Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Przedsiębiorczość rodzinna" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Potencjał innowacyjny rodzinnej przedsiębiorczości "Zarządzanie firmą rodzinną – wybrane zagadnienia" Jan Klimek, Beata Żelazko, redakcja naukowa Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2015, s. 168
Autorzy:
Ścibiorek, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/916211.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
przedsiębiorczość rodzinna
innowacje
zarządzanie
Opis:
Z dużym zaciekawieniem zapoznałem się z kolejną publikacją dotyczącą firm rodzinnych, tym razem poświęconą zarządzaniu bardzo interesującym obszarem związanym z funkcjonowaniem tego szczególnego sektora naszej gospodarki, jakim jest potencjał innowacyjny rodzinnej przedsiębiorczości. Praca jest efektem konferencji naukowej zorganizowanej przez Zakład Przedsiębiorstwa Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, we współpracy z Izbą Rzemieślniczą oraz Małej i Średniej Przedsiębiorczości w Katowicach. Publikacja składa się z jedenastu rozdziałów, zawierających zarówno treści teoretyczne jak i empiryczne.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2016, 39, 2; 103-104
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przedsiębiorczość rodzinna w stomatologii
Autorzy:
Bukowska-Piestrzyńska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/916169.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
firma rodzinna
stomatologia
przedsiębiorczość rodzinna
strategia rozwoju
Opis:
Wyniki badania, przeprowadzonego wśród lekarzy dentystów i studentów kierunku lekarsko-dentystycznego pokazują, że wśród praktykujących lekarzy założenie własnego gabinetu jest dominującą formą pozyskania miejsca pracy. Tylko niespełna pięć procent respondentów zostało właścicielami gabinetu w drodze sukcesji. Wśród studentów, których rodzice byli dentystami, 11 proc. zadeklarowało zamiar uruchomienia własnego gabinetu, pozostali planowali zatrudnienie w gabinecie rodzica. To wskazuje, że w Polsce przedsiębiorczość rodzinna w usługach stomatologicznych jest zjawiskiem rozwojowym – konkluduje autorka.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2014, 33, 4
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zachowania prosumpcyjne konsumentów – implikacje dla firm rodzinnych
Consumer’s prosumption behavior. Implications for family businesses
Autorzy:
Szul, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/547455.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
prosumpcja
prosument
przedsiębiorczość rodzinna
prosumption
prosumer
family businesses
Opis:
Prosumpcja, określana jako aktywność konsumentów, przejawia się m.in. w potrzebie współpracy i wpływania na ofertę przedsiębiorców oraz dostosowania jej do ich potrzeb. Aktywni konsumenci tworzą sieci, społeczności, dzielą się swoimi opiniami na temat produktów/ usług, swoimi doświadczeniami i pomysłami. Firmy powinny dostrzegać te działania i reagować na nie, włączając klientów do tworzenia produktów. Muszą angażować się w dialog z konsumentami i sieciami konsumenckimi, aby być bardziej konkurencyjnymi. Szczególny obszar do tego typu działań mają firmy rodzinne, które – często działając lokalnie – są zazwyczaj blisko odbiorców swoich produktów. A cechy firm rodzinnych, tj. płaskie struktury organizacyjne, rodzinna kultura organizacyjna, mniejsza formalizacja działań, krótsze kanały komunikacyjne, uproszczony proces podejmowania decyzji, większa elastyczność i lepsze odpowiadanie na potrzeby klientów sprzyjają nawiązywaniu relacji z klientami, a tym samym podejmowaniu działań prosumpcyjnych. Artykuł przedstawia znaczenie prosumpcji dla firm rodzinnych w oparciu o analizę literatury.
Prosumption, defined as an activity of consumers, manifests itself, among others, in the need of cooperation and influencing the offer of entrepreneurs, to adapt it to their needs. Active consumers create networks, communities, share their their experiences, ideas and opinions about products/ services. Companies should see this activity and respond to it by including customers in creating products. They need to engage in dialogue with consumers and consumer networks to be more competitive. And the features of family businesses, such as flat organizational structures, family organizational culture, lesser formalization of activities, shorter communication channels, simplified decision making process, greater flexibility and better response to the needs of clients all favor establishing relationships with clients, and thus undertaking prosumer activities. The paper presents the importance of prosumption for companies based on the analysis of literature.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2019, 59; 226-235
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role and Importance of Succession Planning in Polish Family Firms
Rola i znaczenie planowania procesu sukcesji w polskich firmach rodzinnych
Autorzy:
Roszko-Grzegorek, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/905076.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
family business
succession
succession planning
SMEs
strategic goals
przedsiębiorczość rodzinna
sukcesja
planowanie sukcesji
sektor MSP
cele strategiczne
Opis:
The aim of this paper is to explore business transfer as a strategic goal and potential source of changes in small- and medium-sized enterprises (SMEs) in Poland. The importance of this study is acknowledged by the fact that it offers researchers and practitioners empirical evidences that link succession process with strategic orientation. The literature on the subject has mainly focused on business succession as process through which ownership and control is transferred between generation of entrepreneurs. In this paper I argue that nowadays the aim of business succession should not only replace existing entrepreneurial resources, but should lead to the structural renewal. This investigation moves into two major directions. The first explores the broad aspects of business succession and succession planning from a theoretical point of view. The second deepens such an understanding by assessing it on a sample of enterprises in Poland. With this study I intend to explain that business transfer/succession in SMEs is not perceived by respondents as a process which require long-term preparations. Business transfer still takes place mainly within the family and is not regarded from the strategic perspective.
Celem pracy jest próba przedstawienia międzypokoleniowego transferu biznesu jako celu strategicznego oraz potencjalnego źródła zmian w małych i średnich firmach rodzinnych w Polsce. Potrzeba pokazania powiązań pomiędzy procesem sukcesji a strategicznymi zachowaniami przedsiębiorstw zgłaszana zarówno przez naukowców, jak i praktyków potwierdza konieczność prowadzenia badań empirycznych w tej dziedzinie. Dotychczasowy dorobek literaturowy w znaczniej mierze skupia się na sukcesji jako procesie, który utożsamiany jest przede wszystkim z międzypokoleniowym przekazywaniem władzy i własności w przedsiębiorstwach. W artykule podejmowana jest kwestia odmiennego spojrzenia na sukcesję, która nie tylko powinna być rozumiana jako zmiana faktycznego właściciela firmy ale również, a może nawet przede wszystkim, jako proces, który prowadzić powinien do odnowy strategicznej przedsiębiorstwa. Dyskusja naukowa w tym artykule prowadzona jest dwutorowo. Jako pierwszy nurt pojawia się teoretyczna polemika na temat dotychczasowych badań zagranicznych w zakresie planowania i przeprowadzania procesu sukcesji. Drugi nurt, to pokazanie polskich firm rodzinnych na tle problemów utożsamianych z planowaniem sukcesji. Ta część oparta jest na własnych badaniach ankietowych. Przedstawiona analiza prowadzi do wniosków, iż w małych i średnich przedsiębiorstwach sukcesja nie jest postrzegana jako proces związany ze ściśle określonym w czasie planowaniem. Dodatkowo, sukcesja cały czas jest rozumiana jako proces, który w pierwszej kolejności dotyczy rodziny, a dopiero później firmy i dlatego też nie wymaga strategicznej orientacji.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2008, 224
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The business environment of family enterprises in Slovakia - perception of external barriers
Otoczenie biznesowe przedsiębiorstw rodzinnych na Słowacji - postrzeganie barier zewnętrznych
Autorzy:
Krošláková, Monika Naďová
Khouri, Samer
Čvirik, Marián
Tomášková, Andrea
Drábik, Peter
Derkawi, Hamdi
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315281.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
family entrepreneurship
business environment
external barriers to entrepreneurship
competitiveness
Slovakia
przedsiębiorczość rodzinna
otoczenie biznesowe
zewnętrzne bariery przedsiębiorczości
konkurencyjność
Słowacja
Opis:
The primary objective of the paper is to examine the perception of external barriers in the conditions of family business in Slovakia, also in the classification according to selected distinctive features. Mathematical and statistical methods of descriptive and inductive statistics were used in data processing. To investigate the perception of external barriers, we developed a scaling instrument, the reliability of which was verified by Cronbach's alpha. In this paper, we present two research questions and three hypotheses, which we verify using a one-way ANOVA test. The results suggest that family businesses in Slovakia do not perceive the existence of external barriers at a high level. It can be concluded that the nature of family businesses according to the selected criteria does not have a significant impact on the perception of the existence of selected external barriers in the business environment. Barriers are perceived by family businesses in the same way regardless of the criteria according to which they have been categorised.
Podstawowym celem artykułu jest zbadanie postrzegania barier zewnętrznych w warunkach firm rodzinnych na Słowacji, także w klasyfikacji według wybranych cech wyróżniających. W przetwarzaniu danych wykorzystano matematyczne i statystyczne metody statystyki opisowej i indukcyjnej. W celu zbadania percepcji barier zewnętrznych opracowaliśmy narzędzie skalujące, którego wiarygodność zweryfikowano metodą alfa Cronbacha. W artykule przedstawiamy dwa pytania badawcze i trzy hipotezy, które weryfikujemy za pomocą jednokierunkowego testu ANOVA. Wyniki sugerują, że firmy rodzinne na Słowacji nie dostrzegają istnienia barier zewnętrznych na wysokim poziomie. Można stwierdzić, że charakter firm rodzinnych według wybranych kryteriów nie ma istotnego wpływu na postrzeganie istnienia wybranych barier zewnętrznych w otoczeniu biznesowym. Bariery są jednakowo postrzegane przez firmy rodzinne, niezależnie od kryteriów, według których zostały skategoryzowane.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 2; 321--335
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies