Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "project planning" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-8 z 8
Tytuł:
An investigation of planning practices in select companies
Autorzy:
Wyrozębski, P.
Spałek, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406936.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
project management
project planning
planning process
empirical studies
key factors
research
Opis:
The aim of the article is to answer two research questions concerning the influence of organizational factors and shape of project portfolio on the content and scope, as well as on the stakeholders engagement in project planning. The research strategy included a questionnairebased method. The respondents were representatives of the chosen companies located in Poland, from varied types of industries. The key research finding is that most frequently addressed areas of project planning are those of the iron-triangle of project constraints. There is still lack of understanding for communication, risk and quality planning in projects, which is consonant with recent studies of maturity in project management areas. There are significant differences between industries in terms of areas of project planning. Power engineering seems to be more mature in terms of more frequent practices of planning the project schedule, resources and risk. The research showed a number of significant correlations between components of project planning and both organizational and project portfolio factors, which justifies the statement that those factors can be seen as determinants of project planning practices.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2014, 5, 2; 78-87
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
New tools in project scheduling. Challenges of the construction project planning
Autorzy:
Bokor, O.
Kocsis, T.
Szenik, G.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/403099.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
konstruowanie
planowanie
metodologia planowania
construction technology models
network planning
project planning
resource planning
Opis:
The traditional (e.g. Gantt chart) and modern (network modeling) scheduling techniques reach their limits quite soon in case of large projects. In case of thousands of activities, the current methods do not provide an effective evaluation. This paper would like to show tools that can solve the above-mentioned problem. We have several options for handling these matters effectively. For example: fine scheduling based on resource and cost use, innovative solutions for printing of complex schedules. The latter includes the poster-like presentation of several plan details. These applications can be considered novelties in project planning methodology
Źródło:
Budownictwo i Inżynieria Środowiska; 2011, 2, 3; 214-221
2081-3279
Pojawia się w:
Budownictwo i Inżynieria Środowiska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metody planowania projektów badawczych
Research project planning methods
Autorzy:
Kuchta, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348397.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
planowanie projektu
harmonogram projektu
projekt badawczy
niepewność
project planning
project schedule
research project
uncertainty
Opis:
W artykule podsumowano klasyczne metody planowania projektów. Pokazano ich niedostosowanie do projektów badawczych i uzasadniono, że projekty badawcze powinny być planowane w inny sposób niż pozostałe projekty. Dokonano przeglądu metod znanych z literatury, które są dedykowane projektom badawczym, a także metod dedykowanych innym typom projektów obarczonych wysokim stopniem niepewności i zmienności - wskazując na możliwość dostosowania tych ostatnich do projektów badawczych. Zarysowano dalsze kierunki badań pozwalających na opracowanie metod planowania projektów badawczych dostosowanych do ich specyfiki. Zwrócono uwagę na fakt istnienia różnych typów projektów badawczych, przy czym każdy z tych typów może potencjalnie wymagać innej metody planowania. Nawiązano do wymogów stawianych planom projektów badawczych finansowanych przez takie instytucje, jak Komisja Europejska, NCBiR czy NCN i wskazano na potrzebę zmiany tych wymogów, aby zoptymalizować wydatkowanie środków przeznaczonych na badania.
Classic project planning methods are summed up. It is shown that they are not suited for research projects and it is justified that a research project should be planned in a different way from the other ones. A review of methods from the literature is conducted - of the methods dedicated to research projects, but also of the methods dedicated to other types of projects biased by a high uncertainty and changeability degree. It is indicated how the latter might be applied to research projects. Further research directions are shown, which will allow one to work out planning methods for research projects adapted to their specificity. Attention is drawn to the fact that various types of research projects exist, while each type may potentially require a different planning method. The requirements set to research project plans by such institutions as the European Commission, the National Centre of Research and Development and the National Centre of Science are mentioned, and it is pointed out that these requirements should be changed in order to optimise the expenditure of financial resources earmarked for research.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 4; 332-341
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An investigation into the problems of estimating activity durations in projects
Badanie problemów i rozwiązań szacowania czasu trwania działań w projektach
Autorzy:
Wyrozębski, Paweł
Ścierski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/581516.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
project management
project
project time management
estimation techniques
project planning
zarządzanie projektami
projekt
zarządzanie czasem projektu
techniki szacowania
planowanie projektu
Opis:
The article presents a theoretical and empirical investigation into the problems of estimating activity durations in projects. Uncertainty, the uniqueness of projects as well as their complexity make the process of estimation particularly difficult, but still crucial for successful project planning and implementation. As part of the literature analysis, the main techniques for project tasks estimating were presented. Classification was carried out and possible ways of their use were shown. The purpose of the research was to explore the actual use of the estimation methods and practices, to analyze their effectiveness and to identify obstacles in the process of activity time estimation. A survey was conducted on 40 project management specialists. The group of respondents was diverse in terms of company size, type and profile of implemented projects, importance of projects for the organization’s activities, as well as knowledge and experience in project management.
Artykuł przedstawia teoretyczne podstawy szacowania czasu trwania zadań w projektach. Zagadnienie to charakteryzuje duża niepewność związana z dynamiką współczesnych procesów biznesowych i z niepowtarzalnością przedsięwzięć projektowych. W ramach analizy literaturowej przedstawiono główne techniki szacowania czasu trwania zadań w projektach. Przeprowadzono ich klasyfikację, a także zaprezentowano sposoby ich wykorzystania. Cele artykułu stanowiły poznanie najczęściej stosowanych sposobów i praktyk estymacji czasu trwania zadań w projektach, analiza ich skuteczności, a także wskazanie przeszkód utrudniających rzetelne szacowanie. Przeprowadzono badanie ankietowe na 80 respondentach. Grupa respondentów była zróżnicowana pod względem wielkości firmy, rodzaju i profilu realizowanych projektów, znaczenia projektów dla działalności organizacji, a także wiedzy i doświadczenia w zarządzaniu projektami.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 2; 181-198
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The moderating role of risk management in project planning and project success: evidence from construction businesses of Pakistan and the UK
Autorzy:
Urbański, Mariusz
Haque, Adnan Ul
Oino, Isaiah
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125509.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
project planning
project success
risk management
construction business
contrasting economies
planowanie
sukces projektu
zarządzanie ryzykiem
biznes budowlany
kontrastujące gospodarki
Opis:
This comparative study examines the moderating role of risk management in project planning and project success in the construction business of the UK and Pakistan. The data was gathered from 152 project managers (76 from both economies each) using a survey questionnaire. The purposive sampling technique was used to ensure fair representation of sample size and the RAND formula was used to select the project managers. For quantitative analysis, partial least square structural equation modelling technique was utilised. The results confirmed that project planning had a statistically significant impact on project success. Furthermore, risk management significantly moderated the relationship between project planning and project success in the construction businesses despite being in two different economies. The paper contributes to the enhancement of the body of knowledge intended for global companies and academicians aiming to implement risk management frameworks to enhance project success and ensure the effectiveness of project planning in a competitive business environment. It offers a new perspective to investigate the relationship between project planning and project success through moderating the effect of risk management, which is a new theoretical dimension for construction business and the field of project management. It is proposed to the governments and construction businesses operating in the UK and Pakistan to validate the empirical research framework in the cross-cultural context while assessing risk and uncertainty. It helps the construction business in the evaluation of risk while planning and successfully implementing project strategies.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 1; 23-35
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Practical aspects of project management: case study for IT systems
Praktyczne aspekty zarządzania projektami na przykładzie projektów z obszaru IT
Autorzy:
Kurzydłowska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/398984.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
project management
IT project
practical aspects
project planning
risk management
quality management
zarządzanie projektami
projekty IT
aspekt praktyczny
faza planowania
zarządzanie ryzykiem
zarządzanie jakością
Opis:
The aim of this paper is to disseminate experimental findings, in the form of good practices, related to managing IT projects in diverse economic sectors. The best practices described here are based on rich industrial experience of the Author and as such are good supplement to the existing theoretical studies in the domain of Project Management.
Celem artykułu jest upowszechnienie wyników, w formie zbioru dobrych praktyk, uzyskanych w czasie realizacji projektów IT w różnych sektorach gospodarki. Zaproponowane najlepsze praktyki sformułowano na podstawie bogatego doświadczenia przemysłowego autorki; są one dobrym uzupełnieniem teorii zarządzania projektami.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2015, 7, 1; 127-141
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Struktura i uwarunkowania współczesnego procesu inwestycyjno-budowlanego
Structure and conditions of the modern construction development process
Autorzy:
Biliński, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/161507.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:
inwestycja budowlana
planowanie inwestycji
harmonogram budowy
koszt planowany
wybór wykonawcy
zarządzanie procesem
building project
project planning
project schedule
project cost
planned cost
contractor selection
process management
Opis:
Od programowania i planowania inwestycji budowlanych, a następnie organizacji procesu inwestycyjno-budowlanego oraz zarządzania nim, w znacznym stopniu zależą koszty i jakość realizowanej inwestycji, dlatego działalność inwestycyjno-budowlana wymaga kompleksowego ujęcia, szczegółowego planowania i konsekwentnej realizacji.
The programming and planning of construction development projects, followed by the organization and management of the construction development process, have a significant influence on the costs and quality of the development, and for this reason development activity requires a comprehensive approach, detailed planning and consistent execution.
Źródło:
Przegląd Budowlany; 2010, R. 81, nr 11, 11; 46-52
0033-2038
Pojawia się w:
Przegląd Budowlany
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie w kontekście teorii ograniczeń
Human resources management in projects in the context of the theory of constraints
Autorzy:
Mańka, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/340105.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
zarządzanie projektem
zarządzanie zasobami ludzkimi
teoria ograniczeń
planowanie projektów
projekty na czas
bufory czasowe
praca równoległa
ścieżka krytyczna
project management
human resources management
theory of Constraints
project planning
projects on time
time buffer
parallel work
critical path
Opis:
Many of the problems in the projects are due to bad communication. We should keep in mind that working in a team, a distinctive design for your organization, you can briefly be described as TEAM work, which in the context of the phenomenon of synergy, as a consequence, work in a team can be explained as “Together Each one Achieve More”. These management team issues can be seen in a single project. Companies implementing several projects at the same time to meet multiple of these problems. This work shows the question of human resources management in the Organization, and more importantly design multiple concepts andanalyses the issue of human resources in the context of the theory of constraints (TOC).
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2017, 20, 3; 25-31
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-8 z 8

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies