Temat: Harmonogram - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Wspomaganie decyzji w planowaniu zakresu i harmonogramu projektu
Supporting decisions in planning the scope and schedule of project
Autorzy:: Biniasz, D.
Pilarek, A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/320996.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: zarządzanie projektami
zakres projektu
harmonogram projektu
project management
project scope
project schedule
Opis:: W artykule zaprezentowano zakres i harmonogram projektu zaplanowanego zgodnie ze standardami zarządzania projektami. Projektem jest zlecenie produkcyjne na zbiornik zasypowy z podwójnym przenośnikiem ślimakowym realizowane w przedsiębiorstwie produkcyjnym KMC Global Europe. Struktura podziału pracy została podzielona na cztery fazy, co pozwoliło na znaczące usprawnienie i ułatwienie realizacji procesów wewnątrz firmy.
The article presents the scope and schedule of a project planned in accordance with project management standards. The project is a production order for a hopper tank with a double screw conveyor implemented in the production company KMC Global Europe. The division of work structure was divided into four phases, which allowed for significant improvement and facilitation of internal processes.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 21-32
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Metody planowania projektów badawczych
Research project planning methods
Autorzy:: Kuchta, D.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/348397.pdf
Data publikacji:: 2011
Wydawca:: Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:: planowanie projektu
harmonogram projektu
projekt badawczy
niepewność
project planning
project schedule
research project
uncertainty
Opis:: W artykule podsumowano klasyczne metody planowania projektów. Pokazano ich niedostosowanie do projektów badawczych i uzasadniono, że projekty badawcze powinny być planowane w inny sposób niż pozostałe projekty. Dokonano przeglądu metod znanych z literatury, które są dedykowane projektom badawczym, a także metod dedykowanych innym typom projektów obarczonych wysokim stopniem niepewności i zmienności - wskazując na możliwość dostosowania tych ostatnich do projektów badawczych. Zarysowano dalsze kierunki badań pozwalających na opracowanie metod planowania projektów badawczych dostosowanych do ich specyfiki. Zwrócono uwagę na fakt istnienia różnych typów projektów badawczych, przy czym każdy z tych typów może potencjalnie wymagać innej metody planowania. Nawiązano do wymogów stawianych planom projektów badawczych finansowanych przez takie instytucje, jak Komisja Europejska, NCBiR czy NCN i wskazano na potrzebę zmiany tych wymogów, aby zoptymalizować wydatkowanie środków przeznaczonych na badania.
Classic project planning methods are summed up. It is shown that they are not suited for research projects and it is justified that a research project should be planned in a different way from the other ones. A review of methods from the literature is conducted - of the methods dedicated to research projects, but also of the methods dedicated to other types of projects biased by a high uncertainty and changeability degree. It is indicated how the latter might be applied to research projects. Further research directions are shown, which will allow one to work out planning methods for research projects adapted to their specificity. Attention is drawn to the fact that various types of research projects exist, while each type may potentially require a different planning method. The requirements set to research project plans by such institutions as the European Commission, the National Centre of Research and Development and the National Centre of Science are mentioned, and it is pointed out that these requirements should be changed in order to optimise the expenditure of financial resources earmarked for research.
Źródło:: Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 4; 332-341
1731-8157
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Development of a schedule of the project on the property board of values of stakeholders
Autorzy:: Oberemok, Ivan
Oberemok, Natalya
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/101814.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Lubelska. Polskie Towarzystwo Promocji Wiedzy
Tematy:: project schedule
project artefacts
artefacts resources
artefacts products
harmonogram projektu
artefakt projektu
zasoby artefaktów
artefakt produktu
Opis:: The article describes development of a mathematical model for describing the values and artefacts of the project stakeholders. The target functions of the project success based on the values and artefacts of the project are proposed. The approach to form a set of tasks of the project, and connections between them due to the use of project artefacts is proposed.
Źródło:: Journal of Technology and Exploitation in Mechanical Engineering; 2018, 4, 1; 36-42
2451-148X
Pojawia się w:: Journal of Technology and Exploitation in Mechanical Engineering
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Etapy projektowania statków oraz przepływ dokumentacji
Autorzy:: Kreft, Dominik
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2073507.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Gdańska. Wydział Inżynierii Mechanicznej i Okrętownictwa
Tematy:: projektowanie statków
etapy projektowania
harmonogram projektowy
przepływ dokumentacji
ship design
design stages
project schedule
documentation flow
Opis:: W artykule przedstawiono główne etapy projektu okrętowego wg. różnych autorów. Następnie opisano zakres prac dla każdego z etapów i przedstawiono je w postaci spirali projektowej. Przedstawiono i opisano również schemat przepływu dokumentacji podczas realizacji projektu klasyfikacyjnego z wyszczególnieniem armatora, biura projektowego, stoczni oraz towarzystwa klasyfikacyjnego.
Źródło:: Journal of Polish CIMEEAC; 2020, 15, 1; 71--76
1231-3998
Pojawia się w:: Journal of Polish CIMEEAC
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Kontrola kosztów budowy metodą EVM jako metodą prognozowania ryzyka przekroczenia planowanego budżetu
Building project cost control using the EVM method as a method of forecasting the risk of exceeding a planned budget
Autorzy:: Połoński, M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/161226.pdf
Data publikacji:: 2010
Wydawca:: Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:: inwestycja budowlana
harmonogram budowy
koszt inwestycji
koszt planowany
szacowanie ryzyka
metoda wartości wypracowanej
building project
project schedule
project cost
planned cost
risk estimation
earned value method
Opis:: Podstawowym dokumentem opracowywanym na etapie przygotowania obiektu budowlanego do realizacji jest harmonogram budowy. Zazwyczaj postrzegany jest on jako plan przyszłych działań, jednak nie należy zapominać, że w zależności od założeń jego rola może być znacznie szersza.
A basic document drawn up at the preparatory stage of a construction project is the construction schedule. This is usually perceived as a plan of future actions, but it must not be forgotten that, depending on the objectives, it may play a significantly more extensive role.
Źródło:: Przegląd Budowlany; 2010, R. 81, nr 10, 10; 46-52
0033-2038
Pojawia się w:: Przegląd Budowlany
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Struktura i uwarunkowania współczesnego procesu inwestycyjno-budowlanego
Structure and conditions of the modern construction development process
Autorzy:: Biliński, T.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/161507.pdf
Data publikacji:: 2010
Wydawca:: Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:: inwestycja budowlana
planowanie inwestycji
harmonogram budowy
koszt planowany
wybór wykonawcy
zarządzanie procesem
building project
project planning
project schedule
project cost
planned cost
contractor selection
process management
Opis:: Od programowania i planowania inwestycji budowlanych, a następnie organizacji procesu inwestycyjno-budowlanego oraz zarządzania nim, w znacznym stopniu zależą koszty i jakość realizowanej inwestycji, dlatego działalność inwestycyjno-budowlana wymaga kompleksowego ujęcia, szczegółowego planowania i konsekwentnej realizacji.
The programming and planning of construction development projects, followed by the organization and management of the construction development process, have a significant influence on the costs and quality of the development, and for this reason development activity requires a comprehensive approach, detailed planning and consistent execution.
Źródło:: Przegląd Budowlany; 2010, R. 81, nr 11, 11; 46-52
0033-2038
Pojawia się w:: Przegląd Budowlany
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Harmonogram" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język