Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Przywództwo wojsko" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Kierunki rozwoju przywództwa w organizacji wojskowej
Leadership development trends in military organisation
Autorzy:
Gielata, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348026.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
przywództwo
wojsko
leadership
military
Opis:
Artykuł ma na celu, zwrócenie uwagi na potrzebę wprowadzenia do programów kształcenia i szkolenia wszystkich szczebli dowodzenia, tematyki związanej z przywództwem i możliwościami jego stosowania. Zintegrowane szkolenia kursowe mogą być jednym z rozwiązań, tak jak to się dzieje w armiach sojuszniczych. Uzyskanie pozytywnej opinii stanowiłoby przepustkę do obejmowania coraz wyższych stanowisk dowódczych lub skierowania do pracy sztabowej. Jednakże podstawą rozpoczęcia szkolenia jest wypracowanie odpowiedniego modelu przywództwa, adekwatnego do zadań stawianych przyszłemu dowódcy w zmieniających się warunkach otoczenia. Do dzisiaj czerpiemy ze wzorców sojuszniczych nie wprowadzając własnych rozwiązań, być może artykuł przyczyni się do głębszego spojrzenia na problem i wprowadzenia zmian.
The ongoing professionalization of the Polish Armed Forces as well as the completion of tasks abroad necessitate redefinition of the current process of troops commanding and training, particularly at the lowest tactical level. The decentralisation of command processes, the saturation of the battlefield with state-of-the-art assets supporting command processes and “personal contact” between a superior and his/her subordinate require full decision-making and an ability to select the right tools to lead in a particular situation. This is the only way to ensure that tasks are carried out at a high level, efficiently and according to the objectives set. Looking into the future, a commander needs to be provided with a certain degree of freedom while feeling the responsibility he/she is shouldering. The specification of these conditions in conjunction with appropriate cohesive education and practical training at all command levels will increase its creativity and allow a military organisation to smoothly respond to new challenges and threats.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 2; 356-362
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Trust in leadership
Zaufanie w przywództwie
Autorzy:
Marszałek, Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29551860.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
trust
leadership
development
military
zaufanie
przywództwo
rozwój
wojsko
Opis:
Trust is one of the organizational resources. In the contemporary world, due to a variety of challenges related to demographic and globalization problems and the revival of modern areas of the economy, human capital and its application on the market are the fundamental growth factor. Trust generates a willingness to cooperate, and it is imperative to build positive relationships with others, which is necessary to cooperate with the environment. The discussed phenomenon is based on social coexistence, reflected on many levels and in various, often overlapping, interactions, and influences. Trust in any organization is a determinant of undertaking supra-individual activities and a pillar for motivating and mobilizing other people. The need for potent leadership is strong trust, openness in communication, and behavior rooted in conduct ethics. The theoretical aspects of trust and the essence of this phenomenon are presented in the article. There are described ways to build trust. Moreover, the issue of trust in organizations was discussed.
Zaufanie jest jednym z zasobów w organizacji. We współczesnym świecie ze względu na szereg wyzwań powiązanych z problemami demograficznymi, globalizacyjnymi i ożywieniem nowoczesnych dziedzin gospodarki, fundamentalnym czynnikiem wzrostu jest kapitał ludzki oraz jego zastosowanie na rynku. Zaufanie generuje chęć nawiązywania współpracy i jest kluczowe, by budować pozytywne relacje z innymi, co jest niezbędne do tego, aby współpracować z otoczeniem. Omawiane zjawisko jest podstawą współżycia społecznego, mające odzwierciedlenie na wielu płaszczyznach i na polach różnych oddziaływań i wpływów, często nakładających się. Zaufanie w każdej organizacji jest determinantem podjęcia ponadjednostkowych czynności, a także jest filarem do motywowania i mobilizowania innych osób. Potrzebą mocnego przywództwa jest silne zaufanie, otwartość w komunikowaniu się, oraz zachowania zakorzenione w etyce działań. W artykule przedstawiono teoretyczne aspekty zaufania oraz istotę tego zjawiska. Opisano sposoby budowania zaufania. Poruszono temat zaufania w organizacjach.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2021, 53, 3(201); 546-554
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przywództwo wojskowe zjawiskiem wielowymiarowym : komunikat naukowy
Military leadership : a multidimensional phenomenon
Autorzy:
Malinowski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/120558.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
przywództwo
dowodzenie
wojsko
leadership
command and control
military organization
Opis:
Though military leadership is a long-standing subject of research, it is most often viewed from only single research perspective. The researches run in military environment indicate that such an approach does not provide the proper interpretation or possibilities to fully demonstrate its relations with command (C2) and its influence exerted on the functioning of the army in various situations, not only regarding military threats. Applying a multidimensional interpretation of leadership may not only facilitate its particularisation, but also enable a more detailed indication of relations and dependencies coexisting among leadership and command (C2). It also makes possible to make precise assumptions concerning refinement of various aspects of leadership in military environment and their detailed exploration targeted at determination of dependencies among particular aspects, as well as their influence exerted on the effectiveness of military organisation functioning.
Źródło:
Zeszyty Naukowe AON; 2013, 3(92); 280-287
0867-2245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe AON
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces doskonalenia umiejętności oficerów w obszarze zarządzania kryzysowego na przykładzie kształcenia w Akademii Wojsk Lądowych
Development of Competences of the Polish Officers in the Field of Crisis Management. Case of Military University of Land Forces (AWL)
Autorzy:
Pawłuszko, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953929.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
military training
army
officers
leadership
crisis management
szkolenie
wojsko
oficerowie
przywództwo
zarządzanie kryzysowe
Opis:
This article explores the issue of training of professional soldiers in Poland. In order to provide analysis in the field of internal security and crisis management the example of developing competences of officers was chosen. Related training courses are organized by the Military University of Land Forces in Wrocław. Analysed problems are associated with several issues: history of military education, development of security studies in Poland, changes in military training requirements, as well as the growing importance of non-military threats in context of state security systems. Article contains the case study, in which conditions and contents of special military education programme have been examined.
Artykuł dotyczy rozwoju procesów szkolenia żołnierzy zawodowych w Polsce. Do analizy wybrano przykład doskonalenia umiejętności oficerów w obszarze bezpieczeństwa wewnętrznego i zarządzania kryzysowego. Kursy tego typu odbywają się w Akademii Wojsk Lądowych we Wrocławiu. Problematyka, którą porusza artykuł, została powiązana z następującymi kwestiami: historii szkolenia wojska, rozwoju nauk o bezpieczeństwie, zmian wymogów szkolenia zawodowego żołnierzy oraz wzrostu znaczenia zagrożeń niemilitarnych w systemie bezpieczeństwa państwa. Artykuł ma charakter studium przypadku, dotyczącego uwarunkowań i treści procesów szkolenia specjalistycznego.
Źródło:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2019, 3; 55-70
1899-6264
2451-0718
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Safety culture model in military aviation organisation
Autorzy:
Ciuică, Oliver
Dragomir, Cristian
Pușcă, Bogdan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2091195.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
safety culture
leadership
aviation
Air Force
military
training
kultura bezpieczeństwa
przywództwo
lotnictwo
siły powietrzne
wojsko
szkolenie
Opis:
The list of organisational factors that may constitute accident premises represents a good analysis instrument, equally preventive, but also retrospective, in investigation situations. Forming an effective safety culture is a vital element of acquiring and maintaining an appropriate level of safety and implicitly limiting aviation events. The safety culture “growth” process starts by successfully choosing the right model for the organisation, evaluating the safety culture with the help of the right tools and capitalising the results by taking improvement measures. Once acquired, the safety culture gives the organisation an increased level of security and confidence, thus: low accident rate, active involvement and responsibility from all members, initiative in operations, safety procedures, direct and effective feedback, careful and constant research of procedures, continuous and intense training, setting performance standards both indoors and outdoors, planning several scenarios to create the required variety, the desire to try new ideas, accepting the risk, the failure.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska; 2020, 108; 15--25
0209-3324
2450-1549
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies