Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "productivity improvement" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Study of Parameters Influencing the Production and Improvement of the Launch System in a Production Department: Case Study in the Clothing Industry in Tunisia
    Autorzy:
    Amira, Lakhal
    Nejib, Sejri
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2056293.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Biopolimerów i Włókien Chemicznych
    Tematy:
    production
    improvement
    productivity
    launch
    Opis:
    This study was carried out in a clothing company to determine the parameters that influence the decline in production. The results showed that the parameter "Machine failures" had a 34.6% effect on production, and "lack of versatility" 19.7%, while the parameter "heavy launch" had an effect of 17.1%, "lack of supplies" 9%, touch-ups 3%, and "lack of cut parts" 2%. Indeed, the application of lean and six sigma tools and especially the D.M.A.I.C and TPM methods are two tools that improve efficiency and productivity in a production workshop. Thus, a grid was developed to monitor and maintain the effectiveness of improvement actions and for the continuity of the spirit of improvement within the production department without forgetting that teamwork makes it possible to improve the result.
    Źródło:
    Fibres & Textiles in Eastern Europe; 2021, 6 (150); 4--10
    1230-3666
    2300-7354
    Pojawia się w:
    Fibres & Textiles in Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie produktywnością maszyn i urządzeń w przedsiębiorstwie produkcyjnym
    Management of machines’ productivity in manufacturing enterprise
    Autorzy:
    Gajdzik, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/340128.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
    Tematy:
    TPM
    productivity
    machines
    improvement
    wydajność
    maszyny
    Opis:
    The content of this publication consists of notions connected with Total Productive Maintenance (TPM) in manufacturing enterprise. Author of the publication formed definition of management of machines’ productivity. This concept is a new scientific and practical fields. Measurement of machines’ productivity is connected with TPM –Total Productive Maintenance. The aims of TPM programs are to maintain the basic functionality of the devices and decrease the number of failures in order to reach improvement of production efficiency. The aims accepted within TPM are: zero defects of devices, zero breakdowns, zero repairs, zero stoppages, etc. Mentioned aims are treated as real due to the fact that they belong to category of employees’ abilities and conducted preventive activities. The basic areas of devices condition management through operational and strategic activities in manufacturing enterprises are described here. The concept of TPM is connected with focused improvement. The notion of concentrated improvement is the duty of all employees of the enterprise who should, at any stage of their work, concentrate on solving all the problems.
    Źródło:
    Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2015, 18, 1; 13-19
    1643-4773
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Przedsiębiorstwem
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Sustainable lean in SMEs: a quantitative analysis into improvement actions
    Autorzy:
    Van Landeghem, H.
    Claeys, D.
    Van Landeghem, T.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/407201.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    lean manufacturing
    efficiency enhancement
    productivity
    continuous improvement
    Opis:
    Lean has established itself as the primordial approach to obtain operational excellence. Its simple and intuitive techniques focus on reducing lead time through continuous improvement, involving all levels of employees in the organization. However, the rate of successful implementations has remained low. This paper contributes to the understanding of continuous improvement in a Lean context, by analyzing a database of almost 10.000 improvement actions, from 85 companies, covering the time frame 2010–2018. It discusses categories of actions, their impact and cost, as well as key characteristics of the companies. It proposes an objective criterion to identify “success” and “failure” in Lean implementation and tries to link these to operational results. It is probably the first time an analysis of this magnitude on the subject has been performed.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2018, 9, 4; 10-19
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ergonomics and Quality Management – Humans in Interaction With Technology, Work Environment, and Organization
    Autorzy:
    Eklund, J. A. E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/90495.pdf
    Data publikacji:
    1999
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    ergonomics
    quality
    productivity
    improvement strategy
    ergonomia
    jakość
    wydajność
    Opis:
    In many studies, ergonomics has been shown to influence human performance. The aim of this paper was to demonstrate imp ortan t ergonomics influences on qu ality in industrial production, from the perspective of interactions between humans, technology, organization, and work environment. A second aim was to elab orate on the imp lica tion s of these find in gs for the development of quality management strategies. This paper shows that ergonomics problems in terms of adverse work environmental conditions, in ap prop ria te design of technology, and an unsuitable org an izatio n are imp ortan t causes of quality deficiencies. Problem solving aimed at improving ergonomics, quality, and pro du ctivity simultaneously is likely to ob tain sup po rt from most o f the interest parties of the company, and may also enhance participation. Ergonomics has the potential of becoming a driving force for the development of new quality management strategies.
    Źródło:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics; 1999, 5, 2; 143-160
    1080-3548
    Pojawia się w:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Improvement of raw material picking process in sewing machine factory using lean techniques
    Autorzy:
    Srisuk, Kotcharat
    Tippayawong, Korrakot Y.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/407163.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    value stream mapping
    warehouse improvement
    lean logistics
    productivity
    Opis:
    This study demonstrates application of Lean techniques to improve working process in a sewing machine factory, focusing on the raw material picking process. The value stream mapping and flow process chart techniques were utilized to identify the value added activities, non-value activities and necessary but non-value added activities in the current process. The ECRS (Eliminate, Combine, Rearrange and Simplify) in waste reduction was subsequently applied to improve the working process by (i) adjusting the raw material picking procedures and pre-packing raw material as per demand, (ii) adding symbols onto the containers to reduce time spent in picking material based on visual control principle, and (iii) developing and zoning storage area, identifying level location for each row and also applying algorithms generated from a solver program and linear programming to appropriately define the location of raw material storage. Improvement in the raw material picking process was realized, cutting down six out of 11 procedures in material picking or by 55%, reducing material picking time from 24 to 4 min or by 83%. The distance to handle material in the warehouse can be shortened by 120 m per time or 2,400 m per day, equal to 86% reduction. Lean techniques proved to provide significant improvement in sewing machine company operations.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2020, 11, 1; 79-85
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Improving Productivity in the Apparel Industry Through Gain Sharing and Continuous Process Improvement: the Case of a Serbian Manufacturer
    Poprawienie produktywności poprzez ustalenie głównych planów udziałów w korzyściach i ciągły proces poprawy. Przykład serbskiego producenta
    Autorzy:
    Slović, D.
    Tomašević, I.
    Radovic, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/233249.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Biopolimerów i Włókien Chemicznych
    Tematy:
    productivity
    apparel
    gain sharing incentives
    continuous process improvement
    przemysł odzieżowy
    wydajność
    produktywność
    Opis:
    This paper analyses the effects of combined implementation of gain sharing wage incentives and continuous process improvement on productivity growth in the apparel industry. Results were obtained through empirical research conducted in a Serbian apparel manufacturer - Javor. A five step research approach was designed and applied in Javor, where productivity was continuously measured over a five year period. Results show a significant increase in productivity in Javor by the end of the fifth year, even though productivity was in decline in the apparel sector. The results were statistically tested, showing that productivity gains can really be attributed to combined implementation of gain sharing and continuous process improvement. The paper has significant practical implications, since it suggests that wage incentives can be used as an efficient tool for motivating employees to take an active role in improvement efforts while relying on existing knowledge and resources.
    Praca analizuje efekty wspólnego zastosowania odpowiedniego udziału płac i ciągłego procesu wzrostu produktywności w przemyśle odzieżowym. Wyniki uzyskano poprzez badania empiryczne wprowadzone w serbskim przedsiębiorstwie produkującym odzież – Javor. Zaprojektowano badania pięciostopniowe i zastosowano w przedsiębiorstwie Javor, gdzie produktywność była mierzona w sposób ciągły podczas kolejnych pięciu lat. Wyniki wykazały znaczny wzrost produktywności w Javorze pod koniec piątego roku badań, nawet w okresie kiedy produktywność zmniejszała się w całej branży odzieżowej. Wyniki były oceniane statystycznie pokazując, że produktywność może być rzeczywiście odniesiona do wspólnego zastosowania odpowiedniego udziału płac i ciągłego procesu wzrostu produktywności w przemyśle odzieżowym. Artykuł ma znaczenie praktyczne wskazując realne możliwości poprawy produktywności.
    Źródło:
    Fibres & Textiles in Eastern Europe; 2016, 2 (116); 15-22
    1230-3666
    2300-7354
    Pojawia się w:
    Fibres & Textiles in Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies