    Koncepcje i praktyki zarządzania wiekiem jako obszar zarządzania różnorodnością
    Concepts and Practices of Age Management as a Field of Diversity Management
    Autorzy:
    Warwas, Izabela
    Sołtys, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598442.pdf
    Data publikacji:
    2018-04-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    różnorodność
    wiek
    zarządzanie wiekiem
    zarządzanie różnorodnością
    inkluzja
    diversity
    age
    age management
    diversity management
    inclusion
    Opis:
    Zarządzanie współczesnymi organizacjami napotyka na szereg złożonych i nieodwracalnych w krótkim okresie wyzwań. Jednym z nich jest zwiększające się zróżnicowanie zasobów ludzkich, w tym starzenie się społeczeństwa. Odpowiedzią na to wyzwanie jest strategiczne zarządzanie wiekiem, będące ważnym elementem zarządzania różnorodnością. Strategiczne, świadome podejście do starzejących się pracowników zakłada przejście od ekskluzji do inkluzji. Na początku artykułu omówiono zarządzanie różnorodnością i jego ewolucję. Następnie zaprezentowano continuum od ekskluzji do inkluzji pracowniczej. Na tym tle przedstawiono możliwe podejścia do zarządzania wiekiem w organizacjach.
    A number of complex challenges that are irreversible in the short term are faced in the management of modern organizations. One such challenge is the aging population. The answer to it is strategic age management as an important element of diversity management. A strategic and deliberate approach to aging workers implies transition from exclusion to inclusion. This paper begins with a discussion of diversity management and its evolution, which is followed by a presentation of the worker exclusion–inclusion continuum. This serves as that background for presenting possible approaches to age management in organizations.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2018, 2 (121); 9-22
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie różnorodnością w kontekście tożsamości organizacyjnej – wyniki badań kultury organizacyjnej wśród kadry kierowniczej i niekierowniczej
    Diversity Management in the Organisational Identity Context – Empirical Evidence of Research on Organisational Culture of Managerial and Non‑Managerial Staff
    Autorzy:
    Gadomska‑Lila, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1194911.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    diversity
    organisational identity
    diversity management
    organisational
    culture
    różnorodność
    tożsamość organizacyjna
    zarządzanie różnorodnością
    kultura
    organizacyjna
    Opis:
    W artykule przedstawiono problematykę zarządzania różnorodnością w kontekście tożsamości organizacyjnej, dotyczącej zajmowanego stanowiska i jego miejsca w hierarchii organizacyjnej. Przedstawiono różnice między kadrą kierowniczą a pozostałymi pracownikami w zakresie postrzegania kultury organizacyjnej, zwłaszcza jej kluczowego elementu – wartości. Zaprezentowano również istotę zarządzania różnorodnością w kontekście tożsamości organizacyjnej. Podejmowane zagadnienia zobrazowano wynikami badań empirycznych, zrealizowanych w jednym z oddziałów azjatyckiego koncernu.
    The article discusses the problem of diversity management in the organisational identity context, referring to the organisational position and its place in the organisational hierarchy. It presents differences between the managerial and non-managerial staff with respect to perceiving organisational culture, especially its crucial element – values. It also presents the core of diversity management in the organisational identity context. The main thesis is presented by describing empirical evidence of research conducted in a subsidiary of an Asian corporation.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2017, 45, 3; 57-68
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Is employee diversity relevant? Assessment of the impact of diversity management on soft and hard aspects of management
    Autorzy:
    Olejniczak-Szuster, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313742.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    diversity
    diversity management
    soft elements of management
    hard elements of management
    różnorodność
    zarządzanie różnorodnością
    miękkie elementy zarządzania
    twarde elementy zarządzania
    Opis:
    Purpose: The dynamics of changes taking place in the environment, globalization, increasing competition entail many changes concerning the management and operation of the organization. One of the conditions ensuring the proper functioning of the enterprise is the implication of diversity management, the objective of which is to promote equality and diversity in the workplace. This approach ought to be treated as a developed concept of talent management in the organization, with particular emphasis on equal opportunities, counteracting discrimination, employee integration and the moral and ethical dimension of management. This manner of conducting a business is based on universal values that help enterprises to achieve their business objectives. Design/methodology/approach: The research task was carried out on the basis of the subject literature and the results of the survey conducted in the fourth quarter of 2020 among 343 diversified employees. The empirical analysis workshop allowed for the assessment of the impact of actions taken for the benefit of diversity management, as well as the possession of the diversity potential on soft and hard aspects of management. Findings: The conducted analyses indicated that diversity management has a significant impact on holistic business management. This is confirmed by both positive and negative relationships between the characteristics analyzed. Originality/value: Little research does relate to the assessment of operations in terms of diversity management or evaluation of the diversity potential and their impact on the holistic (including soft and hard aspects) management of the enterprise. This creates a re-search gap and implies the possibility of acquiring real knowledge of the impact of diversity management on the functioning (soft and hard aspects) of a modern enterprise.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 159; 327--336
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diversity as an opportunity and challenge of modern organizations in TSL area
    Różnorodność jako szansa i wyzwanie współczesnych organizacji branży TSL
    Autorzy:
    Golba, D.
    Turoń, K.
    Czech, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/952124.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    diversity
    CSR
    corporate social responsibility
    CSR in TSL area
    diversity management
    różnorodność
    społeczna odpowiedzialność biznesu
    CSR w branży TSL
    zarządzanie różnorodnością
    Opis:
    Diversity management is a long-term process, which more and more attention to attach organizations in all industries, including in the area of TSL (Transport-Shipping-Logistics). The key is to notice and appreciate the differences between employees and understand that proper working conditions allow for optimal use of the potential of a diverse team. The article explains the concept of diversity and corporate social responsibility, and also presented the organization'sapproach from the TSL sector to diversity.
    Zarządzanie różnorodnością to proces długotrwały, do którego coraz większą uwagę przywiązują organizacje działające we wszystkich branżach, w tym także w obszarze TSL (Transport-Spedycja-Logistyka). Kluczowe jest zauważenie, a przede wszystkim docenienie różnic pomiędzy pracownikami Istotne jest również zrozumienie, że odpowiednie warunki pracy pozwolą na optymalne wykorzystanie potencjału tkwiącego w zróżnicowanym zespole. W artykule wyjaśniono pojęcia związane nie tylko z zarządzaniem różnorodnością w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu, ale także zaprezentowano podejście organizacji z branży TSL do problemu różnorodności, jako szansy oraz wyzwania.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska; 2016, 90; 63-69
    0209-3324
    2450-1549
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Homogeneity and heterogeneity of the workforce: leveraging on diversity management to build inclusive workplace
    Jednorodność i niejednorodność siły roboczej: zarządzanie różnorodnością w celu stworzenia miejsca pracy umożliwiającego integrację społeczną
    Autorzy:
    Rahim, A. G.
    Oluwafemi, A.
    Afolabi, A. A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325765.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    diversity
    inclusion
    equal employment opportunity
    gender
    diversity management practices
    human resource management
    różnorodność
    integracja społeczna
    równe szanse zatrudnienia
    płeć
    praktyki zarządzania różnorodnością
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    Opis:
    Given the globalized nature of the contemporary business environment, organisations require more interaction among people from diverse cultures and heterogeneous demographic characteristics than ever before. Consequently, organisations have no other feasible choice but to adopt and implement diversity initiatives that align sameness or differences in workforce composition to build inclusive workplace. This paper sought to examine the homogeneity and heterogeneity of the workforce with a view of leveraging on diversity management to build inclusive workplace. The paper review extant studies on the subject matter to achieve the focal objectives highlighted. The paper documented that diversity management is characterized by ambiguity; as there are numerous diverse reasons and initiatives of diversity management. Moreover, effective diversity management propel cohesion that integrate all members of the organization. The paper further noted that organisational commitment to diversity is rooted less on a moral dictate toward justice and fairness and more on self-serving desire to address external pressures and achieve other desirable outcomes. Consequently, most firms approached diversity issue as a basic response to change which does not capture its essence. The paper concludes that diversity management is good for business and should be viewed as a key mechanism for improving business competitiveness. Similarly, effective diversity management can lead to better talent management and possession of competence to solve long-term problems.
    Ze względu na globalny charakter współczesnego otoczenia biznesu, organizacje potrzebują więcej interakcji między osobami z różnych kultur, o niejednorodnych cechach demograficznych, w większym stopniu niż kiedykolwiek wcześniej. W konsekwencji organizacje nie mają innego wyboru, niż zarządzanie różnorodnością, która pozwoli na dostosowanie sposobu zarządzania do zmieniających się warunków i umożliwi poprawę integracji społecznej. Niniejszy artykuł podejmuje próbę badań w zakresie jednorodności i niejednorodności siły roboczej z myślą o wykorzystaniu tej koncepcji do budowy miejsca pracy, umożliwiającego integrację społeczną. Autorzy dokonują przeglądu istniejących publikacji na omawiany temat. Analiza pozwala na stwierdzenie, że zarządzanie różnorodnością charakteryzuje się wysoką wieloznacznością, ponieważ istnieje wiele różnorodnych przyczyn i inicjatyw zarządzania różnorodnością. Ponadto, skuteczne zarządzanie różnorodnością wymaga działań, które integrują wszystkich członków organizacji. Ponadto, w artykule zauważono, że zaangażowanie organizacyjne w zakresie zarządzania różnorodnością jest mniej zakorzenione w postawach moralnych wobec sprawiedliwości i uczciwości, a bardziej oparte na egoistycznych chęciach zaspokojenia nacisków zewnętrznych i osiągnięcia innych pożądanych rezultatów przez organizacje. W konsekwencji większość firm traktuje kwestię różnorodności jako podstawową odpowiedź na zmiany, które zachodzą w obszarze zasobów siły roboczej. W artykule stwierdza się, że zarządzanie różnorodnością jest dobre dla biznesu i powinno być postrzegane jako kluczowy mechanizm dla poprawy konkurencyjności przedsiębiorstw. Podobnie, skuteczne zarządzanie różnorodnością może prowadzić do lepszego zarządzania talentami i posiadania przez organizację kompetencji do rozwiązywania problemów długoterminowych.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 409-426
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wybrane aspekty polityki społecznej Unii Europejskiej: od polityki równościowej do zarządzania kulturą płci
    Selected aspects of European Union social policy: from the egalitarian politics to managing the culture of the sex
    Autorzy:
    Ślusarz, Bogdan
    Stankiewicz, Dariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/509831.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
    Tematy:
    różnorodność
    polityka równościowa
    zarządzanie różnorodnością
    organizacja wielokulturowa
    zarządzanie kulturą płci
    diversity
    egalitarian politics
    management diversity
    multicultural organization
    management culture of sex
    Opis:
    Współczesne organizacje są pod wieloma względami różnorodne a jednym z podstawowych wymiarów zróżnicowania jest płeć. W ramach tego podziału można zauważyć wiele nierówności, które utrudniają funkcjonowanie organizacji, obniżają ich potencjał i stają się przyczyną indywidualnych porażek kobiet. Do najważniejszych można zaliczyć: dyskryminację zarobkową i zjawisko szklanego pułapu. Jedną ze strategii, jaką mogą w tych okolicznościach przyjąć organizacje, jest planowe i systematyczne zarządzania kulturą płci. Wprowadzona zmiana może wyróżniać przedsiębiorstwo wśród konkurentów, wzbogacać jego tożsamość oraz przyczyniać się do odnoszenia jednostkowych i organizacyjnych sukcesów. Polityka społeczna Unii Europejskiej jawi się jako kluczowe narzędzie w walce z powyższymi problemami. Europejski Fundusz Społeczny utworzony w 1957 r. na mocy Traktatu Rzymskiego ustanawiającego Europejską Wspólnotę Gospodarczą do dzisiaj skutecznie wspiera fundusze krajowe.
    Contemporary organizations are in many respects diverse and a sex is one of vital statis-tics of the diversity. As part of this division it is possible to notice a lot of irregularities which are making it difficult for the organization to function, are lowering their potential and are becoming a cause of individual defeats of women. To most important it is possible to rank: the paid discrimination and the phenomenon of the glass ceiling. One of strategies organizations can in these circumstances accept which, is scheduled and systematic of managing the culture of the sex. The implemented change can single the enterprise out amongst competitors, to enrich his identity and to contribute to be indi-vidual and organizational successes. Such action is becoming part of a social policy agenda of the European Union, emphasizing the need of the equality and diversities on-the-job.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze; 2016, 3, 4
    2391-7830
    2545-3661
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zagraniczni gracze w polskiej ekstraklasie piłkarskiej
    The Impact of the Employment of Foreign Players in Top Polish League Soccer
    Autorzy:
    Karwiński, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599257.pdf
    Data publikacji:
    2017-06-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    zarządzanie sportem
    zespół sportowy
    różnorodność
    piłka nożna
    sports management
    sport team
    diversity
    football
    Opis:
    Polska piłka nożna po roku 1989 stanęła w obliczu rosnącego napływu piłkarzy zagranicznych. Rozwój gospodarczy kraju, poprawiające się warunki życia, ale także szersze inwestycje w sport powodują, że Polska staje się coraz atrakcyjniejszym miejscem dla wielu zawodników z całego świata. Autor artykułu skoncentrował się na zagadnieniu zatrudniania piłkarzy obcokrajowców w polskiej ekstraklasie piłkarskiej. Na podstawie danych statystycznych dokonał opisu zjawiska, zwracając uwagę zarówno na jego skalę i powszechność, jak też na regulacje ligowe, ograniczające napływ obcych piłkarzy, oraz sytuację młodych zawodników w kontekście tego zjawiska.
    Starting with 1989, Polish professional soccer has had to face a growing influx of foreign players. Economic development, improving living conditions, and wide–ranging investment in sport mean that Poland is becoming an increasingly attractive location for many professionals from throughout the world. The paper concentrates on the question of employing foreign soccer players in the top Polish league. Statistical data were used to describe the phenomenon, paying attention to both its scale and generality. It also looks at league rules, restrictions on the influx of foreign soccer players, and the situation of young people in the context of this phenomenon.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 3-4(116-117) "Zarządzanie różnorodnością w świetle wyzwań współczesnego rynku pracy" (Managing Diversity in Light of the Challenges of the Contemporary Labor Market); 139-151
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Gender Diversity in Selected Czech IT Companies
    Różnorodność płciowa w wybranych czeskich firmach z branży IT
    Autorzy:
    Czapran, Tomasz
    Grabiński, Tadeusz
    Luty, Zbigniew
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2194921.pdf
    Data publikacji:
    2022-12-01
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie
    Tematy:
    diversity
    gender diversity
    IT companies
    Czech workplaces
    management and implementation of gender diversity
    różnorodność
    różnorodność płci
    firmy IT
    miejsca pracy w Czechach
    zarządzanie różnorodnością i wdrażanie programów wspierających różnorodność płci
    Opis:
    In the presented text, attention is focused on one specific professional term – “gender”. Its concept will first be defined in the theoretical part of this article, and then, based on a review of relevant sources, the first half of the document will outline findings related to gender issues in the workplace, with an emphasis on the possible positives (benefits) of this type of diversity in a person’s working life – i.e. within the performance of professional duties in an enterprise, company or generally an organisation in which people are employed. Subsequently, the practical part of this article will build on the theoretical findings in its first half, specifically through the empirical work of the author. This will take the form of a survey carried out on the employees of a total of four different companies, where survey respondents will be asked individual questions (survey items) how (or if at all) gender diversity is supported and used in their workplaces (how it is manifested, etc.). The aim of the document is to present the concept of gender in relation to a person’s working life and describe the current situation in companies operating in the Czech Republic in the area of gender diversity. In addition to the described general objective of the entire article, goals related to the author’s own exploratory investigation will be defined in its empirical part. On the basis of the aforementioned survey, data from a selected sample of involved respondents will be processed. The results expressed on the basis of this data will complement the first half of the text, which will deal mainly with the knowledge, opinions and findings of other people, professionals in various fields, in whom it is possible to observe an interest in gender issues either in general, or taking into account the professional life of the adult population or directly in relation to the already mentioned gender diversity. For the theoretical part of the document, publications obtained during the author’s research on the basis of the chosen keywords (these include gender, gender diversity, gender stereotyping, discrimination and others) will be utilised.
    Niniejszy artykuł koncentruje się wokół jednego fachowego terminu, a mianowicie – „gender”. Termin ten zostanie najpierw zdefiniowany w części teoretycznej artykułu, a następnie, w oparciu o przegląd odpowiednich źródeł literaturowych, przedstawione zostaną wyniki badań odnośnie problematyki płci w miejscu pracy, z naciskiem na możliwe korzyści płynące z tego rodzaju różnorodności w życiu zawodowym człowieka, czyli w ramach wykonywania obowiązków zawodowych w przedsiębiorstwie lub ogólnie w organizacji, w której ma miejsce zatrudnienie. Następnie praktyczna część tego artykułu będzie opierać się na ustaleniach z części teoretycznej oraz na badaniach empirycznych przeprowadzonych przez autora artykułu. Badania przeprowadzone zostaną za pomocą ankiety wśród pracowników łącznie czterech różnych firm z branży IT, w ramach której respondenci odpowiedzą indywidualnie na pytania, w jaki sposób (lub czy w ogóle) różnorodność płci jest wspierana i pożytkowana w ich miejscach pracy (jak się to objawia, itp.). Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji płci w odniesieniu do życia zawodowego danej osoby oraz opisanie aktualnej sytuacji w firmach działających w obszarze różnorodności płci na terenie Republiki Czeskiej. Oprócz tak sformułowanego powyżej celu artykułu, w jego części empirycznej zostaną określone cele związane z badaniami eksploracyjnymi przeprowadzonymi przez autora. Na podstawie wyżej wymienionej ankiety przetwarzane będą dane z wylosowanej próby respondentów. Wyniki wyrażone w oparciu o te dane będą stanowiły uzupełnienie dla części teoretycznej artykułu, która będzie dotyczyła głównie wiedzy, opinii i wyników badań innych osób, profesjonalistów z różnych dziedzin, którzy interesują się problematyką płci ogólnie lub z uwzględnieniem życia zawodowego dorosłej populacji lub bezpośrednio w odniesieniu do wspomnianej już różnorodności płciowej. W części teoretycznej artykułu wykorzystane zostaną publikacje, z których korzystał autor w trakcie prowadzonych badań na podstawie wybranych słów kluczowych (m.in. płeć, różnorodność płciowa, stereotypy płciowe, dyskryminacja i inne).
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie; 2022, 18; 13-36
    1734-5391
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Top management team diversity and firm performance in digital era
    Różnorodność zespołu najwyższego kierownictwa a wyniki firmy w erze cyfrowej
    Autorzy:
    Velinov, Emil
    Konovalova, Natalia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315230.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    top management team
    diversity
    chief digitalization officer
    digital era
    zespół najwyższego kierownictwa
    różnorodność
    dyrektor ds. cyfryzacji
    era cyfrowa
    Opis:
    The paper sheds light on impactful diversity dimensions of upper echelons across German companies and their impact on the appointment of Chief Digitalization/Information Officer during the turbulent years of internet of things and digitalization in the second decade of the twenty-first century. The study consists of a literature review on diversity across senior management of German firms in a digital era characterized by global business technological digital disruption. The paper discusses how the emerging phenomena of diversity across top management affect firm performance during the period of incremental innovation and turbulent digital trasnformation of multinational firms. The novelty of the study is nested in the fact that it provides evidence from top management teams' diversity from the advanced markets, such as Germany, where digitalization is one of the priorities of the German government but also of the German business in order to drive long-term firms’ performance and firms’ sustainability. The motivation behind conducting the research on top management teams' diversity across top German companies in the digital era is the fact that the crucial importance of senior management skills, competencies and knowledge are key factors for firm performance and prosperity. Moreover, in Germany, many of the most successful firms have appointed executive positions in their top management in order to manage the rapid shift towards more digitalized business and higher firm performance in a volatile global business environment. Study results show that top management team diversity positively affects the appointment of Chief Digitalization/Information Officer. Also, the paper results show that firms with incumbent Chief Digital Officers in their top management team tend to be more intact with the digital era than firms that have not appointed any Chief Digitalization Officer.
    Artykuł rzuca światło na istotne wymiary różnorodności zespołu najwyższego kierownictwa w niemieckich firmach oraz ich wpływ na powoływanie dyrektora ds. digitalizacji / informacji w burzliwych latach Internetu rzeczy i cyfryzacji w drugiej dekadzie XXI wieku. Badanie składa się z przeglądu literatury w tematyce różnorodności wśród kadry kierowniczej wyższego szczebla niemieckich firm ery cyfrowej, charakteryzującej się globalnymi zakłóceniami technologicznymi i cyfrowymi. W artykule omówiono, w jaki sposób pojawiające się zjawiska różnorodności w obrębie najwyższego kierownictwa wpływają na wyniki firm w okresie innowacji przyrostowych i burzliwej transformacji cyfrowej firm międzynarodowych. Nowością w badaniu jest fakt, że dostarcza ono dowodów pochodzących z różnorodnych zespołów najwyższego kierownictwa z rynków rozwiniętych, takich jak Niemcy, gdzie cyfryzacja jest jednym z priorytetów niemieckiego rządu, ale także niemieckiej gospodarki ukierunkowanej na napędzanie długoterminowych wyników firm i ich trwałości. Motywacją do przeprowadzenia badania dotyczącego różnorodności zespołów zarządzających w czołowych niemieckich firmach w erze cyfrowej jest fakt, że umiejętności, kompetencje oraz wiedza kadry zarządzającej wyższego szczebla są kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki i bogactwo t firmy. Ponadto w Niemczech wiele firm odnoszących największe sukcesy wyznaczyło stanowiska kierownicze, aby zarządzać szybką zmianą w kierunku bardziej zdigitalizowanej gospodarki i lepszych wyników firm w niestabilnym globalnym środowisku biznesowym. Wyniki badania pokazują, że różnorodność kadry najwyższego kierownictwa pozytywnie wpływa na powołanie dyrektora ds. digitalizacji / informacji. Ponadto, wyniki badania pokazują, że firmy, które mają w swoim zespole dyrektora ds. digitalizacji, wydają się być bardziej odporne na erę cyfrową niż firmy, które nie powołały dyrektora ds. cyfryzacji.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 2; 396--410
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-9 z 9

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies