Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "change project" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Evolution of change management models and their future in the context of ONA
    Autorzy:
    Szarek, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419990.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    organisational network analysis
    change management
    organisational changes
    project management
    Opis:
    The aim of the article is to present evolution in change management models and the need of redesigning the current change management concepts with the use of organisational network analysis. Firstly, the article summarizes the evolution of change management approaches presenting the theoretical background of the need to revise change management models. Then the author underlines benefits of organisational network analysis enabling deep research on current change management trends. In addition, the article uncovers very introductory empirical research aimed at estimating the need for revitalising change management models. Finally, the author proposes further empirical research linking change management models and organisational network analysis.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2017, 1(30); 16-23
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Technical Debt Aware Estimations in Software Engineering: a Systematic Mapping Study
    Autorzy:
    Klimczyk, Paweł
    Madeyski, Lech
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/384112.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
    Tematy:
    software estimation
    technical debt
    project management
    decision making
    change impact
    Opis:
    Context: The Technical Debt metaphor has grown in popularity. More software is being created and has to be maintained. Agile methodologies, in particular Scrum, are widely used by development teams around the world. Estimation is an often practised step in sprint planning. The subject matter of this paper is the impact technical debt has on estimations. Objective: The goal of this research is to identify estimation problems and their solutions due to previously introduced technical debt in software projects. Method: The Systematic mapping study (SMS) method was applied in the research. Papers were selected from the popular digital databases (IEEE, ACM, Scopus, etc.) using defined search criteria. Afterwards, a snowballing procedure was performed and the final publication set was filtered using inclusion/exclusion criteria. Results: 42 studies were selected and evaluated. Five categories of problems and seven proposed solutions to the problems have been extracted from the papers. Problems include items related to business perspective (delivery pressure or lack of technical debt understanding by business decision-makers) and technical perspective (difficulties in forecasting architectural technical debt impact or limits of source code analysis). Solutions were categorized in: more sophisticated decision-making tools for business managers, better tools for estimation support and technical debt management tools on an architectural-level, portfolio approach to technical debt, code audit and technical debt reduction routine conducted every sprint. Conclusion: The results of this mapping study can help taking the appropriate approach in technical debt mitigation in organizations. However, the outcome of the conducted research shows that the problem of measuring technical debt impact on estimations has not yet been solved. We propose several directions for further investigation. In particular, we would focus on more sophisticated decision-making tools.
    Źródło:
    e-Informatica Software Engineering Journal; 2020, 14, 1; 61-76
    1897-7979
    Pojawia się w:
    e-Informatica Software Engineering Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Uwarunkowania, proces i efekty wdrożenia metodyki zwinnej jako zmiany organizacyjnej w przedsiębiorstwach sektora teleinformatycznego
    Conditions, Process and Results of Agile Methodology Deployment As an Organizational Change in ICT Companies
    Autorzy:
    Kozarkiewicz, Alina
    Paterek, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1828439.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    project management
    organizational change
    agile methods
    project success
    zarządzanie projektami
    zmiana organizacyjna
    metodyka zwinna
    sukces projektu
    Opis:
    The paper is focused on conditions, process and results of the organizational change due to the introduction of new project management methodology. After literature review, the multiple case study of the ICT companies implementing new agile project management methodology is being presented. As the results show, the change of the project management methodology might affect the project success in large and complex ICT projects. Moreover, it might lead to the organizational transformation in technology, methodology, processes, strategy, organization and organizational culture extending competitive advantage of the organization.
    Celem pracy jest pokazanie uwarunkowań, przebiegu oraz skutków zmian organizacyjnych wynikających z wprowadzenia nowej metodyki zarządzania projektami. W artykule przedstawiono wyniki badań własnych w postaci wielokrotnego studium przypadku przedsiębiorstw sektora teleinformatyki wprowadzających nową zwinną metodykę zarządzania projektami. Jak wykazano w badaniach, zmiana metodyki zarządzania projektami może prowadzić zarówno do zwiększenia szans na sukces dużych i złożonych projektów informatycznych oraz teleinformatycznych, jak i do transformacji przedsiębiorstwa, rozumianej jako szereg gruntownych zmian w obszarach technologicznym, metodycznym, procesowym, strategicznym, organizacyjnym i kulturowym, zorientowanych na zwiększenie przewagi konkurencyjnej.
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 2, 21; 93-104
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wprowadzanie zmian w dokumentacji technicznej budowy
    The making of changes in technical construction documentation
    Autorzy:
    Polak, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/162690.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
    Tematy:
    zarządzanie projektem
    dokumentacja techniczna
    zmiana w dokumentacji
    zarządzanie zmianą
    project management
    technical documentation
    change in documentation
    change management
    Opis:
    W artykule opisano sposób obsługi zmian w dokumentacji technicznej wykorzystując teorię obsługi masowej. Szczególną uwagę zwrócono na zagadnienia dotyczące nanoszenia zmian na rysunkach i powiadamianie o zmianach. Opisany sposób postępowania może usprawnić realizację przedsięwzięć budowlanych oraz ułatwić wdrożenie normy PN-ISO10006:2002, w której główną uwagę zwraca się na proces zarządzania zmianą.
    This paper describes the method of handling changes in technical documentation, using the theory of mass handling. Particular attention is drawn to issues relating to the making of changes to drawings, and to the giving of notification of changes. The procedure described may improve the efficient execution of building projects and facilitate implementation of the PN-ISO10006:2002 standard, in which the key focus is on the process of change management.
    Źródło:
    Przegląd Budowlany; 2011, R. 82, nr 7-8, 7-8; 69-73
    0033-2038
    Pojawia się w:
    Przegląd Budowlany
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Disruptive Forces at our Doors: Challenges for the Legal Profession and Legal Education
    Autorzy:
    H, Jerry II, Robert
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/902910.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
    Tematy:
    change
    disruption
    disruptive change
    organization dynamics
    innovation
    adaptation
    legal markets
    legal profession
    delivery of legal services
    legal employment
    law placement
    technology
    law practice technology
    professional licensure
    “Limited License Legal Technician”
    project management
    legal education
    tuition
    costs of legal education
    student debt
    law school enrollment
    demand for legal education
    law school curricula
    curricular reform
    Opis:
    Zmiany są nieuniknione, a często uciążliwe. Jest to szczególnie widoczne zarówno w zawodach prawniczych, jak i edukacji prawniczej. Zmiany bywają destrukcyjne, stosowanie natomiast proporcjonalnych środków prowadzi do skutecznej zmiany. Opracowanie i wdrożenie właściwego kierunku zmian w edukacji prawniczej jest trudne ze względu na spadek popytu na absolwentów kierunków prawniczych i ograniczenia strukturalne, które sprawiają, że dostosowanie się do zmieniającego się rynku jest bardzo trudne. W USA podaż nowych absolwentów przekracza dostępne możliwości zatrudnienia. Jednocześnie liczba ubiegających się o przyjęcie na studia prawnicze spada, co podważa wysiłki wielu uczelni, by utrzymać poziom jakości nauczania i kondycji finansowej. Nowe technologie i techniki zarządzania projektami stale zwiększają efektywność wykonywania zawodów prawniczych, co tym samym zmniejsza potrzebę osobistego zaangażowania prawników w czynności zawodowe. Osoby niewykształcone w zawodach prawniczych coraz częściej podejmują się zadań tradycyjnie rozumianych jako role prawników, co zmniejsza zapotrzebowanie na prawników. Rynek edukacji prawniczej reaguje spadkiem tempa wzrostu, spadkiem liczby zajęć uniwersyteckich, redukcją zapisów, ale także innowacjami, które zmniejszają koszty edukacji oraz reformami programowymi. Te często dokuczliwe zmiany stwarzają nowe możliwości rozwoju, a ci którzy najszybciej rozpoznają owe możliwości i efektywnie je zaadaptują, będą najlepiej usytuowani w świecie pełnym zmian.
    Źródło:
    Studia Iuridica; 2016, 62; 121-140
    0137-4346
    Pojawia się w:
    Studia Iuridica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies